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명강사양성 과정 프로그램 제안서

조직내 혁신바이러스확보를위한. 명강사양성 과정 프로그램 제안서. 2006. 2. www.edurama.co.kr 서울시 영등포구 여의도동 28-1 Tel :02-6336-0523 Fax:02-992-2070 E-mail:shshin@fkiedu.co.kr. 1. 교육개요. 교육목적 : 조직내 혁신 Opinion Leader 및 혁신 전파자로서 강사가 갖추어야 할 지식 및 스킬을 체계적으로 익히고 실질적으로 체험토록 함으로서 학습 성과를 가져 올 수 있는 종합능력을 갖춘 강사육성

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명강사양성 과정 프로그램 제안서

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Presentation Transcript


  1. 조직내 혁신바이러스확보를위한 명강사양성 과정 프로그램 제안서 2006. 2. www.edurama.co.kr 서울시 영등포구 여의도동 28-1 Tel :02-6336-0523 Fax:02-992-2070 E-mail:shshin@fkiedu.co.kr

  2. 1. 교육개요 • 교육목적 :조직내 혁신 Opinion Leader 및 혁신 전파자로서 강사가 갖추어야 할 지식 및 스킬을 체계적으로 익히고 실질적으로 체험토록 함으로서 학습 성과를 가져 올 수 있는 종합능력을 갖춘 강사육성 • 교육시간 : 3일(22시간) • 학습방법 : 강의, 토의, 게임, 실습, 비디오 학습 • 교육인원 : 20명~25명 • 교육대상 :선발자 • 교육장소 :여의도 전경련회관 4층 • 교육준비물:노트북,디스켓

  3. 2. 과정전개와 효과 • 교육에 대한 주요 개념 정리 • 완벽한 강의 준비요령 습득 • 강의 스킬,표현의 방법을 익혀 자신감 고취 • 롤플레잉 피드백을 강화한 체험적인 교육으로 두려움 극복 • 집중력 있는 상호교육을 통한 약점 보완 강사로서의 갖추어야 할 역할과 기능 체득 강사로서의 활동에 대한 자신감 획득 강사로서의 임무 수행 및 발전

  4. 3. 표준프로그램

  5. 4. 프로그램 세부내용

  6. 5.2005년 공무원 교육 실적

  7. * 최근 혁신교육 피드백 자료* -통계청 전직원 혁신교육 :2005년 2월 14일~3월11일(100명씩 18차) 운영 *만족도 4.8 (5점 만점) :통계청 담당관:김한식 서기관(042-481-2309) -울산광역시 울주군청 5급간부혁신교육: 4월28~29(34명) *만족도4.0(5점만점):울주군청 담당관: 김동명 과장 (052-229-7100) -경기도 고양시청 :이재혁 계장(031-961-3552)*만족도(4.8) -중앙인사위원회:박용수서기관(02-751-1136)*만족도(4.8) -조달청:김응걸 사무관(042-481-7027) *만족도 (4.2) -의왕시청 :조양욱 주사 (031-345-2046 (만족도 4.0 -재정경제부 :박해정 주사 (02-2110-2086) 만족도(4.7)

  8. * 기타 홍보자료 *기관의 신뢰성 -62년 설립된 전국경제인연합회 교육기관으로 수많은 대기업과 공기업 ,대학,공무원교육경험 *프로그램의 신뢰성 -공직자교육을 위하여 최신 플래시애니메이션기법으로 제작된 교육용드라마(에듀라마) 60 여편을 개발 보유하고 있으며 주제에 맞는 동영상을 개발하여 교육자체가 재미와 감동을 줄 수 있는 프로그램으로 설계됨 *부가서비스 -예산범위내 에서 집체교육은 물론 혁신사이버아카데미 및 최신경영혁신특강선집등 병행 교육 운영가능

  9. 6. 강사약력 김종표 박사

  10. 7. 교육 비용 *교재비, 식비,교육운영비,교육보조자료비 등 교육비 일체 포함 가격임

  11. 기타 참고자료

  12. 에듀라마 Contents 현황 (1) 친구야, 벗자! (의식/혁신) Change! 러시아 병사 이야기 (의식/변화대응) 세상은 내가 원치 않아도 변화한다. 그 변화를 리드하는 자신을 만들어가는 것은 누구에게나 필요한 것이 아닐까? 열심히 일한 당신 (사고/긍정적 사고) 당신은 일의 주체인가, 일의 노예인가. 일의 주체가 되지 못하고 일의 노예가 되어 끌려 다닌다면 당신은 앞으로 전진해 나가지 못할 것이다. 동전 줍기 (일반/인성) 우리는 이 세상에 잠시 머물다 가는 객일 뿐입니다. 잠시 자신의 주위를 둘러보는 여유가 필요합니다.

  13. 에듀라마 Contents 현황 (2) 잘난척 부장님 (리더십/문제의 리더) 존경 받는 리더는 힘이나 지위를 이용하는 것이 아니라, 가치창조의 기능에서 나오는 것입니다. 일기장 (감수성/대인감수성) 후회 없는 삶은 일과 가정을 슬기롭게 조화시켜 나가는 것입니다. 황대리의 인사법 (태도/긍정적 태도)천성으로 타고난 성격도 당신의 의지와 노력으로 바꿀 수 있습니다. 무서운 부장님 (인간관계/계층간) 진정한 동료애는 변함없이 그의 성장을 지원 하는 것이다. 무엇이든 내게 맡겨봐 (의식/프로의식)주인의식을 갖고 일하는 당신은 이제 더 이상 샐러리맨이 아닙니다. 자신의 일에 최선을 다하는 책임의식이야말로 성공을 향한 비즈니스맨의 모습입니다.

  14. 1. 에듀라마 Contents 현황 (3) 가장 소중한 신분증 (일반/보람)지금 당신의 신분증은 어떤 모습입니까? 당신의 신분증은 현재 당신의 자화상입니다. 트랜스젠더 물고기 (의식/책임의식) 현재의 직책에서 좀 더 책임 있는 직책으로도 얼마든지 자신을 전환할 수 있습니까? 그런 준비를 하고 있나요? 아궁이 전쟁 (사고/전략적 사고) 無에서 有만이 창조는 아닙니다. 有에서 또 하나의 有를 만들어 내는 것도 창조입니다. 올 줄 알았어요 (일반/헌신) 믿음과 신뢰, 헌신적인 사랑이야말로 가족을 만드는 큰 힘입니다. 내 이름은 (의식/고객의식) 당신이 고객이라면 당신이 만든 상품의 가치를 어디에 두겠습니까? 사장님과 라면 (리더십/존경 받는 리더) 진정한 리더는 다른 사람들까지 자신의 열린 마음속으로 끌어들여 함께 슬퍼하고 함께 기뻐하는 것입니다. 비밀계곡의 전설 (감수성/상황감수성) 여러분 주위에 이른바 ‘총대문화’가 아직도 있습니까? 사표 쓰던 날 (의식/역할의식) 당신이 하는 일은 늘 현재진행형입니다. 한 순간 그 마침표를 쉽게 찍지 마십시오. 1층으로 가는 엘리베이터 (인간관계/갈등) 상대방을 먼저 생각해 주는 배려야 말로 인간관계의 갈등을 극복하는 가장 쉬운 방법입니다. 우산 (가치관/직업관) 직장인이라면 어떤 일에 필요한 사람이 되도록 최선의 준비를 다해 두어야 하며, 하나의 일이 끝났을 때 이를 잘 다독이고 새로운 일에 준비되도록 하는 것이 경영인입니다.

  15. 1. 에듀라마 Contents 현황 (4) 사장님 지시사항 (감수성/문제감수성)문제를 실행에 바르게 옮기도록 효과적으로 전달해야 하는 것도 중요하지만, 문제를 옳게 인식하고 실행에 옮겨야 합니다. 알리와 이노끼 (사고/분석력) 상황에 맞는 적절한 전략의 수정이야 말로, 목표달성을 위한 사고의 유연성에서 나옵니다. 빛과 그림자 (가치관/인생관)어느 곳을 바라보며 살아갈지는 본인의 의지이고, 행복은 이 선택에 달려있습니다. 게리슨 부장 (리더십/성공하는 리더) 동료간에 좋아하는 것과 싫어하는 것을 알고 맞춰줄 수 있는 것이 보다 신바람 나는 회사를 만들 것이며, 이를 이끌어 줄 수 있는 것은 리더인 자신입니다. 월요미팅 (의사소통/기본원리) 성공한 이들은 대부분 유머가 뛰어나다고 합니다. 거울을 한번 보세요. 오늘 하루 얼마나 웃었는지. 상사의 조건 (리더십/존경 받는 리더) 진정한 프로는 상대와 자신의 냉엄한 성찰에서 비롯됩니다. 감자탕집 (리더십/성공하는 리더) 효과적인 리더십이란 조직의 장악력이 아니라 신뢰를 바탕으로 한 권한이양이 가능할 때 비로소 발휘됩니다. 피그말리온 효과 (습관/성공 습관) 다른 사람에게 강한 기대를 보여주고 그 기대처럼 잘 되게 하는 피그말리온 효과. 일상에 지친 자신의 의식에 적용해 자신의 의식을 되찾아 봅시다. 윷동 (의식/고객의식) 고객을 만족시키는 것은 무엇이라고 생각하십니까, 완벽한 서비스를 시스템만으로 추구하지는 않습니까? 업무도움 생체시계 활용법 (의사소통/전달) 하루의 시간대에 따라 그 리듬에 맞는 활용법이 있다는데, 과연 뭘까?

  16. 1. 에듀라마 Contents 현황 (5) 잘 구워, 숯불갈비 (감수성/조직감각)대나무 맥주통의 가장 작은 나무조각에 맞춰 통을 만들 수 밖에 없듯이 조직의 하부구조에 맞춰 상부구조가 이뤄질 수 밖에 없습니다. 어느 학교 선생님 (리더십/성공하는 리더)자신의 취약점을 인정하고 목표를 향해 걸어가는 비둘기처럼 목표를 가지고 그 목표를 위해 열심히 노력하는 사람이 되어야 합니다. 내 안의 나 (습관/성공 습관)누군가와 제대로 된 커뮤니케이션을 원한다면, 먼저 자신과 진정으로 커뮤니케이션 해 보아야 합니다. 프랙탈 이론 (습관/성공 습관)우리는 무엇을 닮아 있습니까? 우리는 어떤 모습을 닮게 하고 있습니까? 다음 (일반/신뢰)다음의 의미는 지금이 아닌 미래입니다. 우리의 미래를 다음이라는 이름으로 가볍게 생각하고 있지는 않나요? 지금 하시는 일이 (가치관/직업관)피곤함으로 시작하는 월요일 아침. 기분만은 새로운 일을 시작하는 듯 하면 어떨까요? 타자기와 컴퓨터 (의식/변화대응)세상을 넓게 보는 눈이 있어야만, 그 흐름을 놓치는 오류를 범하지 않습니다. 박수 (일반/동료애)동료를 향한 따뜻한 인사 한마디가 직장생활을 활기차게 하는 큰 원동력이 됩니다. 송대감네 마름 뽑기 (감수성/경영감각)전라도 송대감은 쌀부자입니다. 일이 많자 머슴도 늘고 머슴이 늘자... 후추차장 (사고/전략적 사고)산업스파이의 극성으로 인해 새로운 출입시스템을 도입하게 되었는데...

  17. 1. 에듀라마 Contents 현황 (6) 학다리 (감수성/조직감각)이른 아침부터 준호의 목소리가 들떠있습니다. 병아리 여섯마리가... 학적과가 어디예요 (인간관계/서비스 스킬)박군은 사회초년생입니다. 회사 출근으로 인해 어머니께 증명서 떼기를 부탁드리는데... 개무지 (의식/역할의식)어둠이 조금씩 사라지면서 비가 그칩니다. 밤새... 문제야, 문제 (의식/문제의식)동물나라 숲 속에 자리 잡은 문제야극장에 문제가 생겼습니다. 그러고보니... 굴러온 떡집 (감수성/경영감각)오래동안 한곳에서 장사를 해온 떡고을과 떡마을. 어느날 떡셔리의 등장으로... 살 뺴 드릴까요 (제작중) 대박은행(제작중) 싫거나 혹은 못 믿거나(제작중) 알고 젓는 노(제작중) 회의중(제작중)

  18. 문의 사항은 전경련미디어아카데미 전화 02-6336-0523으로 연락 바랍니다.

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