1 / 25

Zavedenie EURA v Dexia banke Slovensko a.s.

Zavedenie EURA v Dexia banke Slovensko a.s. Ing. Monika Ťapayová Programový manažér EURO. Obsah prezentácie. Národný plán zavedenia meny euro v Slovenskej republike Prístup DBS k zavedeniu eura Program EURO. Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov. Obsah prezentácie.

jens
Download Presentation

Zavedenie EURA v Dexia banke Slovensko a.s.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Zavedenie EURA v Dexia banke Slovensko a.s. Ing. Monika Ťapayová Programový manažér EURO

  2. Obsah prezentácie • Národný plán zavedenia meny euro v Slovenskej republike • Prístup DBS k zavedeniu eura • Program EURO Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  3. Obsah prezentácie • Národný plán zavedenia meny euro v Slovenskej republike • Prístup DBS k zavedeniu eura • Program EURO Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  4. Hlavné zásady Národného plánu • Metóda Big Bangu - hotovostný i bezhotovostný obeh k 1.1.2009 • Duálny obeh - od 1.-16.1.2009 SKK možnosť platiť oboma menami • Konverzný kurz - koeficient so 6 platnými číslicami (1 EUR = XX,XXXX SKK) • Kontinuita kontraktov - zavedenie eura neovplyvní platnosť zmlúv • Pravidlá zaokrúhľovania - zaokrúhľovanie konečnej hodnoty na najbližší eurocent Zásada nepoškodiť občana (vzťah verejný sektor – občan) -platby platené občanom sa zaokrúhlia na najbližších 10 eurocentov nadol - platby prijaté občanom sa zaokrúhlia nahor na celých 10 eurocentov • Duálne oceňovanie - dve etapy zobrazovania SKK/EUR a EUR/SKK • Úrokové sadzby – BRIBOR / EURIBOR, SKONIA / EONIA atď. Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  5. Úloha bánk v procese zavedenia eura • Zabezpečenie eurových bankoviek a mincí predzásobenie NBS a komerčných bánk • Distribúcia hotovostného obeživa výmena hotovostí bezplatne do určených limitov, konverzia ATM k 1.1.2009 • Sťahovanie hotovosti v SKK mene z obehu mince do júna 2009, bankovky do decembra 2009 • Zmeny v platobných sytémoch SIPS Retail, napojenie na TARGET2, zmeny v oblasti plat. kariet a el. bankovníctva • Konverzia účtov a ostatných produktov fixným kurzom prepočet hodnôt, zachovanie pevných nominálnych úrokových sadzieb • Precenenie cenných papierov a ostatných oceniteľných hodnôt precenenie menovitých i trhových hodnôt, určenie presnejších pravidiel zaokrúhľovania • Prechod kompetencií NBS na ECB menová politika, právomoci pri emisii obeživa, dodržiavanie pravidiel stanovených ECB Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  6. Euro v samosprávach – hlavné oblasti v zmysle Národného plánu • Konverzia finančných informačných systémov - prechod účtovných a iných finančných systémov na euro - MF SR zabezpečí konverziu Rozpočtového informačného systému • Účtovníctvo, výkazníctvo, dane mzdy - údaje v účtovnej závierke budú prepočítané ku koncu roka konverzným kurzom - v roku 2008 bude účtovníctvo vedené v SKK - účtovná závierka 2008 bude vykazovaná v SKK aj v eurách - daňové priznania za rok 2008 podávané v roku 2009 budú vykazované v SKK (výsledný nedoplatok/preplatok sa prepočíta fixným kurzom na eurá) - zásada nepoškodiť občana (zaokrúhľovanie na 10 eurocentov nahor, ak je občan príjemcom platby a nadol, ak je jej platiteľom, neplatí však pri pokutách, penále atď.) • Legislatívna stránka zavedenia eura - veľmi široká oblasť dopadov – nejedná sa len o konverziu účtovných systémov - úprava zákonov rôznych rezortov Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  7. Úlohy samospráv (1/3) • Legislatívno-právna oblasť - Národný plán zavedenia eura, Generálny zákon – revízia predpisov a interných noriem - revízie nariadení, rozhodnutí starostov a primátorov, interných smerníc, ich novelizácia - schválenie plánu obce, plánu rozpočtových a príspevkových organizácií - určenie zodpovednosti, harmonogramu plnenia úloh v obecnom zastupiteľstve - kontrola zmluvných vzťahov obcí, vykonanie potrebných zmien (napr. zmluvy o prenájme majetku obcí a pod.) • Ekonomická oblasť - kvantifikovanie výdavkov spojených so zavedením eura - spracovanie a schválenie rozpočtu (výdavkov na implementáciu eura) - kontrola a zmena platobných výmerov, daňových pohľadávok - zmeny platových poriadkov obcí, ich rozpočtových a príspevkových organizácií - zabezpečenie úprav dopadu zavedenia eura na daňové povinnosti obce, účtovníctvo a fakturácie (audítori, daňoví poradcovia) - úzka spolupráca s bankami z titulu zabezpečenia hotovostného obeživa a bezhotovostného platobného styku Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  8. Úlohy samospráv (2/3) • Hospodársko-administratívna oblasť - vyčíslenie potrieb nových investícií - revízia a výmena formulárov, daňových priznaní, platových výmerov - zabezpečenie stiahnutia z obehu už neplatných tlačív, formulárov a cenín - kontrola a úprava cenníkov (MHD, sociálne služby, kultúrne a športové služby atď.) - kontrola a úprava dávok v sociálnej oblasti, poplatkov (školy, knižnice, múzeá atď.) - kontrola a úpravy v oblasti bytového a tepelného hospodárstva - určenie potreby eurovej hotovosti (objem, štruktúra) a jej zabezpečenie - zabezpečenie duálneho zobrazovania v zmysle legislatívnych noriem • Technická oblasť - identifikácia dopadov zavedenia eura na existujúce informačné systémy - vypracovanie plánov konverzie a úprav informačných systémov (definovanie tímu, zodpovedností, konkretizácia úloh, časového harmonogramu, alokácia zdrojov, kontrola zmluvy s dodávateľom SW, zabezpečenie náhradného riešenia v prípade zlyhania systému atď.) - úprava automatov na mince (cestovné lístky v MHD, parkovacie hodiny, turnikety Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  9. Úlohy samospráv (3/3) • Komunikácia s občanmi - informovanie občanov na miestnej úrovni – zmeny platobných výmerov miestnych daní a poplatkov, poplatkov za služby, prenájmy priestorov atď. - informovanie občanov o dopadoch zavedenia eura prostredníctvom miestnej tlače, vysielania regionálnej televízie a rozhlasu - zabezpečenie pravidelnej aktualizácie vývesiek, informačných tabúľ, oznámení na mestských a obecných úradoch - využívanie pravidelne organizovaných stretnutí záujmových združení, spolkov (kultúrne, telovýchovné a športové združenia...) na šírenie informácií - špeciálne komunikačné aktivity predstaviteľov obce voči špecifickým skupinám obyvateľstva (dôchodcovia, sociálne odkázaní občania, Rómovia atď.) Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  10. Ochrana spotrebiteľa • Informovanie občanov - informačné kampane zamerané na obyvateľstvo - duálne zobrazovanie, prepočet fixným kurzom, zásady zaokrúhľovania - samospráva zabezpečí informačné vývesky obvyklým spôsobom (práva spotrebiteľa, vývoj cien, black list....) • Monitoring vývoja cien a kontrolná činnosť - kontrola dodržiavania duálneho zobrazovania a správnosti prepočtu - generálny zákon upravuje kontrolné právomoci oprávnených orgánov, výšku pokút - monitoring cien bude mesačne vykonávať Štatistický úrad SR - za kontrolu budú zodpovedné všetky inšpekčné orgány (SOI, SEI, ŠUKL, ŠVPS SR, NBS, obce...) • Riešenie sporov - mimosúdnou cestou v súlade s platnou legislatívou s pomocou mediátorov, prostredníctvom rozhodcovských súdov - súdnou cestou - v určitých prípadoch môže sprostredkovať riešenie sporu Európske spotrebiteľské centrum Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  11. Odporúčania národného koordinátora • pri úprave normotvorných aktov postupovať v súlade s ministerstvami a orgánmi ústrednej štátnej správy • vykonávať len tie zmeny, ktoré si zavedenie eura vyžiada (vylúčiť tendencie a snahy o nabaľovanie úloh) • efektívne využitie verejných prostriedkov pri úprave informačných systémov • pri zavádzaní nových informačných systémov zohľadniť vplyv eura • príprava vlastných komunikačných aktivít (spolupráca so ZMOS a Úniou miest Slovenska) • používanie schválených informačných symbolov kampane Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  12. Obsah prezentácie • Národný plán zavedenia meny euro v Slovenskej republike • Prístup DBS k zavedeniu eura • Program EURO Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  13. Časový harmonogram Analýza a plánovanie Implementácia zmien do aplikácií a zariadení Implementácia zmien procesov Testovanie a validácia riešení Podporakonverznej periódy Duálne oceňovanie SKK/€ Duálne oceňovanie €/SKK Dvojité obeživo Dizajn a implementácia komerčného, klientskeho a zamestnaneckého programu konverzie Plánovanie a riadenie celkového programu konverzie na Euro September 2006 Január 2007 Január 2008 Júl 2008 1. január 2009 16. január 2009 Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  14. Hlavné oblasti zavedenia eura v DBS– hotovostný obeh Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  15. Hlavné oblasti zavedenia eura v DBS – bezhotovostný obeh (1/2) Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  16. Hlavné oblasti zavedenia eura v DBS – bezhotovostný obeh (2/2) Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  17. Duálne oceňovanie Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  18. Obsah prezentácie • Národný plán zavedenia meny euro v Slovenskej republike • Prístup DBS k zavedeniu eura • Program EURO Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  19. Program EURO – hlavné zásady Zavedenie eura metódou „Veľkého tresku“ Kontinuita zmlúv Produktová politika Fixný výmenný kurz Zaokrúhľovanie Nejedná sa o IT program Duálny obeh (1. – 16. január 2009) Cenová stabilita (poplatková politika) Jasné vlastníctvo produktov, procesov a IT aplikácií Zobrazovanie duálnych cien Historické dáta Jasné a striktné riadenie programu Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  20. Program EURO – organizačná štruktúra Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  21. Program EURO – časový harmonogram OceňovanieEURO/SKK Duál. oceňovanie SKK/EUR Súčasné projekty Plánovanie, vývoj, testovanie Market 2008 Červená zóna = žiadne biznis zmeny s významným dopadom na IT Detailné plánovanie Všeobecné biznis požiadavky a špecifikácie Funkčná špecifikácia DUO1 Plánovanie, vývoj, testovanie KONV Plánovanie, vývoj, testovanie DUO2 Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  22. Program EURO – projektový plán DUO1 DUO2 KONV Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  23. Zhrnutie aktivít Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  24. Na záver... • Úspech celého procesu prechodu na euro bude závisieť • od efektívnej komunikácie s vlastnými zamestnancami (školenia, včasné a adresné informácie, súvislosti) • od efektívnej komunikácie s klientmi a partnermi (nik nesmie byť neinformovaný, flexibilita, spätná väzba) Ing. Monika Ťapayová Odbor riadenia projektov

  25. Monako Rakúsko Vatikán www.dexia.skeurobox@dexia.skMonika Ťapayovámtapayova@dexia.sk Belgicko Portugalsko Nemecko Holandsko 2009 Luxembursko Grécko Španielsko Taliansko 2007 Fínsko Írsko Slovinsko San Marino Francúzsko

More Related