Modul poslovanja rezervnim delovima
Download
1 / 11

Modul poslovanja rezervnim delovima - PowerPoint PPT Presentation


  • 110 Views
  • Uploaded on

Modul poslovanja rezervnim delovima. Poslovanje rezervnim delovima obuhvata: segment identifikacije (katalog rezervnih delova), segment upravljanja zalihama, segment politike upravljanja i određivanje parametara za upravljanje, i

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Modul poslovanja rezervnim delovima' - jerome


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Modul poslovanja rezervnim delovima

Modul poslovanja rezervnim delovima

Poslovanje rezervnim delovima obuhvata:

segment identifikacije (katalog rezervnih delova),

segment upravljanja zalihama,

segment politike upravljanja i određivanje parametara za upravljanje, i

segment za definisanje izvora snabdevanja i izdavanja porudžbina.

Za funkcionisanje informacionog sistema poslovanja rezervnim delovima potrebno je unapred definisati:

količinu za nabavku,

maksimalnu i minimalnu zalihu,

kritičnu tačku za naručivanje - signalnu zalihu.


Upravljanje rezervnim delovima

UPRAVLJANJE REZERVNIM DELOVIMA

U idealnom slučaju, skladište ne bi trebalo ni da postoji – svaki potrebni rezervni deo dolazio bi baš kada je potreban, u potrebnoj količini.

To ipak nije praktično najmanje iz dva razloga:

Dobavljači nisu uvek “sigurni” (trenutno nemaju traženi deo), a i zahtevi iz održavanja mogu biti pogrešni.

Troškovi pojedinačnih naručivanja su veći nego kada se to radi “na više” i periodično.

Zato se pribegava uspostavljanju i organizaciji skladišta.

Najvažnije pitanje u vezi upravljanja zalihama je:

Kada i koliko rezervnih delova treba naručiti?


Upravljanje rezervnim delovima1

UPRAVLJANJE REZERVNIM DELOVIMA

Kada i koliko rezervnih delova treba naručiti?

KADA?

Trenutak naručivanja delimično se dobija iz informacije o potrošnji odnosno trendu potrošnje u prethodnom, dovoljno dugom, vremenu.

Polazi se od najjednostavnijeg slučaja (A) da je intenzitet potrošnje konstantan (retko u praksi).

Mnogo su češći sledeći slučajevi:

Konstantna količina za nabavku.

Konstantan nivo zaliha.

Konstantan ciklus nabavke.


Upravljanje rezervnim delovima2

UPRAVLJANJE REZERVNIM DELOVIMA

konstantan intenzitet promene zalihe rezervnih delova

Qmin – kritična (minimalna) zaliha

Qmax – maksimalni nivo zaliha

Qn – količina za nabavku (Qmax – Qmin)

tn – vreme potrebno za nabavku

Qs – signalna zaliha (ona količina u magacinu pri kojoj je krajnji rok za naručivanje, imajući u vidu vreme potrebno za nabavku, TAČKA NARUČIVANJA)


Upravljanje rezervnim delovima3

UPRAVLJANJE REZERVNIM DELOVIMA

(B) Konstantna količina za nabavku


UPRAVLJANJE REZERVNIM DELOVIMA

(C) Konstantan nivo zaliha


UPRAVLJANJE REZERVNIM DELOVIMA

(D) Konstantan ciklus nabavke


Upravljanje rezervnim delovima4

UPRAVLJANJE REZERVNIM DELOVIMA

Kada i koliko rezervnih delova treba naručiti?

KOLIKO?

Prvo treba definisati minimalnu i maksimalnu zalihu

Minimalna zaliha Qmin nekog rezervnog dela:

tn· Nts· n

Qmin = 0.4 -------------------, pri čemu je:

te

Nts– broj tehničkih sistema koji imaju isti deo

n – broj istih delova u jednom tehničkom sistemu

tn – vreme potrebno za nabavku/izradu dela

te – vreme eksploatacije rezervnog dela.


Upravljanje rezervnim delovima5

UPRAVLJANJE REZERVNIM DELOVIMA

Maksimalna zaliha Qmax nekog rezervnog dela:

Qmax = Qmin + Qe ,

gde je:

Qe– ekonomična količina za nabavku/izradu

Cu – ukupni troškovi nabavke jedne nabavne količine

Qp – količina koja se potroši u datom periodu

Ck – pojedinična cena (po komadu ili drugoj jedinici mere)

Ks – faktor (%) korekcije cene sa troškovima skladištenja


Upravljanje rezervnim delovima6

UPRAVLJANJE REZERVNIM DELOVIMA

Signalna zaliha Qsje ona količina u magacinu pri kojoj je krajnji rok za naručivanje rezervnog dela.

Qs = q · tn

gde je:

q – intenzitet potrošnje rezervnih delova, koji se određuje se na osnovu praćenja tehničkog sistema u eksploataciji,

tn – vreme potrebno za nabavku.


Rezervni delovi tro kovi upravljanja

REZERVNI DELOVI – troškovi upravljanja

Troškovima upravljanja rezervnim delovima u skladištu su obuhvaćeni:

Zalihe,

Eventualne porudžbine za dopunu skladišta,

Održavanje skladišta,

Energenti,

Očuvanje kvaliteta rezervnih delova,

Radna snaga.

Troškovi rezervnih delova su deo troškova ciklusa veka trajanja tehničkog sistema.


ad