Subsidiereglementen lokale en erkende sportclubs

1. Subsidiereglementenlokale en erkende sportclubs Werkingssubsidie en Impulssubsidie

2. Werkingssubsidie Voorbereidende stappen: • Ontwerpversie sportfunctionaris afgewerkt midden oktober; • Besproken op sportraad d.d. 28 oktober; • Overleg met de sportclubs d.d. 12 november; • Bespreking met aangestelde nieuwe sportfunctionaris d.d. 28 november; • Principiële goedkeuring schepencollege d.d. 9 december; • Goedkeuring gemeenteraad d.d. 22 december.

3. Werkingsubsidie Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen Algemeen vooropgesteld en vastgelegd Hoofdstuk 2: Procedure en werkwijze Algemeen vooropgesteld en vastgelegd De mogelijke subsidie voor de sportvereniging bestaat uit: a) basissubsidie: 40% van het globale gemeentelijke toelagebedrag. b) kwaliteitssubsidie: 60% van het globale gemeentelijke toelagebedrag. Beide subsidies worden verdeeld naar rato van het aantal behaalde punten door de erkende sportverenigingen volgens de vastgelegde bepalingen en puntenverdeling.

4. Werkingsubsidie Hoofdstuk 3: Samenstelling van de basissubsidie A) LEDENAANTALLEN Het aantal actieve leden woonachtig in Malle op 1 januari van het jaar waarop de subsidie wordt aangevraagd

5. Werkingsubsidie Hoofdstuk 3: Samenstelling van de basissubsidie B) TRAININGSUREN Het aantal trainingsuren per week in een vast uurrooster. * onder gediplomeerd wordt verstaan: VTS-Aspirant Initiator - VTS-Initiator - VTS Trainer A of B - diploma opgenomen in de VTS assimilatietabel - bachelor of master LO - studenten geslaagd voor 1e jaar bachelor LO

6. Werkingsubsidie Hoofdstuk 3: Samenstelling van de basissubsidie C) WEDSTRIJDEN Het aantal wedstrijddagen per jaar in de eigen sporttak (geen competitiesport op hoog niveau en topsport).

7. Werkingsubsidie Hoofdstuk 3: Samenstelling van de kwaliteitssubsidie De basis van een goede sportwerking is een goede en transparante organisatiestructuur met welomschreven doelstellingen en aan te wenden mensen en middelen. Sportclubs die dit kunnen aantonen, krijgen hiervoor werkingssubsidie. KWALITEITSMODULE 1: de sportclub is een gestructureerde organisatie

8. Werkingsubsidie Hoofdstuk 3: Samenstelling van de kwaliteitssubsidieKWALITEITSMODULE 2: de sportclub heeft een actieve sportwerking * onder gediplomeerd wordt verstaan: VTS-Aspirant Initiator - VTS-Initiator - VTS Trainer A of B - diploma opgenomen in de VTS assimilatietabel - bachelor of master LO - studenten geslaagd voor 1e jaar bachelor LO

9. Werkingsubsidie Hoofdstuk 3: Samenstelling van de kwaliteitssubsidieKWALITEITSMODULE 3: de sportclub heeft aandacht voor duurzame kwaliteitszorg in haar organisatie en realisatie van haar doel(en)

10. Werkingsubsidie Bijmodule

11. Hoofdstuk Sportbeleidsplan Kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleider Speerpunt 6: Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider

12. Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider A. Gegevensanalyse A1. Kwantitatieve gegevens Op 1 januari 2008 telde Malle 14.225 inwoners op een totale oppervlakte van bijna 52 km². = Bevolkingsdichtheid van 273 inwoners per km². Het schepencollege erkende voor 2007, na advies van de sportraad, 44 lokale sportclubs. Daarvan zijn er 16 recreatieve sportclubs, 10 competitieve sportclubs en 18 clubs die zowel recreatie als competitie aanbieden. Deze clubs vertegenwoordigen 3.535 georganiseerde sporters.

13. Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider A. Gegevensanalyse A2. Jeugdsportbegeleider in Malle • Momenteel onvoldoende zicht op de toestand qua jeugdsportbegeleiding in sportclubs; • Uit het sportbehoefteonderzoek 2007 kunnen wel bepaalde dingen afgeleid worden, maar onvoldoende om verregaande conclusies te trekken Daarom nuttig om een bevraging te doen bij clubs en trainers om zo verder te kunnen verbeteren.

14. Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider B. Doelstellingen Strategische doelstelling De kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders in de sportclubs verbeteren

15. Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider B. Doelstellingen

16. Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider B. Doelstellingen

17. Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider B. Doelstellingen

18. Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider C. Plan van aanpak Operationele doelstelling 1. Onderzoek en inventarisatie kwalitatieve jeugdsportbegeleiding Maatregel: Organisatie van onderzoek specifiek gericht naar de organisatie en de begeleiding (structuur en personen) van de jeugdige sporter in clubverband. In overleg zal gezocht worden naar een haalbare manier om bij te scholen en de aanpak verder te verbeteren of te perfectioneren. Aanpak: Gemeente organiseert bevraging bij de clubs, trainers, bestuursleden en selectie van jongeren. (onderwerpen: kwalificaties jeugdsportbegeleiders, aanwezige sporttechnisch diploma’s, drempels naar scholing/bijscholing, professionaliteit sportclub: structuur - omstandigheden waarin training gegeven wordt - begeleiding vd jeugdsportbegeleiders – infrastructuur, financiële vergoedingen). Kostprijs: gemiddeld 25à30 EUR per ingevulde/verwerkte vragenlijst. Voorzien budget: 3000 EUR Timing: Bevraging + verwerking: midden 2009 Evaluatie – streefdoel: Criterium 1: min. 66% vh vooropgestelde aantal ingevulde vragenlijsten ingevuld en verwerkt. Criterium 2: ahv de resultaten wordt het jeugdsportbeleid bijgestuurd tvv de sportclubs.

19. Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider C. Plan van aanpak Operationele doelstelling 2: Stimuleren jeugdsportbegeleiders& Operationele doelstelling 3: Stimuleren jeugdsportcoördinatoren Bereiken door: opmaak subsidiereglement en organisatie infosessies en vormingen A. Opmaak subsidiereglement Maatregel: reglement impulssubsidies voor de periode 2009-2013 Aanpak: werken rond 4 grote thema’s: actieve jeugdsportcoördinator, deskundige jeugdsportbegeleiders, bijscholing of opleiding van de jeugdsportbegeleiderbijscholing of opleiding georganiseerd door of in samenwerking met de sportdienst Kostprijs: 2009 – 57,50% van het totale budget (=6.500,00 euro) Volgende jaren gradueel verhogen Uiteindelijk (vanaf 2011) integraal, via subsidiereglement, aan clubs toewijzen Timing: 2009 – 2013, subsidiereglement kan aangepast of genuanceerd worden Evaluatie - streefdoel: - Stijging van min.10% vh aantal sportgekwalificeerde jeugdsportcoördinatoren - Stijging van min.15% vh aantal sportgekwalificeerde jeugdsportbegeleiders - Alg. verhoging gem. sporttechnische kwalificaties vd jeugdsportbegeleider/coördinator

20. Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider C. Plan van aanpak Operationele doelstelling 2: Stimuleren jeugdsportbegeleiders& Operationele doelstelling 3: Stimuleren jeugdsportcoördinatoren Bereiken door: opmaak subsidiereglement en organisatie infosessies en vormingen B. Organisatie infosessies en vormingen Maatregel: In 2009-2010: Organiseren van een aantal omkaderende initiatieven (vormingen, infosessies, dag van de jeugdtrainer, …) Aanpak: Organiseren voorstellingen voor jeugdtrainers van alle sportclubs vd gemeente Kostprijs:300,00 tot 400,00 EUR per sessie. Voor 2009 voorzien we een budget van ongeveer 2.000 EUR Voor 2010 een bedrag van 2.500 EUR Timing: In 2009 en 2010 zullen er telkens een aantal infosessies georganiseerd worden Evaluatie: - Organisatie van minimaal 3 relevante ‘vormingssessies’ per jaar - Een minimaal bereik van minimaal 50 jeugdsportbegeleiders per jaar

21. Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider D. Financiële prognose 1. Nieuw subsidiereglement impulssubsidie

22. Impulssubsidie Voorbereidende stappen: Ontwerptekst manager burger- en r vrijetijdszaken afgewerkt begin november; Besproken met sportclubs d.d. 12 november; Bespreking met aangestelde nieuwe posportfunctionaris d.d. 28 november; Principiële goedkeuring schepencollege d.d. 9 december; Goedkeuring gemeenteraad d.d. 22 december.

23. Impulssubsidie Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen Algemeen vooropgesteld en vastgelegd Hoofdstuk 2: Procedure en werkwijze Algemeen vooropgesteld en vastgelegd Dit subsidiereglement tracht bij te dragen tot de kwaliteitsverbetering van de jeugdsportbegeleider en –coördinator in de sportverenigingen. Het subsidiereglement streeft er naar dat meer lokale sportverenigingen met meer en beter gekwalificeerde sportbegeleiders gaan werken.

24. Impulssubsidie A) Actieve jeugdsportcoördinator In de sportvereniging is een sportgekwalificeerde jeugdsportcoördinator (JSC) actief die het Jeugdsportbeleid in de erkende sportvereniging coördineert op het sporttechnische, beleidsmatige en organisatorische vlak en die de jeugdsportbegeleiders actief ondersteunt en begeleidt.

25. Impulssubsidie B) Deskundige jeugdsportbegeleiders De sportvereniging beschikt over een kwaliteitsvol en deskundig sporttechnisch kader dat de nodige opleiding genoten heeft. Jeugdsportbegeleiders hebben een sportspecifiek diploma of attest van of erkend door de Vlaamse Trainersschool. Er worden punten toegekend volgens de referentietabel van de Vlaamse Trainersschool. De meest recente tabel wordt elk jaar samen met het aanvraagformulier aan de sportverenigingen bezorgd. Enkel het hoogste diploma komt per begeleider in aanmerking.

26. Impulssubsidie C) Bijscholing of opleiding van de jeugdsportbegeleider De jeugdsportbegeleider volgt, met succes, een sporttechnische, tactische of sociaal-pedagogische bijscholing waarbij de vereniging de deelnamegelden betaalt of de bijscholing zelf organiseert. De bijscholingen moeten passen binnen de taken als jeugdsportbegeleider in de sportvereniging en een effectieve meerwaarde bieden voor de jeugdsportbegeleider binnen de verenigingsmissie en -opdracht. Indien de jeugdsportbegeleider een sporttakspecifieke opleiding start bij de Vlaamse trainersschool, wordt dit extra gewaardeerd.

27. Impulssubsidie D) Bijscholing of opleiding georganiseerd door of in samenwerking met de sportdienst De club krijgt extra punten per jeugdsportbegeleider of –coördinator die bijscholingen volgen die georganiseerd worden door of in samenwerking met de gemeentelijke sportdienst.

28. Bedankt voor uw aandacht!