SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER

1. SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER

2. SISTEM INFORMASI • Pengertian Sistem Informasi Informasi adalah data yang telah di olah menjadi bentuk yang berarti begi penerimanya dan bermanfaat dalam mengambil keputusan saat ini atau mendatang.

3. Sistem Informasi Berbasis Komputer Sistem InformasiBerbasisKomputermerupakansistempengolah data menjadisebuahinformasi yang berkualitasdandipergunakanuntuksuatualat bantu pengambilankeputusan.

4. SistemInformasi “berbasiskomputer” mengandungarti: • komputermemainkanperananpentingdalamsebuahsisteminformasi. • Secarateori, penerapansebuahSistemInformasimemangtidakharusmenggunakankomputerdalamkegiatannya. • Tetapipadaprakteknyatidakmungkinsisteminformasi yang sangatkompleksitudapatberjalandenganbaikjikatanpaadanyakomputer. SistemInformasi yang akuratdanefektif, selaluberhubungandenganistilah “computer-based” ataupengolahaninformasi yang berbasispadakomputer.

5. kenapa komputer begitu sangat penting dalam menyediakan informasi ? • Kegiatan Bisnis Semakin meningkat dan Rumit • Globalisasi Ekonomi. • Persaingan Dunia. • Kebutuhan teknologi yang Andal. • Batas waktu semakin singkat. • Kendala-kendala sosial. • Tuntutan Pelayanan Praktis dan cepat saji. • Kemampuan Komputer Semakin Baik • Kecepatan. • Kapasitas. • Repetitif.(dlm pengolahan memiliki prosedur yg sama) • Input yang pasti. • Output yang akurat. • Keamanan proses dan dokumentasi.

6. Model CBIS Computer-based Information System (CBIS) Accounting Information System Problem Management Information System Information Decisions Decision Support Systems The Virtual Office Problem Solution Knowledge-based Systems

7. UNSUR – UNSUR CBIS • Manusia (Brainware) • - StafKomputerprofesional • - Pemakai • PerangkatKeras (Hardware) • - CPU • - PerangkatMasukan/keluaran • - PerangkatPenyimpanan (memory) • - PerkakasKomunikasi • Perangkatlunak (Software) • - Program • -Manual/petunjukpenggunaannya • Data • Prosedur

8. Manajemen Informasi Manajemen informasi merupakan bentuk manajemen terhadap sumber daya pada sebuah instansi atau perusahaan.

9. Jenis-JenisUtamaSumberDaya  Manusia  Material  Mesin  Uang  Informasi Sumber daya berwujud Sumber konseptual

10. Pemakai Informasi Para pemakaiinformasimeliputi : • Manajer • Non-manajer • Orang-orangdanorganisasi-organisasidalamlingkunganperusahaan.

11. Tingkat - Tingkat Manajemen • Tingkat Perencanaan Strategis (Strategic Planning Level) • Tingkat Pengendalian Manajemen (Management Control Level) • Tingkat Pengendalian Operasional (Operational Control Level)

12. Pengaruh Tingkat Manajemen Pada Sumber Informasi

13. Pengaruh Tingkat Manajemen Pada Bentuk Penyajian Informasi

14. Fungsi – Fungsi Manajemen Merencanakan (Plan)  Mengorganisasikan (Organize) Menyusun Staff (Staff) Mengarahkan (Direct)  Mengendalikan (Control)

15. hubungan tingkatan manajemen dengan fungsi manajemen

16. Peran-peran Manajerial menurut Mintzberg Interpersonal Roles (aktivitas antar pribadi) : • Figurehead (kepala), melaksanakan tugas-tugas seremonial; • Leader (pemimpin), memelihara unit dengan mempekerjakan dan melatih staf serta memberikan dorongan dan motivasi; • Liaison (penghubung), menjalin hubungan dengan orang-orang di luar unit, rekan kerja di unitnya dengan tujuan menyelesaikan masalah-masalah yang ada. Informational Roles (aktivitas informasi) • Monitor (pemantau), secara tetap mencari informasi kinerja unit; • Disseminator (pewarta), meneruskan informasi yang berharga kepada orang lain di dalam unitnya; • Spokesperson (juru bicara), meneruskan informasi yang berharga kepada orang-orang di luar unit – pimpinan dan orang disekitarnya Peran Keputusan (Decisional) 1. Entrepreneur (wirausahawan) 2. Disturbance handler (pemberes gangguan) 3. Resource allocator (pembagi sumber daya) 4. Negotiator (perunding)

17. Keahlian Manajemen • Keahlian Komunikasi Komunikasi tertulis : laporan surat, memo, electronic mail, dan terbitan berkala. Komunikasi lisan : terjadi saat rapat, saat menggunakan telepon atau voice mail, saat meninjau fasilitas, serta berbagai acara bisnis dan kegiatan sosial. • Keahlian Pemecahan Masalah Selama proses pemecahan masalah, manajer terlibat dalam pengambilan keputusan (decision making) yaitu tindakan memilih dari berbagai alternatif tindakan.

18. Pengetahuan Manajemen • Mengerti Komputer (computer literacy) Yaitu pengetahuan mengenai komputer yang diperlukan untuk berfungsi di masa kini. • Mengerti Informasi (information literacy) meliputi pengertian sebagai berikut: • Bagaimana menggunakan informasi pada tiap tahap dari proses pemecahan masalah • Dimana informasi dapat diperoleh • Bagaimana berbagi informasi dengan orang lain

19. Thank you …..