GRUP MUNICIPAL DE CONVERGÈNCIA I UNIÓ Santa Perpètua de Mogoda

1. GRUP MUNICIPAL DE CONVERGÈNCIA I UNIÓ Santa Perpètua de Mogoda ACTUACIONS DESENVOLUPADES 2002 - 2011

2. Període 2002-2003 Regidoria de Comerç

3. Període 2003-2007 2a Tinença d’Alcaldia Presidència de l’àrea de Serveis Personals Regidoria de Comerç i consum Regidoria de Cultura i Promoció Local

4. Període 2007-2011 2a Tinença d’Alcaldia Presidència de l’àrea d’Organització i R.intern • Regidoria d’ Esports • Regidoria d’Organització i règim intern • Regidoria de Promoció de la Ciutat • Serveis Municipals de Manteniment, Obres i Jardins • Regidoria de Nous projectes i gestió d’equipaments • Regidoria Via Pública (2008-2011)

5. REGIDORS Joan Mestres (2002-2003) Martí Ribas (2003-2007). REGIDORIA DE COMERÇ I CONSUM2002 - 2007

6. PRINCIPALS ACTUACIONS2002 -2003 REGIDORIA DE COMERÇ I CONSUM Regidor Joan Mestres

7. REGIDORIA DE COMERÇ I CONSUM 2002-2003 • Creació de la Regidoria de Comerç • Nou Reglament del Mercat Municipal • Projecte DINANTEC (aplicació de les noves tecnologies al mercat municipal) • Creació de la marca “Santa Perpètua té comerç” • Plans de Dinamització Comercial per potenciar les Associacions de comerciants. • Col·laboració financera i tècnica en les Fires de Comerç organitzades per l’Associació de Comerciants. • Potenciació de les Associacions de comerciants a través dels Plans de Dinamització Comercial. • MostraMogoda, pagesia, tradició i gastronomia • Fira de Brocanters, antiquaris i del col·leccionisme • Fira de Santa Llúcia • Llotja de Vehicles antics i clàssics • I·luminació nadalencade carrers i places. • Festa d’inauguracióde l’enllumenat

8. PRINCIPALS ACTUACIONS2003 -2007 REGIDORIA DE COMERÇ I CONSUM Regidor Martí Ribas

9. REGIDORIA DE COMERÇ I CONSUM 2003-2007 • Potenciació del’OMICamb especial atenció a les campanyes d’informació als comerciants i als usuaris. • Potenciació de les Associacions de comerciants a través dels Plans de dinamització comercial. • Campanyes d’informació de consuma les empreses locals amb col·laboració amb la Diputació de Barcelona. • Foment i suport a la creació del’Associació de Paradistes del Mercat Ambulant. • Reubicació del mercat ambulant(augment de paradistes, de vendes i de públic assistent; millores en la mobilitat i en l’aparcament d’expositors i visitants).

10. PRINCIPALS ACTUACIONS2003 -2007 REGIDORIA DE CULTURA I PROMOCIÓ LOCAL Regidor Joan Mestres

11. REGIDORIA DE CULTURA I PROMOCIÓ LOCAL • Presentació de la nova imatge “La Granja, Espai Cultural”, amb motiu de la celebració del cinquè aniversari de l’equipament. • Creació de les Brigades Especials, equip específic dels serveis de manteniment destinat a donar servei a les activitats institucionals i de les entitats en l’àmbit de la cultura i la promoció local en caps de setmana i festius. • Creació del Concert d’Any Nou (1 de gener) • Creació de la Nit de les Lletres • Creació de la Comissió de la Cavalcada de Reis, amb participació de les entitats culturals i associatives en el disseny i la gestió. • Creació de l’espai infantilFIREIS. • Creació del personatge del TUENC,patge reial.

12. REGIDORIA DE CULTURA I PROMOCIÓ LOCAL • Reordenació i potenciació del format del Carnaval. • Aposta ferma per laFesta dels Tres Tombs. • Gestió de la subvenció del Centre de Cultura Popular i Tradicional de 22.000€ per fer el Monument als Carreters (2007). • Potenciació de laFesta Major d’Hiverncom a festa de les entitats culturals. • Creació deFIRART, exposició i venda de quadres, escultures i art en el marc de la Festa major. • Diada de Sant Jordi: potenciació de paradistes i activitats i reubicació en el Parc dels Països Catalans. • Creació de l’Acte institucional de reconeixement a la lectura i als escriptors locals • Diada de Sant Joan:potenciació de l’acte i reubicació al Parc dels Països Catalans amb especial protagonisme de la Flama del Canigó i de tota la simbologia associada. • Creació del festival musical Nits al Castell.

13. REGIDORIA DE CULTURA I PROMOCIÓ LOCAL • Canvi de format de la Festa Major d’Estiu:increment de les activitats infantils i repartiment per barris; increment de la participació d’entitats i aposta per les activitats d’arrel tradicional. Millora de l’oferta quantitativa i qualitativa dels desconcerts i dels balls d’envelat. • Diada Nacional de Catalunya: • Creació de l’acte institucional i de l’ofrena de partits i entitats al monument de la Diada. Participació de l’Escola de Música i de la Coral Renaixença. • Creació d’un monument específic(2003) per a la celebració, encarregat a un conjunt d’artistes locals de l’Espai de les Arts. • Creació de laFira Medieval(2003) (conjuntament amb l’Associació de Veïns de Mas Costa) • Publicació de diversos llibres i continuïtat del Premi de Contes i Poesia local. • Publicació del llibre recull d’història gràfica local “L’Abans”. • Obertura dels espais culturals d’exposicions a tots els artistes del municipi i foranis. • Increment del fons artístic local a través dels Convenis de cessió d’obra de tots els expositors de les Sales d’exposicions.

14. REGIDORIA DE CULTURA I PROMOCIÓ LOCAL • Potenciació del Museu Municipal: increment d’exposicions, actes culturals i reordenacions del catàleg. • Consorci de Normalització Lingüística. Augment de les aportacions anuals per a crear més cursos de català. Participació activa en la campanya “Voluntaris per la Llengua”. • Correllengua. Participació en les activitats desenvolupades i subvencions públiques per import de més de 12.000€ (2003-2007). • Entitats i associacions culturals: • Increment de les subvencions i ajudes públiques a les entitats: 44.000€(2003), 69.000€ (2007). • Increment del nombre d’entitats subvencionades (de 19 el 2003 a 24 el 2007). • Creació del SAEC (servei d’assessorament a les entitats culturals). • Reforma i millora, juntament amb l’entitat, delmonument a les Sardanes(passatge Josep Irla). • Col·laboració en la creació i suport financer a La Xarxa, entitat local dedicada als espectacles infantils. • Consell Municipal de Cultura. Redacció dels nous Estatutsper potenciar-lo i fer-lo l’eix vertebrador de les propostes culturals del municipi.

15. REGIDORIA DE CULTURA I PROMOCIÓ LOCAL • Reactivació de la Comissió d’artistes locals, organisme assessor en matèries vinculades a les arts escèniques, plàstiques, pictòriques i literàries. • Creació del Fòrum de les Arts Locals (2004)instrument de diàleg i debat sobre l’art i la cultura i el paper de les administracions locals en aquest àmbit. • Participació com Municipi Associat en el Fòrum de les Cultures 2004. • Elaboració del projecte de Teatre-Auditori i obtenció d’una subvenció de 800.000€ del Departament de Cultura per aixecar l’edifici. • Creació de la Jove Orquestra de Santa Perpètua i de la Banda Jove, amb el patrocini de l’empresa Zambón. • Aposta ferma per la millora de l’Escola de Música: increment de professors, d’alumnes, de disciplines docents i de recursos a través del patrocini d’empreses. • Creació de l’Espai Artístic, esplai cultural durant el mes de juliol dedicat als nenes i nenes i centrat en activitats vinculades a les arts plàstiques, escèniques i musicals. • Creació del Cicle de Música, Teatre i Dansa de caràcter professional. • Potenciació del cicle de teatre amateur.

16. PRINCIPALS ACTUACIONS2007- 2011 REGIDORIA D’ESPORTS Regidor Martí Bayés

17. REGIDORIA D’ESPORTS • Elaboració del M.I.E.M.(Mapa de les infrastructures esportives municipals) • Nou Centre de Futbol amb una inversió de més de 4.000.000€. • Reforma integral del pavelló 1 • Creació del Parc Lúdic Esportiu en la zona de davant del pavelló amb Elements aeròbics per a la gent gran, pista de skate, nou circuit de bike, pista de jogging de 400m, pista a l’aire lliure per a patinatge i hoquei i pistes de paddle (properament) • Incorporació d’elements aeròbics per a la gent gran a la nova plaça de Can Folguera i a les instal·lacions del Parc Municipal. • Projecte de la Nova Piscina Coberta, que incorporarà també un gimnàs. • Obertura dels patis i zones esportives de les escoles per a la pràctica de l’esport. • Nou reglament d’ús de les instal·lacions esportives, aprovat pel Ple Corporatiu. • Millores en els accessos i en els sistemes de control i seguretat de les instal·lacions esportives.

18. REGIDORIA D’ORGANITZACIÓ I R.INTERN PRINCIPALS ACTUACIONS2007 -2011 Regidor Joan Mestres

19. REGIDORIA D’ORGANITZACIÓ I R.INTERN • Centralització de la despesa en serveis generals en partides úniques, que engloben tot l’Ajuntament, per millorar la gestió i aconseguir estalvis. • Concursos públics per a la prestació de diferents serveis per optimitzar recursos i cercar millors preus (grua municipal, vestuari professional, vehicles municipals, material d’oficina i altres). • Creació dels Serveis Jurídics Centrals amb un responsable en cap i dels Serveis Jurídics específics per a l’Àrea de Serveis Personals. • OAC (Oficina Atenció al Ciutadà) • Ampliació dels tràmits on line a través del programa de l’AOC (Administració Oberta de Catalunya) E-tram. • Obertura del servei OAC tots els dijous a la tarda. • Canvi d’ubicació del servei a partir del mes d’abril 2010 (antiga oficina de recaptació). • Serveis informàtics i tecnologies de la informació: • Pla de Modernització de l’administració municipal, amb els següents trets específics: • Facilitar a la ciutadania la realització de tràmits via telemàtica. • Agilitar la tramitació administrativa i el seguiment dels expedients de cada ciutadà. • Evitar desplaçaments innecessaris i aportació duplicada de la mateixa documentació. • Optimitzar els recursos humans i econòmics de la Corporació. Aquest projecte compta amb un pressupost total de 350.000,00€dels quals 275.000 provenen de subvencions del Ministerio de Administraciones Públicas (175.000,00€) i l’Administració Oberta de Catalunya (AOC)(100.000,00€).

20. REGIDORIA DE PROMOCIÓ DE LA CIUTAT PRINCIPALS ACTUACIONS2007 -2011 Regidor Joan Mestres

21. REGIDORIA DE PROMOCIÓ DE LA CIUTAT • Pla Estratègic de Turisme realitzat per la Diputació de Barcelona sense cost per a l’Ajuntament, que defineix l’estratègia turística i de promoció de la nostra ciutat durant els propers 8 anys. • Disseny i implantació de la nova imatge corporativa de l’Ajuntament i de la imatge de comunicació. • Displays en les entrades del municipi amb la imatge de comunicació del municipi. • Elaboració de la primera Guia de la Restauració de la ciutat amb la col·laboració de la Diputació i dels propis restauradors. • Promoció de la restauració local, conjuntament amb la Societat de Carreters, en l’àmbit de la Festa dels Tres Tombs a través del Menú del Carreter. • Política de patrocini empresarial : MostraMogoda, Santiga, Cursa de l’esport, Esport per discapacitats, Festa Major, Festa de la Ràdio, Escola de Música. • (En total més de 300.000€ (2009) i la participació d’empreses de la dimensió de Chenferm, Zambón, Lípidos Santiga, Subirats SA, Talleres Rosal, Caixa de Sabadell, Abertis-Acesa, Sara-Lee, Distiller, etc...)

22. REGIDORIA DE PROMOCIÓ DE LA CIUTAT • Gestió i promoció d’activitats: • Llotja de Vehicles Clàssics • ATIBOX 2009, MostraMogoda • Fira de Brocanters • Fira Medieval. • Disseny del’Oficina de turismevirtual aprofitant les noves tecnologies, i disposaria de pàgina web pròpia en el marc del web municipal. • Senyalització del patrimoni local (properament) • Vapor • Casal d’Avis • Granja Soldevila. • Església

23. REGIDORIA DE SERVEIS MUNICIPAL DE MANTENIMENT, OBRES I JARDINS PRINCIPALS ACTUACIONS2007 -2011 Regidor Joan Mestres

24. REGIDORIA DE SERVEIS MUNICIPAL DE MANTENIMENT, OBRES I JARDINS • Elaboració delPla General de Manteniment dels Espais Públics. Realització d’un conjunt d’actuacions, barri a barri, amb la idea de fer INCIDÈNCIA en tots els àmbits del municipi per igual. • Reforma de la Plaça Nova, en un doble aspecte: • Dotar l’espai d’una zona lúdica per infants. • Assegurar la connectivitat entre tota la plaça facilitant el trànsit de vianants i l’accés als discapacitats físics. • Disseny i retolació dels passos de vianants per fer més “amable” i accessible la plaça. • Reforma del parc de Can Taió. Instal·lació d’una nova depuradora. • Reforma dels espais verds del Passeig de la Florida i Can Folguera. Instal·lació d’una nova depuradora a la plaça de la font. • Millora dels espais del Centre Vila amb la incorporació de més i millors bancs i jardineresdecoratives.Millora dels escossells del Centre Vila.

25. REGIDORIA DE SERVEIS MUNICIPAL DE MANTENIMENT, OBRES I JARDINS • Reforma de la façana de l’església; remodelació de la il·luminacióen el marc de la campanya “Gaudeix del teu patrimoni”. • Realització de la rotonda de la zona esportiva: previsió d’instal·lació d’un monument temàtic al·legòric de l’esport. • REMODELACIÓ INTEGRAL DEL PARC MUNICIPAL (En fase de preparació de la proposta) • Campanya d’asfaltat de diferents carrers i places del municipi amb una inversió conjunta de més de 250.000€.

26. REGIDORIA DE NOUS PROJECTES I GESTIÓ D’EQUIPAMENTS PRINCIPALS ACTUACIONS2007 -2011 Regidor Martí Bayés

27. REGIDORIA DE NOUS PROJECTES I GESTIÓ D’EQUIPAMENTS • Adjudicació del projecte de redacció del nou Teatre Municipal (maig 2009).L’equip redactor (Forgas Arquitectes) té ara un termini de 12 mesos per presentar el projecte tècnic i executiu. A partir de llavors caldrà treure a concurs les obres i començar a construir. El projecte de redacció està íntegrament subvencionat per la Diputació amb un import de 450.000€, IVA inclòs. El teatre té un pressupost total de 5.000.000€ i contempla un espai per a 400 persones, totes assegudes, i un doble ús: com a sala d’exhibició teatral i musical i com a centre de conferències i congressos per empreses i/o entitats.

28. REGIDORIA DE VIA PÚBLICA PRINCIPALS ACTUACIONS2008 -2011 Regidor Joan Mestres

29. REGIDORIA DE VIA PÚBLICA • Millora de la senyalització vertical i horitzontal del municipi. • Millora de la senyalització direccional. • Plataforma únicaals carrers Prat de la Riba, Montseny i d’altres. • Pla de senyalització (nomenclàtor) de carrers i places, unificant els criteris, modernitzant les plaques. • PLA DE CIVISME (en estudi) amb la participació i col·laboració de les escoles locals , del Departament de Seguretat Ciutadana i de la Diputació de Barcelona. • Millora de l’accessibilitat i el trànsit de vianants ( en estudi) a través de la implantació de baranes i altres suports, en carrers de pendents pronunciades que dificulten i/o impideixen la mobilitat sobretot a la gent gran.

30. REGIDORIA DE VIA PÚBLICA • Modificació de les zones blaves per millorar la mobilitat i facilitar l’accés als serveis públics i privats del centre vila(jutjat, CAP, serveis comercials, serveis bancaris, OMIC, Oficina de l’Habitatge, Mercat Municipal, dependències de l0’Ajuntament, etc.). • Creació, juntament amb l’empresa SABA, de la campanya “Aparcar bé, què et costa?”, amb l’objectiu d’oferir aparcament gratuït a la ciutadania durant 30 minuts mitjançant abonaments que es donen als comerços locals. El cost de la campanya és a càrrec, íntegrament, del Departament de Via Pública.