Travail de groupe

1. Travail de groupe Francophone document

2. Representation, la legitimite, responsabilite Constats • Deficit de participation reelle des acteurs Non etatiquesdans les instances de prise de decisions • Multiplicite des acteurs non etat et conflitd’interet • danscertains pays c’estl’Etat qui designe le representant de la SC. • Politisation de certains acteurs de la societecivile solutions • clarifier la responsabilite des membres de la Societecivile qui ont la legitimite. • Formaliser et informer officiellement les autorites par un acteecrit les mandataires de la SC en terme de maitrise des enjeux,et de legitimite .

3. Les ressources pour une participation effective Constats • Insuffisance de moyens financiers pour une participation efficace. • Problemed’absorption des ressourcesalloueesdanscertains pays pour la participation des ANE, disponible au niveau des MEF. • Deficit de solidarite entre les acteurs non etatiques Solutions • Mettre un fond pour les organisations faitieres au niveau regional ousous regional et identifier les repondants au niveau national • Mettre en place un fonds de solidarite finance par des cotisations des membres, pour assurer son autonomiefinanciere et saliberted’expression .

4. Capacites techniques, pour une participation efficace Constats • L’ Etat remet en cause les capacites technique des ANE • Les acteurs de la societecivilene sontassociesque pour valider les politiquesmaispas a l’elaboration Solutions • Renforcer les capacites techniques des ANE en analyse des politiquespubliques et en plaidoyer et lobbying. • Mettre en place une base donneesdes personnesressourcesproches de la SC( en identifier tous les profils : chercheurs, economistes,agronomes,sociologue, paysans, etc) • Mettre en place un fonds pour la recherche et la formation des acteurs de la societecivile

5. Les normes standards pour une participation de qualite Constats • Conflits d’interets entre organisations de la societecivile • L’Etatdivise pour mieuxregner Solutions • Etablir des critiques objectifs qui s’appuientsur la legitimite, la maitrise des enjeux du PDDA, la transparence, l’obligation de rendrecompte, etremembred’uneplateformeregionalecomme la PAFO. • Boycotter les ceremonies qui ne respect pas ces regles etablies

6. Leadership, coordination, plaidoyer Constats • Leadership de certainsacteursconteste par la base, • Detournementd’objectif, danscertainscas • Deficit de coordination au niveau Pays Solutions • renforcer la presence des leaders legitime de la societecivile au niveau locale. • Mettre en place unegrandeplateformeafricaine des ANE avec un siege au niveau de L’UnionAfricaine avec des repondants au niveaux de chaque pays africains

7. La mise en oeuvre du CAADP Constats • Deficit d’implication veritable de la societeciviledans la mise en oeuvre du CAADP. • Les critiques souventformulees par les acteurs de la societecivile ne sont pas pris en comptedans les decisions finales Recommandations • integrerdans les analyses du CAADP, dans les rapports finaux les recherchesfaites par la Societecivile au lieu de se limiter aux chiffresofficiels des gouvernements • Renforcer les capacites techniques, financieres et de mobilisation des acteurs de la societecvile pour une participation de qualite

8. Les activites aux niveauxsousregionales et nationales Au niveau sous regional • Elaborer un document de position pour analyserles bases de calcul des 10% du budget national alloue a l’agriculture avec des criteresobjectifs . • Profiter de la prochaine reunion des chefs d’Etats et de gouvernements pour organiser un forum nous faire entendre a travers des declarations, des rapports alternatifssurla miseen oeuvre du CAADP . Au niveau National • Organiser des sessions de renforcement des capacitessur le CAADP a l’intension des petitsproducteurs et acteurs de la SC. • Preparer notre participation au prochain Forum social mondial qui aura lieu du 06 au 13 Fevrier 2011 a Dakar au Senegal.

9. Merci de votre attention