Management development key transition points in cereers
Sponsored Links
This presentation is the property of its rightful owner.
1 / 10

Management Development & Key Transition points in cereers PowerPoint PPT Presentation


  • 70 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Management Development & Key Transition points in cereers. CASE STUDY. DOSEN: DR. Y. HARRI JALIL. Nelwin Sriyanto 122130070. Yoga Bagus H.W 122130107. Zulfri Sandra Sakti 122130111. Management SDM– A42. Pokok Pembahasan Case Study. GKN.

Download Presentation

Management Development & Key Transition points in cereers

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Management Development & Key Transition points in cereers

CASE STUDY

DOSEN:

DR. Y. HARRI JALIL

Nelwin Sriyanto

122130070

Yoga Bagus H.W

122130107

Zulfri Sandra Sakti

122130111

Management SDM– A42


Pokok Pembahasan Case Study

GKN


  • Pendirian Perusahaan besi Dowlais tanggal 19 September 1759 dekat Merthyr Tydfil di South Wales

  • Hari ini, GKN didirikan sebagai salah satu perusahaan teknologi dunia terkemuka dan perusahaan rekayasa: pemasok komponen utama untuk bermacam mobil, jet tempur F18, dan bahkan pesawat luar angkasa

Setelah 250 th

sebuah prestasi South Wales

Apa Kunci sukesnya ????


Tujuan Strategi GKN:

  • untuk mencapai kepemimpinan pasar dengan mengembangkan teknologi yang unggul dan memberikan layanan yang luar biasa kepada pelanggan.

  • untuk menjadi perusahaan pilihan dengan budaya kinerja tinggi, orang termotivasi dan kepemimpinan yang luar biasa.

Pengembangan manajemen dipandang sebagai kunci untuk mencapai tujuan tersebut


Sistem perencanaan pengembangan ini adalah untuk membantu lulusan mengeksplorasi aspirasi dan kemampuan masing-masing.


  • Faktor utama keberhasilan Pengembangan karyawan adalah dengan pendekatan kolaboratif antara :

  • Departemen HR

  • Executive

  • Konsultan


Pengembangan Karyawan merupakan proyek percontohan

Awalnya di ragukan, namun ternyata karir karyawan menjadi maju


Pengembangan karyawan melalui Akademi GKN online


Summary

Pengembangan Karyawan merupakan sangat penting untuk sustainability perusahaan dalam persaingan global

(memberikan keuntungan untuk perusahaan dan karyawan)


A-42

Terima Kasih

Terima Kasih


  • Login