I nstitut r gional pour la c r ation et le d veloppement des e ntreprises
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I nstitut R égional pour la C réation et le développement des E ntreprises. Basé à Aix-en-Provence au carrefour des axes autoroutiers. Bastide des Micocouliers – route de Galice 13090 Aix-en-Provence

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I nstitut R égional pour la C réation et le développement des E ntreprises

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Presentation Transcript


I nstitut r gional pour la c r ation et le d veloppement des e ntreprises

Institut Régional pour la Création et le développement des Entreprises

Basé à Aix-en-Provence au carrefour des axes autoroutiers

Bastide des Micocouliers – route de Galice

13090 Aix-en-Provence

E-mail : [email protected] - Internet : www.irce-paca.com - Tél : 04 42 59 90 00 – Fax : 04 42 95 05 13


I nstitut r gional pour la c r ation et le d veloppement des e ntreprises

L' IRCE est une association régie par la loi de 1901 créée à l'initiative de la Région Provence-Alpes-Côte d'Azur et de chefs d'entreprise, acteurs de la vie économique régionale.

Association créée et soutenue par la Région Provence-Alpes-Côte d'Azur


Mission

• Mission

Concevoir et réaliser des dispositifs d’accompagnement pour la création, reprise et le développement des entreprises de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur.


Actions

• Actions

Création des entreprises

Etudier la faisabilité du projet dans toutes ses dimensions et se former aux différentes facettes du métier de chef d’entreprise

Développement des entreprises

Accompagner les dirigeants dans la validation de leur stratégie de développement, du démarrage de leur activité jusqu’à la transmission


Contexte

• Contexte

une offre « développement Entreprise » qui s’étoffe, permettant d’accompagner le dirigeant à tout moment et quel que soit le stade de maturité de son activité

Validation du positionnement marché et organisation de son démarrage

Construire l’entreprise

Définir les pistes et le plan d’action de son développement

Cap développement

Top Organisation

Optimiser son organisation et le management des hommes

Maîtriser les outils financiers pour un meilleur pilotage de son développement

Cap Finance

Se diversifier, innover, se protéger de la concurrence

PME Innovation

Se développer par croissance externe

Reprendre une entreprise

Préparer sa transmission

Objectif Valorisation


I nstitut r gional pour la c r ation et le d veloppement des e ntreprises

La formule IRCEChaque dispositif de l’IRCE propose au dirigeant un accompagnement complet comportant:

  • des séances de travail animées par des consultants pour acquérir les outils et les méthodes de stratégie d’entreprise et se poser les bonnes questions pour se développer

  • des audits « croisés » en sous-groupe pour s’auditer mutuellement entre chefs d’entreprise

  • un accompagnement personnalisé par des consultants pour aborder de façon individuelle ses problématiques spécifiques

  • une mise en réseau avec les principaux acteurs et décideurs économiques de la région


Une convention d accompagnement de 2 ans qui permet l entreprise tout moment de b n ficier

LE PASSEPORT ENTREPRISE :

Une convention d’accompagnement de 2 ans qui permet à l’entreprise, à tout moment, de bénéficier :

Le Passeport Entreprise

  • un accompagnement collectif

  • un accompagnement individuel personnalisé

  • De conditions préférentielles d’accès à l’ensemble du catalogue IRCE


Cap finance

CAP FINANCE

OBJECTIFS

Comprendre son Bilan et son Compte de Résultat

Maîtriser les ratios d’analyse financière

Réussir la prise en main et le pilotage de son entreprise

Construire son Plan de financement

Maîtriser sa trésorerie


I nstitut r gional pour la c r ation et le d veloppement des e ntreprises

PROGRAMME

  • L'offre de l'IRCE est modulable selon les besoins du projet :

    • un "parcours complet" ou « à la carte"qui intègre :

      • 3 modules spécialisés organisés autour de 12 ateliers de travail collectifs

    • Module 1 Comprendre et analyser ses documents comptables et financiers

      • Compréhension des documents de synthèse

      • Utilisation des Ratios financiers

      • Analyse financière

      • Analyse de cas

  • Module 2 Savoir anticiper, piloter et maîtriser ses coûts

    • Construction de ses tableaux de Bord

    • Définition de sa comptabilité analytique

    • Maîtrise des coûts

    • Suivi des encaissements, de la TVA

  • Module 3Construire son plan financier et de développement

    • Construction de son Business Plan

    • Stratégies de financement

    • Gestion de trésorerie

    • Evaluation de son entreprise


  • I nstitut r gional pour la c r ation et le d veloppement des e ntreprises

    DEROULEMENT

    • Du 21/11/ 2006 au 22/03/07

    • Module 1 : 21 et 30 novembre 2006 /

    • 12 et 21 décembre 2006

    • Module2 : 9,18 et 30 janvier 2007 /

    • 8 février 2007

    • Module3 : 20 février 2007 / 1er ,13 et 22 mars 2007


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