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Fixer les objectifs

Fixer les objectifs. Présenter un objectif SMAAC : méthode. ACCUEILLIR = Avoir préparé son objectif SMAAC. Se mettre en situation de communiquer sans être dérangé. SITUER = Resituer pour votre collaborateur les objectifs individuels dans les objectifs collectifs de l’entreprise

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Presentation Transcript

  1. Fixer les objectifs

  2. Présenter un objectif SMAAC : méthode • ACCUEILLIR = Avoir préparé son objectif SMAAC. Se mettre en situation de communiquer sans être dérangé. • SITUER = Resituer pour votre collaborateur les objectifs individuels dans les objectifs collectifs de l’entreprise • ENONCER = Donner toute l’information nécessaire SMAAC. Distinguer clairement ce qui est négociable de ce qui ne l’est pas de façon à éviter les marchandages en anticipant • ECOUTER = Ne pas chercher à l’imposer mais ne faire porter la discussion que sur les parties énoncées comme étant négociables • AGIR = Formaliser la décision.

  3. Contrôler,évaluer les résultats

  4. Évaluer les résultats : méthode • ACCUEILLIR = Expliquez la nécessité d’un contrôle régulier dans le cadre d’un rituel régulier et systématique prévu dans le C « Contrôlable » du SMAAC • FAIRE LE BILAN = Selon les normes de contrôle prévues énoncez objectivement et sans commentaire le résultat obtenu. Contrôlez aussi les actions (c’est le A « Accessible » des moyens du SMAAC) en lien direct avec la mission • RESSORTIR LES ECARTS / LA NORME = soyez exigeant avec les objectifs et souple avec la personne. Posez des questions pour faire exprimer les explications des écarts. • EVALUER LE RESULTAT = En fonction des explications apportées par votre collaborateur évaluer le résultat (atteint ou pas selon vous). Ne pas se placer en modèle • AGIR = Régler le niveau d’autonomie en fonction du degré de maturité et repartir sur une mise à jour de l’objectif voir même un nouvel objectif…….SMAAC !!!

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