1 / 10

Projekty EOC v ČR v období 2014-20

Projekty EOC v ČR v období 2014-20. Ing . Jiří MATĚJEC konzultant. Integrované dopravní systémy Žďár nad Sázavou 20. 5. 2014. OBSAH. PŘEDSTAVENÍ VÝVOJ PROSTŘEDÍ V ČR PROJEKTY EOC V UPLYNULÉM OBDOBÍ PROJEKTY EOC PRO OBDOBÍ 2014-20 ZÁKLADNÍ DOPORUČENÍ PRO REALIZACI PROJEKTŮ.

jolie-farley
Download Presentation

Projekty EOC v ČR v období 2014-20

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Projekty EOC v ČR v období 2014-20 Ing. Jiří MATĚJEC konzultant Integrovanédopravnísystémy ŽďárnadSázavou 20. 5. 2014

  2. OBSAH • PŘEDSTAVENÍ • VÝVOJ PROSTŘEDÍ V ČR • PROJEKTY EOC V UPLYNULÉM OBDOBÍ • PROJEKTY EOC PRO OBDOBÍ 2014-20 • ZÁKLADNÍ DOPORUČENÍ PRO REALIZACI PROJEKTŮ

  3. PŘEDSTAVENÍ • 2011-13 - Technickýdozor MODERNIZACE EOC IREDO, OREDO s.r.o., HK, • 2012 – ZpracováníprováděcíhoprojektuEOC IREDO fáze2, OREDO s.r.o., HK, • 2011 – Supervizeprojektu KOMPLEXNÍ ODBAVOVACÍ, ŘIDICÍ A INFORMAČNÍ SYSTÉM VEŘEJNÉ DOPRAVY VE ZLÍNSKÉM KRAJI, KÚ Zlínskéhokraje, • 2009 – Zpracováníprováděcíhoprojektu ELEKTRONIZACE JEDNOTLIVÉHO JÍZDNÉHO V PRAŽSKÉ INTEGROVANÉ DOPRAVĚ, ROPID, Praha, • 2009 – Poradenskáčinnost a zpracováníprojektovéhonávrhu ARCHITEKTURA DOPRAVNĚ TELEMATICKÉHO SYSTÉMU PRO EOC V IDS, BID a.s. Bratislava, • 2009 – Zpracovánípředprojektovédokumentace PROJEKT MS KARTA, KODIS s.r.o. Ostrava,

  4. PŘEDSTAVENÍ Spolupráce s SDT: • 2007 – 2014 KoordinacečinnostiPracovnískupiny • 2010 – ZPRACOVÁNÍ NÁVRHU NAŘÍZENÍ VLÁDY O ELEKTRONICKÝCH SYSTÉMECH PRO PLATBY A ODBAVENÍ CESTUJÍCÍCH VE VEŘEJNÉ DOPRAVĚ (subdodávka SDT pro Ministerstvodopravy ČR), • 2009 – JEDNOTNÁ ARCHITEKTURA PLATEBNÍCH SYSTÉMŮ V DOPRAVĚ (subdodávka SDT pro Ministerstvodopravy ČR).

  5. VÝVOJ PROSTŘEDÍ V ČR • NařízeníEvropskéhoparlamentu a Rady (ES) č.1370/2007 - o veřejnýchslužbách v přepravěcestujícíchpoželeznici a silnici a o zrušenínařízeníRady (EHS) č. 1191/69 a č. 1107/70, • Zákonč. 194/2010 Sb. - Zákon o veřejnýchslužbách v přepravěcestujících, • Nařízenívládyč. 295/2010 Sb., zedne 20. října 2010 o stanovenípožadavků a postupů pro zajištěnípropojitelnostielektronickýchsystémůplateb a odbavenícestujících, • Dopravnípolitika ČR, jejížaktuálnízmění pro období 2014 – 2020 s výhledem do r. 2050 schválilaVláda ČR v r. 2013-Vytvořitcelostátníelektronický standard karetužívaných v rámcijednotlivých IDS s cílemzajištěníintegraceveřejnýchslužeb v celostátnímrozsahu, Gestor: MD a samospráva. T: 31.12.2016.

  6. PROJEKTY EOC V UPLYNULÉM OBDOBÍ • Investoři: organizátoři IDS a dopravci MHD • Financování z vlastníchzdrojůobjednatelů, nebo ROP (zpravidla v rámci v rámcioblastipodpory 1.2. – Podporaprojektůzlepšujícíchdopravníobslužnostúzemí), • Projekty EOC: • Vozidlovéodbavovacísystémy, • Platební a evidenčnísystémy, • Informačnísystémy.

  7. PROJEKTY EOC V UPLYNULÉM OBDOBÍ Odhadovaný počet karet ve veřejné dopravě v ČR – 3 až 4 mil.

  8. PROJEKTY EOC PRO OBDOBÍ 2014-20 • V regionálníchpodmínkách: Hlavnícíle– zvýšenítechnickéúrovněveřejnédopravy, novéslužby pro cestující), • V národníchpodmínkách: Hlavnícíle - Interoperabilita (celoplošnápřenositelnostelektronickýchjízdníchdokladůveveřejnédopravě), • ProjektyEOC: • Vozidlovéodbavovacísystémy, • Platební a evidenčnísystémy, • Informačnísystémy.

  9. ZÁKLADNÍ DOPORUČENÍ PRO REALIZACI PROJEKTŮ • Vytvořitv přípravěobjednávkydopravyfinančníprostorpro implementaci a provozsystémů EOC, • Vytvořit v objednávcedopravy (mnohdyna 10let) prostor pro obnovu a vývojtechnologií EOC (např. zavedenístandardu v ČR), • Zvážitvariantupořízenívlastníhosystému EOC pro možnostzajištěníúplnékontroly a přehledunadprocesemodbavovánícestujících, • Připravitprojektyvčas v kontextustrategierozvojeobjednateletak, abybyldostatečnýčasnarealizaciprojektu.

  10. Děkujizapozornost Ing. JiříMatějec Jiri.Matejec@matejec.eu www.matejec.eu

More Related