Országos Mentortalálkozó 2013. október 3 .

1. Országos Mentortalálkozó2013. október 3. Szent Lukács Görögkatolikus Szeretetszolgálat Ápoló-Gondozó Otthonának kiváltása Szakoly

2. Színház az egész projekt… avagy: projekt az egész világ - rendszerek és szerepek a kiváltásban 2 „Színház az egész világ…” fenntartó-intézmény-projekt „…És színész benne minden férfi és nő: fellép s lelép:…” gondozottak-gondozók-vezetők-fenntartók-mentorok „…s mindenkit sok szerep vár életében...” önálló életvitel-közösségi befogadók-kísérők-támogatók-esetfelelősök

3. Projekt szervezet és mentor csapat

4. Dolgozók MunkacsoportDolgozók felkészítése szakmentorok 4 Koncepció: dolgozók minél teljesebb bevonása, a kiváltási folyamat láthatóvá tétele, a felkészülés (választások/döntések) tudatosítása Hol tartunk?szükségletfeltárás előkészítése: dolgozók személyes fejlődési terve műhelymunkában készül, információk összegyűjtése, kompetencia-térkép összeállítása  képzési terv Kihívásokkapacitás tervezés, hosszú- és középtávú prioritások szem előtt tartása, bizonytalanságokkal szembeni tolerancia

5. Dolgozók Munkacsoport Szupervízor szakmentorok 5 Koncepció: A beinduló képzések, tréningek előkészítése (ismerkedés a csoport munkával).  A dolgozók önreflexiós készségének fejlesztése különös tekintettel a változásra. Az újat, mint lehetőséget fogadják el a munkatársak szakmai személyiségük gazdagodására. Hol tartunk? A 3 szupervízor egyenként 3, 7-8 fős, munkatársakból álló csoporttal, 6 alkalommal találkozik. Az intézmény nyitott és segítő a szupervízió szervezésében. Az 1. ülések megtörténtek mind a 9 csoportban.

6. Dolgozók Munkacsoport Szupervizor szakmentorok 6 Kihívások A bizalmi légkör kialakítása a csoportokban, mivel a titoktartás sérült egy előző szupervízió alkalmával. A most induló folyamat és a kiváltási program kapcsolata. Az új helyzet által teremtett bizonytalanság és a "beláthatatlan jövő„. Szupervízor-coachként úgy végig vinni a dolgozókat a folyamaton, hogy részükről a "nem látom a helyem" dilemma jelen van.

7. Lakók Munkacsoport - Támogatási szükségletfelmérő szakmentorok 7 Koncepció: A jelenleg intézményi ellátásban részesülő fogyatékossággal élő személyek szükségleteinek feltárása a „komplex támogatási szükségletfelmérő” eszköz segítségével. Hol tartunk? • Október közepén 9 új lakó felmérés • Az intézmény jelzése alapján a korábbi felmérések elemzése Kihívások: • Jelentősen eltérő szükségletű párok együttélése • Az intézmény profiljától eltérő szükséglettel rendelkező személyek

8. Lakók Munkacsoport Lakók felkészítése szakmentorok 8 Koncepció: Ebben az évben elvégzett feltáró és ismeretátadó munka alapján a lakók képzésének megvalósítása csoportokban, az elkészített képzési terveik alapján. 2014-ben az intézmény által választott képzés indítása. Hol tartunk? • Lakóotthonok látogatásának szervezése a szakolyi kollégákkal, tapasztalatcsere céljából. • A képzés kiválasztása megtörtént. Kihívások • Lakók heterogén összetétele, motiváltsága, együttműködése. • Szakmentori területek összehangolása.

9. Lakók MunkacsoportFoglalkoztatási szakmentor 9 Koncepció: A foglalkoztatás (kiemelten az értelmi sérült emberek esetében, és az integráció szellemében) • a társadalom- és gazdaságpolitika részeként, • az elsődleges munkaerőpiac felé nyitott rendszerekben zajló, • értékteremtő közösségi tevékenység folyamata, • amelynek célja a folyamatban résztvevő emberek életminőségének fejlesztése a foglalkoztatási és foglalkozási rehabilitáció eszköztárával. Hol tartunk? • munkaterv koncepciója kész, a részletek véglegesítése folyik, • az érintett helyi foglalkoztatási szakembereken túl az intézmény vezetése személyesen kíván részt venni a folyamatban Kihívások • Az intézmény vezetői és a foglalkoztatásért felelős munkatársak nyitottak új foglalkoztatási lehetőségek indítására, akár új szervezeti formákban is. • Egy új foglalkoztatási koncepció kidolgozása és létrehozása a kiváltási program kifejezett célja, azonban komoly korlát mind a fenti helyi szakemberek leterheltsége, mind a foglalkoztatási mentor korlátozott órakerete.

10. Társadalmi környezet, lakókörnyezet Munkacsoport 10 Koncepció: Beengedés – Ismerkedés – Megismerés –Elfogadás – Befogadás– Együttélés lakókörnyezetből, személyes kapcsolatok útján Hol tartunk? • munkacsoporttagok keresése a lakók, dolgozók között és a faluközösségekben • tervek kidolgozása a személyes kapcsolatok kiépítésére Kihívások • nagy felelősség • ehhez a munkához nincs hozzárendelt szakmentor • a dolgozók nagy érzelmi, időbeli és szakmai leterheltsége

11. Szervezet átalakítás, Szolgáltatások Mcs 11 Koncepció Hol tartunk? • Az új szervezeti forma gyakorlóterepeként elindítottuk a munkacsoportos működést • Kialakítottuk a szolgáltatási portfóliót az új jogszabály szerint: • Elkezdtünk a dolgozói csoportokkal közösen gondolkodni a hogyan-ról, következő lépés a szolgáltatások stratégiai szintű modellezése Kihívások • Az organikus szervezet kialakítási törekvések során inspiráló válaszokat adni és türelemmel lenni, amikor a sok éves gyakorlat és a jogos, valóságos korlátok alapján első reakciók, megoldások, prioritások pl: beosztás,gyógyszer,végzettség, jó, jó de miből?? Bevonás Kliens számára adott érték alapú megközelítés Rugalmasság Mátrix Támogatás Kreativitás ösztönzése Együttműködés Személyközpontúság Keretek/korlátok tartásának művészete

12. Infrastruktúra munkacsoport Koncepció: az ésszerű akadálymentesítés a lakók számára akadálymentesítünk, felkészülve a jelenlegi lakók állapotromlására, és új, más jellegű fogyatékossággal is élő kliensek befogadására. Hol tartunk? Az építési engedélyezési tervek elkészültek, a tulajdonviszonyok rendezését követően az engedélyek beadásra kerülnek az Építési Hatósághoz. Egy 18 főt befogadó lakócentrum létesül, a többi lakóépület 6-12 fő befogadására alkalmas. Kihívások A tervezéshez Tervezők megkapták az egyes ingatlanokhoz a lakók névsorát, de a fluktuáció és a lakók igényeinek változása miatt az eredeti összetétel folyamatosan változik. Ezért az utolsó pillanatig várni kell majd az épületek személyre szabásával.

13. Mentorcsapat szükséglet felmérés eredményei 13 A kiváltási stratégia szakmai bázisának stabil, markáns megjelenése és képviselete (információs oldal adatokkal, tényekkel, információkkal) – FSZK? Kézenfogva? IFKKOT? Projekt honlap? Szakterületi mentori együttműködések, tapasztalatcserék erősítése, katalizálása és a kötelező folyamatkísérés egyensúlyának megtalálása A szakmapolitikai, jogszabályi egyeztetések koordinálása (ez eddig tipikusan hálózatosan zajlott, hasznos lenne közös mederbe terelni)