М
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 18

М УИС- ийн тѳсѳв , санхүүгийн тогтолцоог боловсронгуй болгох нь PowerPoint PPT Presentation


  • 164 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

М УИС- ийн тѳсѳв , санхүүгийн тогтолцоог боловсронгуй болгох нь. Эдийн засаг , хѳгжлийн бодлого эрхэлсэн дэд захирал Д-р Ч.Нарантуяа. Т ѳ с ѳ в санхүүгийн ѳ н ѳѳ гийн тогтолцоо. Нийт 16 бүрэлдэхүүн сургууль , нийт 31 нэгжийн т ѳ с ѳ в, тайлан , баланс гардаг

Download Presentation

М УИС- ийн тѳсѳв , санхүүгийн тогтолцоог боловсронгуй болгох нь

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


3174138

МУИС-ийнтѳсѳв, санхүүгийнтогтолцоогболовсронгуйболгохнь

Эдийнзасаг, хѳгжлийнбодлогоэрхэлсэндэдзахирал Д-р Ч.Нарантуяа


3174138

Тѳсѳв санхүүгийнѳнѳѳгийнтогтолцоо

  • Нийт 16 бүрэлдэхүүнсургууль, нийт 31 нэгжийн тѳсѳв, тайлан, баланс гардаг

  • Бүрэлдэхүүнсургуулиудсанхүүгийнхувьдбурэнбиедаасан

  • Захиргаа, тѳвлѳрсѳн сан дээрудирдлагынзардал, тѳвлѳрсѳн аргахэмжээнийзардалгардаг, ѳѳрийнорлого, тѳсвийнсанхүүжилт болон бүрэлдэхүүнсургуулиудад квот ногдуулансанхүүждэг

  • Сургуульхоорондынтооцоогтодорхойкоэффициентээрхийдэг

  • Нийтлэгзардлыг – тѳсвийнсанхүүжилт, г.м. – бүрэлдэхүүнсургуулиудадбугдийгхуваариладаг


3174138

Ѳнѳѳгийнтогтолцоонысулталууд

  • Стратегийн зорилгодоо чиглээгүй, зөвхөн жилийн төсөв ба гүйцэтгэл

  • Төлөвлөлт, төсөвлөлт, санхүүгийн удирдлагын чадавхи сул, энэ функци орхигдсон

  • Олон талт орлогын эх үүсвэрийг бүрдүүлэх бодлого, хөшүүрэг сул

  • НББ-ийн бодлогын баримт бичиг суулийн 10 жил өөрчлөлт оруулаагүйгээс санхүүгийн тайлан тооцоо гаргахад хүндрэлтэй

  • Санхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой дүрэм журмууд тодорхой бус

  • Сургалт, судалгаа, багшийг дэмжих зэрэг үндсэн үйл ажиллагаан дээр нэгдсэн бодлого хэрэгждэггүй


3174138

Ѳнѳѳгийнтогтолцоонысулталууд

  • Санхүүгийн болон худалдан авалтын үйл ажиллагааны ил тод байдал хангагдаагүй, холбогдох мэдээлэл олон нийтэд бүрэн хүрдэггүй

  • Санхүүгийн программыг 13 жил хөгжүүлэлгүйгэр хэрэглэсэн учир удирдлагын мэдээлэл, төсвийн гүйцэтгэлийг түргэн шуурхай гаргах боломжгүй, тѳсвийн хяналт суларсан

  • Дотоод аудиторын орон тоо байхгүй болсноор санхүүгийн төсвийн хяналт, дотоод хяналт суларсан, хууль дүрэм зөрчигдөх, бодлого шийдвэр хэрэгжихгүй байх эрсдэл өндөр

  • Худалдан авах үйл ажиллагааг сургууль бүр дээр тусдаа зохион байгуулдаг учир холбогдох хуулийг зөрчсѳн


3174138

Санхүүгийншинэтогтолцоонызарчмууд

  • Стратегийн зорилгыг хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн, дунд хугацааны санхүүгийн төлөвлөгөөтэй байх /3 жил/, байгууллагын санхүүгийн тогтвортой байдлыг хангах

  • Жилийн төсөв нь тухайн жилийн төлөвлөгөөтэй нягт уялдаатай байх, төсвийг хөрөнгө оруулалтын болон урсгал гэж ялгах

  • Төсвийн гүйцэтгэл, түүний хяналт хүчтэй байх

  • МУИС-ийн хэмжээгээр хэрэгжүүлэх сургалт, эрдэм шинжилгээ, багш болон оюутныг дэмжих ерөнхий бодлогын нэгдмэл байдлыг хангах

  • Бүрэлдэхүүн сургуулиуд, хүрээлэн, тэнхим зэрэг нэгжүүдийн үйл ажиллагааг хөхүүлэн дэмжих, гүйцэтгэлд – үүнд судалгааны үр дүн, орлого бүрдүүлэлт, сургалтын чанар ба үр ашиг зэрэг – суурилсан хөшүүрэг бий болгох


3174138

Санхүүгийншинэтогтолцоонызарчмууд

  • Бүрэлдэхүүн сургуулиуд, хүрэлэн, тэнхим зэрэг нэгжүүдийн санхүүгийн эрх ба үүргийг оновчтой хослуулах

  • МУИС-ийн уламжлал болон нийгмийн хариуцлага болсон шинжлэх ухааны хөтөлбөрүүдийг дэмжих, хөтөлбөрүүдийн өртгийн ялгааг зохицуулах чадвартай байх

  • Нөөцийн – хүн хүчний, санхүүгийн, барилга болон бусад – ашиглалтын хамгийн үр ашигтай байдлыг хангах

  • Олон талт санхүүжилтийн эх үүсвэрийг бүрдүүлэхэд дөхөмтэй байх

  • Удирдлага, олон нийтэд зориулсан мэдээллийг амар хялбар, цаг алдалгүй гаргах боломжийг бүрдүүлэх, мэдээллийн ил тод байдлыг хангах

  • Хөтөлбөр, үйл ажиллагааны бодит өртгийг тооцох мэдээлэл, өртөг тооцох аргачлалтай байх


3174138

Хийгдэхажлууд

  • МУИС-ийн стратегийн тѳлѳвлѳгѳѳг шинэчлэх

  • Нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогыг цогцоор нь шинэчлэх - ЭЗС-ийн НББ тэнхимийн баг

  • Санхүүгийн программ хангамжийг шинэчлэх – МКС-ийн баг

  • Санхүүгийн болон худалдан авалтын үйл ажиллагаатай холбоотой дүрэм журмуудыг шинэчлэн боловсруулах

  • Санхүүгийн нэгдсэн албыг төлөвлөлт эдийн засгийн ба бүртгэл санхүүгийн гэж хоёр үндсэн хэсэгт хуваах:

    • Төлөвлөлт эдийн засгийн нэгж - хөгжлийнерөнхийбодлого, түүндзохицсонсанхүүгийннөөцийнменежмент

    • Бүртгэл санхүүгийн нэгж -тайланбалансгаргах, мөнгөнхөрөнгийнорлогыгбүрдүүлэх, зарлагыгзүйзохистойзарцуулахзэрэгүүрэггүйцэтгэнэ.


3174138

Хийгдэхажлууд

  • МУИС-ийн шинэ бүтцийн санхүүгийн тогтолцоог зохион байгуулах

  • Захиргаа, төвлөрсөн сан, судалгааны хүрээлэн ба нэгжүүд, бие даасан нэгжүүдийн санхүүгийн эрх үүргийг тодорхойлох

  • Бүрэлдэхүүн сургуулиуд, нэгжүүдийн хувьд нэгдсэн бодлого, тусгайлсан бодлогоор зохицуулах үйл ажиллагааг ялгаж, санхүүгийн удирдлага, хариуцлагын тогтолцоог үүнд зохицуулан өөрчлөх

  • Сургууль, нэгжүүдэд санхүүгийн болон бусад нөөцийг хуваарилах зарчим /загвар/-ыг Resource Allocation Model (RAM) тодорхойлох

  • Загвар нь:

    • Тѳсвийн томсгосон норматив боловсруулах

    • Тоон үзүүлэлт - багш ба оюутны тоо ба бүрдүүлсэн орлого

    • Чанарын үзүүлэлт – судалгаа ба сургалтын чанар

    • Томъёонд хэсэгчилэн суурилах

    • Стратегийн санаачлагуудыг дэмжсэн байх, хѳшүүргийг бий болгох


3174138

Шинэбүтэц


3174138

Ажлынхуваарь


3174138

МУИС-ийнорлогынтѳлѳвбайдал

  • Бакалаврынсургалтынтѳлбѳрийгялгавартайтогтоосон – санхүүгийнбайдалтогтвортойсайжрахболомжбүрдсэн

  • Онлайн тѳлбѳр – оюутныбодиттоо, сургалтынтѳлбѳрийнавлагынасуудалшийдэгдсэн

  • Бакалаврынэлсэлтийнэрсдэл

  • ЭШИ-ийнорлогоѳссѳн

    • 2012 онд1.7 тэрбум, 2013 онд 2 тэрбум

  • Улсынтѳсвийнсанхүүжилтнэмэгдсэн

    • 2012 онд1.3 тэрбум, 2013 онд2.2 тэрбум

    • 2014 онд – 4-5 тэрбум

    • (i) Барилга(ii) Хѳрѳнгѳоруулалт(iii) Бодлогыншинэчлэл(iv) ЭШ судалгаанысанхүүжилт

  • Хандивтусламжийнорлогыгтогтворжуулах


3174138

МУИС-ийнзардлынтѳлѳвбайдал

  • Цалингийн 10 хувийнѳсѳлт – жилийн 1.5 тэрбумтѳгрѳгийннэмэлт эх үүсвэр

  • Номынсангийншинэбарилга – 15-20 тэрбумтѳгрѳгийн эх үүсвэр

  • Шинэбүтцийнзардал

    • Заримшинэалба, оронтоо

    • Мэдээллийн ба сургалтынтехнологийншинэчлэл

  • Бүтцийнѳѳрчлѳлтийнхэмнэлтдундхугацаандгарна

    • Илүүцаг, цагийнбагшийнхѳлс

    • Захиргаанызардал


3174138

Илүүцаг, цагийнбагшийнхѳлс


3174138

Бүрэлдэхүүнсургуулийнзахиргааныоронтоо


3174138

Шинээрбийболохоронтоо

  • Сургалтынтѳвалбыгѳргѳжүүлэх

  • Номынсангийнүйлчилгээгѳргѳжүүлэх

  • Оюутныүйлчилгээнийалбыгбурэлдэхүүнсургуулиуддээрбайгуулах

  • Санхүүэдийнзасгийналбыгбэхжүүлэх

  • Шинэбарилгабайгууламжтайхолбоотойгарахоронтоо

    • Салбардундынлаборатори

    • Номын сан

    • Үйлчилгээнийажилтнууд


3174138

Хүнийнѳѳцийнхѳдѳлгѳѳн

  • Шинээравсанбагшийнтоо /хич. жилээр/

    • 2010-2011 – 25

    • 2011-2012 – 44

    • 2012-2013 – 18

  • 2013 ондажилдшинээравсан, түрхавсарсан, үргэлжлүүлэнажилласанбагш, ажилтнытоо – 344 хүн

  • 2013 ондажлаасчѳлѳѳлѳгдсѳнбагш, ажилтнытоо – 171


3174138

Хүнийнѳѳцийнбодлого

  • Бүрэлдэхүүнсургуулийнзахиргааныоронтооныдавхардлыгарилгах

  • Тѳвлѳрсѳналбадыгбэхжүүлэх

  • Захирал, ЭНБД, сургалтыналбаныдарга, тэнхимийнэрхлэгч нар багшболох

  • Захиргааныажилтнууд – дотоодшилжилтхийх, хавсарсаналбантушаалыгзогсоох

  • Шинээрбагш болон ажилтанавахгүйбайх


3174138

Байрталбай


  • Login