Державний вищий навчальний заклад
Download
1 / 17

Доповідь на тему: Домінуючі бізнес-моделі сучасних підприємств - PowerPoint PPT Presentation


  • 271 Views
  • Uploaded on

Державний вищий навчальний заклад “Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана”. Доповідь на тему: Домінуючі бізнес-моделі сучасних підприємств. Студент КНЕУ, 4-й курс: Снєгірьов Микита Науковий керівник: Бортнік А.М. Предмет дослідження?.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Доповідь на тему: Домінуючі бізнес-моделі сучасних підприємств' - jesus


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

Державний вищий навчальний заклад

“Київський національний економічний університет

імені Вадима Гетьмана”

Доповідь на тему:Домінуючі бізнес-моделі сучасних підприємств

Студент КНЕУ, 4-й курс:

Снєгірьов Микита

Науковий керівник:

Бортнік А.М.


Предмет заклад дослідження?

Існує певна невизначенність, через відсутність единої науково-методичної бази, що до поняття Бізнес-модель


Бізнес-модель заклад & Принцип організації бізнесу

Принцип організації бізнесу — спосіб організації, поєднання наявних і можливих ресурсів та компетеній компанії для створення певного блага результатом реалізації якого буде досягнення максимальньноїприбутковості грошового потоку в часі.


Бізнес заклад

Функціональна спеціалізація (виробництво; закупівлі; маркетинг; продажі).

Що він з себе представляє сьогодні?

Функціональна спеціалізація (виробництво; закупівлі; маркетинг; продажі).

Процесна спеціалізація

(Бізнес-процеси – це сукупність синергетично взаємопов’язаних процесів що протікають на фірмі.)


Принципи організації бізнесу закладв Україні

Відсталість бізнес-моделей від світових тенденції

Не конкурентна

продукція по

за Україною

  • Ресурсна бізнес-модель

  • BtoC

  • Прямі продажі


Перспективи заклад

Низький рівень

конкуренції

Інтелектуальний

капітал

Невисокі

бар'єри

Великий ринок

14.71 млн. 2012р.


Бізнес закладз точки зору теорії систем

Партнери

Клієнти

Яка цінність?

Кому і Як доставляється?

Яким чином?

Держава

Конкуренти


Візуалізація закладБізнес-моделі

та її елементів

Бізнес-процеси являють собою послідовність дій, що перетворюють вхідні сутності в одну або кілька вихідних


Цінність закладбізнес-моделювання

  • засновники Star-up(ів) - стадія започаткування;

  • інвестиційні компанії;

  • приватні інвестори;

  • (в перспективі) для фірм на стадії зрілості:

    • аналітики;

    • керівництво;

    • співробітники.

Діагностика та

Стратегічне

планування


Проблема бізнес-моделювання: заклад

«Неможливо керувати тим, що неможливо виміряти»


Вирішення проблеми заклад

Синергізм бізнес-моделі Остервальдера

і система збалансованих показників (СЗП)«BSC»

  • Фінанси;

  • Клієнти;

  • Бізнес-процеси;

  • Навчання та підняття кваліфікації

(люди, системи, орг. структури).


Бізнес-процеси заклад

Клієнти

BSC

Фінанси

Навчання


Результати нашого дослідження ми пропонуємо розглянути на прикладі компанії«Рошен»


Висновки: ми пропонуємо розглянути на прикладі компанії

За результатами, «Рошен», на основі синергізму шаблону бізнес-моделі та системи збалансованих показників, було встановлено:

Серед переваг:

  • Широкий асортимент продукції;

  • Бездоганні операційні бізнес-процеси;

  • Високой ступінь автономності підприємства;

  • Міцний бренд.

    Серед недоліків:

  • Не визначена сегментація ринку (цільові групи споживачів);

  • Відсутність інформації що до задоволеності споживачів;

  • Не реалізовані можливості додаткових грошових потоків від партнерів (збутові мережі, супер- та гіпермаркети);

  • Для зниження видатків пропонується застосувати ABC метод калькулювання витрат за господарськими видами діяльності.


Дякую за увагу! ми пропонуємо розглянути на прикладі компанії

www. kneu. edu. ua

03680, м.Київ, пр.Перемоги, 54/1


ad