Het knikkerspel
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 24

het knikkerspel PowerPoint PPT Presentation


  • 88 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

het knikkerspel. jeroen j van beele versie 1 15 juli 2003. inleiding. het knikkerspel is een beschrijvingstaal rond waardecreatie belangenafweging het is geschikt als analysekader voor optimalisatie innovatie behartigen lange termijnbelangen ihb ict-architectuur

Download Presentation

het knikkerspel

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Het knikkerspel

het knikkerspel

jeroen j van beele

versie 1

15 juli 2003


Inleiding

inleiding

  • het knikkerspel is een beschrijvingstaal rond

    • waardecreatie

    • belangenafweging

  • het is geschikt als analysekader voor

    • optimalisatie

    • innovatie

    • behartigen lange termijnbelangen

      • ihb ict-architectuur

    • duurzaam/ethisch ondernemen


Filosofie

filosofie

  • de kern van het knikkerspel is de gedachte dat we veel waarde creeren maar soms ook waarde vernietigen

  • dat we deze suboptimalisatie kunnen voorkomen door alle relevante belangen mee te wegen in onze beslissingen

  • door gebruik te maken van welbegrepen eigenbelang

  • door afrekening mogelijk te maken tussen betrokken belangen

  • dat we op deze manier samenwerken kunnen stimuleren


Centrale begrippen

centrale begrippen

  • knikker

  • stroom

  • speelveld

  • transformatie

  • spelregels


Knikker

knikker

  • de knikker is een plaats waar waarde gecreeerd wordt, een knikker is dus een waardeplaats, het is de tegenhanger van de kostenplaats

  • een knikker kan bestaan uit

    • doel, belang, keuze, actie

  • op hogere niveaux

    • strategische keuzes

  • op lagere niveaux

    • bijvoorbeeld business rules


Stroom

stroom

  • knikkers kunnen waarde aan elkaar toevoegen, dit wordt aangegeven door een stroom, een stroom is dus een waardestroom

  • balansregel: de som van alle inkomende (positief getelde) en uitgaande (negatief getelde) stromen in een knikker is altijd nul

  • de stroom kan maar hoeft niet noodzakelijk in euro’s gemeten te worden

    • een alternatief is bijvoorbeeld geluk


Voorbeeld

voorbeeld

  • een knikkerweb bestaat uit knikkers en stromen

  • het is eigenlijk een waardeketen of -netwerk

winst

produxie

klant

10

10

100

100

90

kosten

90


Transformaties

transformaties

  • een wijziging is het

    • toevoegen of verwijderen van een knikker

    • wijzigen van de waarde van een stroom

      • ihb het toevoegen of verwijderen van een stroom

  • een transformatie is een verzameling wijzigingen die de balansregel respecteert

  • enkele patronen

    • gesponsorde transformatie

    • transformatie op eigen houtje


Uitgangssituatie

uitgangssituatie

winst

produxie

klant

10

10

100

100

90

kosten

90


Wijziging

wijziging

winst

produxie

klant

10

10

100

100

90

automa

tiseren

kosten

90


Gesponsord

gesponsord

winst

produxie

klant

10+10

10+5

100

100

5

90-15

10

automa

tiseren

kosten

5

90-15


Gesponsord1

gesponsord

winst

produxie

klant

20

15

100

100

5

75

10

automa

tiseren

kosten

5

75


Op eigen houtje

op eigen houtje

klant

tevreden

10

8

2

winst

produxie

klant

10+2

10

100

100+10

90+8

kosten

90+8


Op eigen houtje1

op eigen houtje

klant

tevreden

10

8

2

winst

produxie

klant

12

10

100

110

98

kosten

98


Voorbeelden van spelregels

voorbeelden van spelregels

  • welke knikkers worden onderkend en welke stromen daartussen lopen wordt niet bekend gemaakt

  • alleen managers mogen knikkers toevoegen

  • een knikker kan schade ondervonden van een andere knikker alleen verminderen via de hierarchische lijn


Speelveld

speelveld

  • een speelveld is een verzameling knikkers wiens transformaties aan dezelfde spelregels voldoen

  • het complement van het speelveld is eigenlijk de knikker “buiten”


Voorbeeld1

voorbeeld

buiten

speelveld

winst

produxie

klant

10

10

100

100

90

kosten

90


Het knikkerspel kent drie niveaux

het knikkerspel kent drie niveaux

  • transactieniveau

    • uitvoeren van de acties in de knikkers

      • betaling van uren uit opbrengst werk

  • transformatieniveau

    • transformeren van het knikkerweb

      • betaling van uren uit verbetering resultaat

  • ontwikkelingsniveau

    • wijzigen van de spelregels

      • waaronder: verleggen van de speelveldgrenzen


Voorbeeld ontwikkelingsniveau

voorbeeld ontwikkelingsniveau

  • klant knikker binnen het speelveld brengen

  • milieu knikker binnen het speelveld brengen


Wat is hier anders aan

wat is hier anders aan?

  • als beschrijvingsmethode voegt het niks toe

    • (financial) control

    • business case

    • budgetten, targets, kpi's, "knoppen"

  • het wijzigen van de spelregels is wat het interessant maakt

  • allerlei suboptimalisaties kunnen ondervangen worden met andere spelregels


Andere vragen

andere vragen

  • wie is verantwoordelijk voor welke knikkers?

  • zijn alle knikkers geexpliciteerd?

  • zijn de stromen bekend?

  • hoort de klant in het speelveld?

    • maw, als iets niet in het belang van de klant is, kan deze dan het knikkerweb transformeren?


Hesse s regels of

hesse's regels of?

  • alle knikkers en de waarden van de stromen zijn openbaar

  • iedereen kan een knikker toevoegen en met anderen stromen overeenkomen

  • knikkers kunnen compensatie eisen als zij schade leiden van andere knikkers

  • knikkers zijn verhandelbaar net als aandelen

    • de prijs van een knikker is de waarde die de kraal toevoegt


Niveau van ethisch ondernemen

niveau van ethisch ondernemen

  • we kunnen niveaux van ethisch ondernemen onderscheiden

    • laagste niveau is straatvechten waar geen regels gelden

    • tussenniveau is de vrije markt

      • merk op dat veel bedrijven/branches construxies gebruiken om vrije marktwerking ten hunnen voordele te frustreren

    • hoogste niveau is hesse’s regels

  • bedrijven kunnen die ladder bestijgen


Het knikkerspel

!spelen!

welke knikkers zijn er?

welke speelvelden zijn er en welke spelregels gelden daar?

kunnen we speelvelden verleggen en spelregels wijzigen?

welke andere beslissingen worden dan genomen?

hoe kunnen we deze andere beslissingen aantrekkelijk maken voor de spelers?


  • Login