120 likes | 227 Views
A Svájci Hozzájárulás menedzselése A magyar hatóságok tapasztalatai. Előadó: Simó Balázs, főosztályvezető Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, Nemzetközi Együttműködési Programok Irányító Hatósága. 2006. február 27. Svájc-Európai Bizottság kétoldalú megállapodás Célkitűzés :
E N D
A Svájci Hozzájárulás menedzselése A magyar hatóságok tapasztalatai Előadó: Simó Balázs, főosztályvezető Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, Nemzetközi Együttműködési Programok Irányító Hatósága
2006. február 27. Svájc-Európai Bizottság kétoldalú megállapodás Célkitűzés: Egyrészt az Európai Unió tagállamai közötti, másrészt az érintett országok belső viszonyaiban tapasztalható egyenlőtlenségek csökkentése 4 fő prioritásterület rögzítése: Biztonság, stabilitás, reformok Környezetvédelem és infrastruktúra A magánszektor támogatása Humánerőforrás- és társadalomfejlesztés A 4 fő prioritásterületen belüli konkrét támogatásterületeket a Keretmegállapodás rögzíti. 2007. december 20.Keretmegállapodás aláírása Végrehajtás fő irányvonalainak meghatározása Háttér
Jogszabályi háttér: • 348/2007. (XII. 20.) Korm. rendelet a Keretmegállapodás kihirdetéséről, módosította a • 66/2010. (III. 18.)Korm. rendelet – módosítás célja a korábban még nem allokált keretek szétosztása • 101/2012. (V. 18.) Korm. rendelet – módosítás célja az egyes prioritási területek közötti forrásmegosztás véglegesítése • 237/2008. (IX. 26.) Végrehajtási rendelet Intézményi szereplők: • Nemzeti Koordinációs Egység: Nemzeti Fejlesztési Ügynökség – Nemzetközi Együttműködési Programok Irányító Hatósága • Kifizető Hatóság: Nemzetgazdasági Minisztérium – Magyar Államkincstár • Svájci Hozzájárulási Program Hivatal • Közreműködő Szervezetek: • VÁTI Non-profit Kft. • Balassi Intézet – ösztöndíjprogram vonatkozásában • Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. – Kockázati tőkealap program vonatkozásában Intézményi keretek
Teljes indikatív keretösszeg 130,738 MCHF ezzel Magyarország a kedvezményezett országok közül a harmadik helyet foglalja el Románia és Lengyelország után Biztonság, stabilitás, reformok: 26,158 MCHF Környezetvédelem és infrastruktúra: 43,908 MCHF A magánszektor támogatása: 17,365 MCHF Humánerőforrás- és társadalomfejlesztés: 24,614 MCHF További allokáció: 18,693 MCHF Rendelkezésre álló allokáció
A teljes megítélt támogatási összeg százalékos megoszlása prioritási területenként ( összesen 130 millió CHF)
valós magyar igényekre szabva (pl. árvízvédelmi fejlesztések és beruházások) Pályázóbarát rendszer ● 25%-os előleg biztosítása (kisprojektekre a lekötött támogatás 50%-a) ● infónapok a projektmegvalósítók részére ● a központi költségvetési szervek részére az önerőt az NFÜ tervezi be uniós támogatási konstrukciók kiegészítése, szinergia az ÚSZT-vel olyan projektek finanszírozását célozza, amelyek nem, vagy csak részben részesülnek más pénzügyi forrásokból szoros kapcsolódás a helyi szintű fejlesztési tervekhez Program jelentősége Magyarország számára
kiemelkedő hatékonyságú projektek és programok valós igényeken alapuló projektek elkötelezettség a projektek hatékony és eredményes végrehajtására állami és magánszervezetek, NGO-k és a civil társadalom aktív részvétele átlátható projekt megvalósítás, egyértelmű elkötelezettség, egyenlő esélyek, társadalmi részvétel megteremtése széles körű partnerség, decentralizáció társadalmi integráció, esélyegyenlőség, fenntarthatóság Program szintű elvárások
2012. június 13. – kötelezettségvállalási időszak vége A TELJES ALLOKÁCIÓ LEKÖTÉSRE KERÜLT! 32 egyedi projekt, 2 pályázati alap, 1 svájci ösztöndíj program, 1 kockázati tőke alap
A program végrehajtásához kapcsolódó intézményi struktúra hatékonyan működik (jogszabályi háttér kialakítása; pályázati felhívások kiírása; pályázatok elbírálása; projektek végrehajtásának támogatása; infónapok szervezése stb.) A legtöbb prioritás esetében jóval több pályázat érkezett be, mint az adott prioritásra rendelkezésre álló forrás A kiválasztásnál az intézményrendszer nagy figyelmet fordított a pályázók, projektvégrehajtók igényeire, a projektek végrehajthatóságára A sikeres végrehajtás érdekében a Projekt Végrehajtók részéről fontos a megfelelő projektmenedzsment, a végrehajtás folyamatos nyomon követése A magyar hatóságok tapasztalatai
A Keretmegállapodás szerint a kifizetésre 10 év áll rendelkezésre, végső határidő: 2017. június 14. a döntés minden prioritási területen megszületett néhány esetben folyamatban van a szerződések (Projekt Megállapodás, Végrehajtási Megállapodás) megkötése eredményes projektek, melyhez szükséges a szabályszerű, pontos végrehajtás; a Projekt Végrehajtók és a program végrehajtásáért felelős intézmények közötti szoros kapcsolattartás Jövőbeni feladatok