1 / 16

Pelatihan Emotional Spiritual Quotient (ESQ)

Pelatihan Emotional Spiritual Quotient (ESQ). Dinamika Kelompok. Group Development. Forming : Saling kenal, penjajagan; basa-basi, jaga rasa (Orientation) Storming : Mempertanyakan struktur; membentuk subgroup (Redefinition) Norming : Membangun norma baru yg stabil (Coordination)

jodie
Download Presentation

Pelatihan Emotional Spiritual Quotient (ESQ)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pelatihan Emotional Spiritual Quotient (ESQ) Dinamika Kelompok

  2. Group Development • Forming: Saling kenal, penjajagan; basa-basi, jaga rasa (Orientation) • Storming: Mempertanyakan struktur; membentuk subgroup (Redefinition) • Norming: Membangun norma baru yg stabil (Coordination) • Performing: perhatian pada berkarya (Formalization)

  3. ESQ dan Dinamika Kelompok Kesadaran akan SANG PENCIPTA dan CiptaanNYA, serta kemampuan melakukan REGULASI DIRI yang tinggi akan membuat suatu kelompok dapat melalui fase STORMING dan menuju fase PERFORMING

  4. KONFLIK Fase 2 : STORMING

  5. KONFLIK con = bersama fligere = membentur

  6. Skeailupn hruuf-hruuf dlaam klmiaat ini breanatakn, teatpi ktia teatp bsia meamhmai atrinya degnan jleas kaerna mknaa klmiaat ini tiadk trelteak pdaa hruuf-hruuf ynag tretuils, mleaniakn ada di dlaam drii ktia. Laur bisaa kan?

  7. SUMBER-SUMBER KONFLIK • Konflik terkait dengan INFORMASI • Konflik terkait dengan KEPENTINGAN • Konflik terkait dengan HUBUNGAN • Konflik terkait dengan SUMBER DAYA • Konflik terkait dengan STRUKTUR • Konflik terkait dengan NILAI

  8. Konflik terkait dengan INFORMASI • Konflik terjadi karena salah satu pihak atau semua pihak tidak mem-punyai informasi yang memadai atau tidak mem-punyai informasi yang sama tentang sebuah peristiwa/ kasus

  9. Konflik terkait dengan KEPENTINGAN • Konflik terjadi karena perbedaan kepentingan – di balik kepentingan-kepentingan ini biasanya terdapat kebutuhan, keinginan, hasrat, pengharapan, atau ketakutan tertentu

  10. Konflik terkait dengan HUBUNGAN • Konflik terjadi karena ada pihak-pihak yang saling berhubungan satu dengan yang lain. Konflik diperparah dengan adanya stereotype tertentu baik tentang sau-dara, teman seker-ja, tetangga, ke-lompok agama/ etnis lain, dsb.

  11. Konflik terkait dengan SUMBER DAYA • Konflik terjadi karena pihak-pihak yang terlibat dalam konflik bertikai mengenai sumber-sumber daya seperti tanah, air, uang, manusia, dsb.

  12. Konflikterjadikarenasalahsatupihakdianggapmenindaspihak yang lain – situasiinimunculkarenakekuasaan yang berbeda, akses yang berbedakesumber-sumberdaya, atauotoritas yang berbedauntukmembuatkeputusan Konflik terkait dengan STRUKTUR

  13. Konflik terkait dengan NILAI • Konflikterjadikarenabenturannilainilai-nilai yang dibentukolehpengalamanhidupdankeyakinanseseorangsertadipegangdan/ataudiperjuangkannyadipandangsebagaiancamanterhadapidentitasdankeberadaanpihak lain

  14. Konflik yang bersumber dari benturan nilai merupakan konflik yang paling sulit diselesai-kan karena pihak-pihak yang terlibat dalam konflik biasanya tidak mau berunding. Perun-dingan dianggap mengkompromikan nilai-nilai yang mereka pegang dan yakini

  15. MenjagaDinamikaKelompokSaat Proses STORMING • Jaga Kesadaran dan kesabaran • Regulasi diri • Identifikasi Sumber Konflik • Identifikasi kebutuhan dibalik sumber konflik • Temukan alternatif ke 3 (WIN-WIN Solution)

More Related