1 / 12

A Svájci Hozzájárulás menedzselése A magyar hatóságok tapasztalatai

A Svájci Hozzájárulás menedzselése A magyar hatóságok tapasztalatai. Előadó: Simó Balázs, főosztályvezető Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, Nemzetközi Együttműködési Programok Irányító Hatósága. 2006. február 27. Svájc-Európai Bizottság kétoldalú megállapodás Célkitűzés :

johnda
Download Presentation

A Svájci Hozzájárulás menedzselése A magyar hatóságok tapasztalatai

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. A Svájci Hozzájárulás menedzselése A magyar hatóságok tapasztalatai Előadó: Simó Balázs, főosztályvezető Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, Nemzetközi Együttműködési Programok Irányító Hatósága

  2. 2006. február 27. Svájc-Európai Bizottság kétoldalú megállapodás Célkitűzés: Egyrészt az Európai Unió tagállamai közötti, másrészt az érintett országok belső viszonyaiban tapasztalható egyenlőtlenségek csökkentése 4 fő prioritásterület rögzítése: Biztonság, stabilitás, reformok Környezetvédelem és infrastruktúra A magánszektor támogatása Humánerőforrás- és társadalomfejlesztés A 4 fő prioritásterületen belüli konkrét támogatásterületeket a Keretmegállapodás rögzíti. 2007. december 20.Keretmegállapodás aláírása Végrehajtás fő irányvonalainak meghatározása Háttér

  3. Jogszabályi háttér: • 348/2007. (XII. 20.) Korm. rendelet a Keretmegállapodás kihirdetéséről, módosította a • 66/2010. (III. 18.)Korm. rendelet – módosítás célja a korábban még nem allokált keretek szétosztása • 101/2012. (V. 18.) Korm. rendelet – módosítás célja az egyes prioritási területek közötti forrásmegosztás véglegesítése • 237/2008. (IX. 26.) Végrehajtási rendelet Intézményi szereplők: • Nemzeti Koordinációs Egység: Nemzeti Fejlesztési Ügynökség – Nemzetközi Együttműködési Programok Irányító Hatósága • Kifizető Hatóság: Nemzetgazdasági Minisztérium – Magyar Államkincstár • Svájci Hozzájárulási Program Hivatal • Közreműködő Szervezetek: • VÁTI Non-profit Kft. • Balassi Intézet – ösztöndíjprogram vonatkozásában • Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. – Kockázati tőkealap program vonatkozásában Intézményi keretek

  4. Teljes indikatív keretösszeg 130,738 MCHF ezzel Magyarország a kedvezményezett országok közül a harmadik helyet foglalja el Románia és Lengyelország után Biztonság, stabilitás, reformok: 26,158 MCHF Környezetvédelem és infrastruktúra: 43,908 MCHF A magánszektor támogatása: 17,365 MCHF Humánerőforrás- és társadalomfejlesztés: 24,614 MCHF További allokáció: 18,693 MCHF Rendelkezésre álló allokáció

  5. A teljes megítélt támogatási összeg százalékos megoszlása prioritási területenként ( összesen 130 millió CHF)

  6. valós magyar igényekre szabva (pl. árvízvédelmi fejlesztések és beruházások) Pályázóbarát rendszer ● 25%-os előleg biztosítása (kisprojektekre a lekötött támogatás 50%-a) ● infónapok a projektmegvalósítók részére ● a központi költségvetési szervek részére az önerőt az NFÜ tervezi be uniós támogatási konstrukciók kiegészítése, szinergia az ÚSZT-vel olyan projektek finanszírozását célozza, amelyek nem, vagy csak részben részesülnek más pénzügyi forrásokból szoros kapcsolódás a helyi szintű fejlesztési tervekhez Program jelentősége Magyarország számára

  7. kiemelkedő hatékonyságú projektek és programok valós igényeken alapuló projektek elkötelezettség a projektek hatékony és eredményes végrehajtására állami és magánszervezetek, NGO-k és a civil társadalom aktív részvétele átlátható projekt megvalósítás, egyértelmű elkötelezettség, egyenlő esélyek, társadalmi részvétel megteremtése széles körű partnerség, decentralizáció társadalmi integráció, esélyegyenlőség, fenntarthatóság Program szintű elvárások

  8. 2012. június 13. – kötelezettségvállalási időszak vége A TELJES ALLOKÁCIÓ LEKÖTÉSRE KERÜLT! 32 egyedi projekt, 2 pályázati alap, 1 svájci ösztöndíj program, 1 kockázati tőke alap

  9. A program végrehajtásához kapcsolódó intézményi struktúra hatékonyan működik (jogszabályi háttér kialakítása; pályázati felhívások kiírása; pályázatok elbírálása; projektek végrehajtásának támogatása; infónapok szervezése stb.) A legtöbb prioritás esetében jóval több pályázat érkezett be, mint az adott prioritásra rendelkezésre álló forrás A kiválasztásnál az intézményrendszer nagy figyelmet fordított a pályázók, projektvégrehajtók igényeire, a projektek végrehajthatóságára A sikeres végrehajtás érdekében a Projekt Végrehajtók részéről fontos a megfelelő projektmenedzsment, a végrehajtás folyamatos nyomon követése A magyar hatóságok tapasztalatai

  10. A Keretmegállapodás szerint a kifizetésre 10 év áll rendelkezésre, végső határidő: 2017. június 14. a döntés minden prioritási területen megszületett néhány esetben folyamatban van a szerződések (Projekt Megállapodás, Végrehajtási Megállapodás) megkötése eredményes projektek, melyhez szükséges a szabályszerű, pontos végrehajtás; a Projekt Végrehajtók és a program végrehajtásáért felelős intézmények közötti szoros kapcsolattartás Jövőbeni feladatok

  11. Köszönöm a figyelmet!

More Related