digitalisierung der prozesse
Download
Skip this Video
Download Presentation
Digitalisierung der Prozesse

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 5

Digitalisierung der Prozesse - PowerPoint PPT Presentation


  • 137 Views
  • Uploaded on

Digitalisierung der Prozesse. Leistungsangebot im Bereich IT-gestützte Vorgangsbearbeitung & Dokumentenmanagementsystemen. IT-Einführungen in der öffentlichen Verwaltung stehen vor komplexen Herausforderungen.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Digitalisierung der Prozesse ' - joben


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
digitalisierung der prozesse

Digitalisierung der Prozesse

Leistungsangebot im Bereich IT-gestützte Vorgangsbearbeitung & Dokumentenmanagementsystemen

it einf hrungen in der ffentlichen verwaltung stehen vor komplexen herausforderungen
IT-Einführungen in der öffentlichen Verwaltung stehen vor komplexen Herausforderungen

Mögliche Herausforderungen der Einführung von IT-gestützten Vorgangsbearbeitungs- und Dokumentenmanagement-Systemen

  • Sehr lange
  • Projektzyklen
  • Technische Bedingungen
  • Politische Rahmenbedingungen
  • Auswirkungen auf
  • Prozesse & Organisation

Notwendigkeit für integrativen Ansatz

  • Auswirkungen auf die Arbeitskultur
  • Dauerhafter finanzieller Druck
effiziente it gro projektmanagement fu t auf vier pfeilern
Effiziente IT-Großprojektmanagement fußt auf vier Pfeilern

Unsere Best Practises

  • Unser integrativer Ansatz hat sich in zahlreichen Projekten erfolgreich bewährt
  • Methoden anderer Disziplinen, insb. Change Management, werden bei uns mit großer Erfahrung eingesetzt
  • Wir beraten herstellerneutral
  • Wir konzentrieren uns auf die konkreten Erfordernisse und Bedürfnisse unserer Kunden
  • Wir beraten produktbezogen, d.h. orientiert an Eigen-schaften und Leistungs-merkmalen der Produkte

Umfassender

Beratungsansatz

Neutrale

Produktberatung

Projekterfolg

  • Wir verfügen über eine Sammlung von bewährten Methoden, Werkzeugen und Richtlinien
  • Wir sind für die gängigen PM-Methoden zertifiziert und qualifiziert
  • Mit Hilfe bewährter Methoden unterstützen wir Sie bei der Qualitätssicherung und sorgen sowohl intern als auch extern für die Einhaltung aktueller Standards
  • Durch unsere Best Practice-Lösungen senken wir den Konzeptionsaufwand und verkürzen die Dauer der Einführung
  • Wir unterstützen auch bei Wirtschaftlichkeits-betrachtungen

Effizientes

Projekt-

management

Wirtschaftlich-

keitalsGrund-

prinzip

capgeminis umfassender beratungsansatz kann alle herausforderungen ber cksichtigen
Capgeminisumfassender Beratungsansatz kann alle Herausforderungen berücksichtigen

Projektdesign für IT-Einführungen

1

Gesamtprojektsteuerung: Meilensteinplanung, Abstimmungen und Fortschrittsmanagement

2

3

4

5

Analyse

Erhebung

Umsetzung

Konzeption

  • Strukturierte Erhebung von:
      • Aufgaben
      • Leistungen
      • Prozessen
      • Stellenanteilen
      • Bearbeitungszeiten
      • Ressourcen
      • etc.
  • Ist- und Schwach-stellenanalyse
  • Organisationsanalyse
  • Prozessanalyse
  • Aufgabenkritik
  • Stakeholder-Analysen
  • Entwicklung Sollmodell:
      • Soll-Konzeption
      • Wirtschaftlichkeits-betrachtung
      • Prozessoptimierung und – integrationen
      • Konzepte für Change Management
  • Technische Umsetzungsbegleitung
  • Organisation- & Prozessoptimierung
  • Etablierung der internen Qualifizierungs- und Servicestrukturen
  • Mitarbeiterqualifika-tion
  • Change Management

Evaluierung:

Laufende kennzahlengestützte Evaluierung & Soll-Ist-Abgleich nach Ende der Umsetzungsphase

ad