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UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES FACULTAD DE INGENIERIA. Softmart. Presentación Final. Por: Lucas Guaycochea Cecilia Hagge Lionel Raymundi Ariel Piechotka. 29/06/2009. Nº Grupo: 1. Planificación y Estimación. Planteo Inicial Planificación WBS de nivel medio Gantt

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  1. UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES FACULTAD DE INGENIERIA Softmart Presentación Final Por: Lucas Guaycochea Cecilia Hagge Lionel Raymundi Ariel Piechotka 29/06/2009 Nº Grupo: 1

  2. Planificación y Estimación

  3. Planteo Inicial • Planificación • WBS de nivel medio • Gantt • Estimaciones por UC points Contexto

  4. Lo que usamos… • Planificación • WBS de nivel medio • Funcionalidad Priorizada • Estimaciones por expertos Contexto

  5. Análisis

  6. Planteo Inicial • Low Level WBS • Especificación de Casos de uso Contexto

  7. Lo que hicimos… • User Stories • Conditions of Satisfaction • Pre diseño de pantallas

  8. Gestión de Cambios

  9. Planteo Inicial • No mucho… Contexto

  10. Lo que usamos… • Matriz de cambios Contexto

  11. Testing y QC

  12. Planteo Inicial • Unit Testing Contexto

  13. Lo que usamos… • Tests a nivel de US Contexto

  14. Contexto

  15. Seguimiento y Control

  16. Funcionalidad Completa • ¿Como se aplicó? • Valor ganado relativo (Business Value) • WBS • User Stories • Paper: Calculating Earned Bussiness Value For an Agile Project

  17. Cobertura de la Prueba • ¿Como se aplicó? • Siempre que sea posible, al menos 1 caso de prueba por US • Relación con FC • Porcentaje completo de la US según casos de prueba exitosos

  18. Bug Convergence

  19. Nivel de Riesgo • ¿Como se aplicó? • Top 5 en Matriz de Riesgos • Referencias • Entre 0 y 25: Bajo • Entre 25 y 60: Tolerable • Entre 60 y 100: Alto – Advertencia • Mas de 100: Peligro – Evaluar costo/Beneficio de seguir con el proyecto

  20. Análisis de Desvío

  21. Desvío 1 Desvío 2 Contexto

  22. Desvío 1 • Falla en Ambiente de testing • Pruebas en ambiente de Desarrollo • Desvío 2 • Situación • Cambio de Cliente • Alto riesgo • Disconformidad con la UI • Resultado • Replanificación de alcance del ciclo Contexto

  23. Lecciones Aprendidas

  24. Lecciones Aprendidas • Priorizar entrega de valor para el cliente • Preacuerdo de UI • Automatización de pruebas • Ajuste de estimación • Gestión de Cambios y Negociación de alcance

  25. ¿Preguntas?

  26. ¡Muchas Gracias! Fin

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