kock zat s biztons g
Download
Skip this Video
Download Presentation
Kockázat és biztonság

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 19

Kock zat s biztons g - PowerPoint PPT Presentation


  • 126 Views
  • Uploaded on

Kockázat és biztonság. Makai Mihály BME NTI reak@bme.hu. A társadalom egyre nagyobb kockázatokat kénytelen elvállalni, eltűrni a kényelmesebb élet reményében.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Kock zat s biztons g' - jaxon


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
kock zat s biztons g

Kockázat és biztonság

Makai Mihály BME NTI

reak@bme.hu

slide2

A társadalom egyre nagyobb kockázatokat kénytelen elvállalni, eltűrni a kényelmesebb élet reményében.

A nyersanyagokat egyre nehezebb megszerezni (mélyebb bányák, nehezebb földtani körülmények, óceán fenekéről felhozott nyersanyagok), egyre több a veszélyes technológia (ciános aranykinyerés, nagyobb teljesítményű, hatásfokú energiatermelési módok), egyre több az előre nem látott mellékhatás (közlekedés, környezetszennyezés, vízierőmű).

Érdemes hát elgondolkodni, hogyan lehetne a potenciális károkat, azaz a kockázatot csökkenteni.

mi a kock zat
Mi a kockázat?

Az eseményhez társítható kár szorozva az esemény valószínűségével

A kár nehezen becsülhető, erre társadalmilag elfogadott szabályok vannak. Biztosítás

Az esemény bekövetkezésének valószínűsége is nehezen becsülhető. Biztosító, fogadási iroda

Mi számít eseménynek?

A hétköznapi események nem. Mi a rendkívüli, mennyire rendkívüli?

slide4

Emberek közötti viszonyokat a jog rendezi. Rendkívüli tevékenység az, amit adott cél érdekében végzünk.

A társadalmi viszonyokról:

Ha építeni akarunk egy gyárat, engedélyek kellenek (vízmű, elmű, polgármesteri hivatal, környezetvédelem, tűzoltóság, KÖJÁL, rendőrség). De ki ellenőrzi, hogy: OKOZ-E KÁRT MÁSOKNAK?

Hogyan történik egy autópálya engedélyezése!!!

JAVASLAT: KÉSZÜLJÖN KOCKÁZATELEMZÉS

slide5

Termelés

1, Tűzzünk ki biztonsági célokat, azokat fogalmazzuk meg.

2, Vizsgáljuk meg a technológiát, bontsuk fel rendsze-rekre, rendszerelemekre, komponensekre berendezések-re.

3, Vizsgáljuk meg az összes elem lehetséges állapotait, beleértve a meghibásodásokat is. Elemezzük a hiba következményeit is.

4, Elemezzük az egyes állapotok valószínűségét.

5, Elemezzük az egyes állapotokhoz tartozó kockázatot.

slide6

6, A lehetséges állapotokat soroljuk osztályokba a valószínűség és az okozott kár alapján. (Pl.: normál üzem, üzemi esemény, üzemzavar, tervezési alap, baleset).

7, Kövessük a mélységi védelem elvét! Már a terve-zéskor legyenek eszközök az események súlyosbodásá-nak kivédésre, az alacsonyabb kategóriába átvezetésbe.

8, Elemezzünk minden rendkívüli eseményt és vonjuk le belőle a tanulságot!

slide7

A lehetséges eseményeket rendezzük hierarchiába követ-kezmény súlyossága és a bekövetkezés valószínűsége szerint.

Események hierarchiája

a kock zat meghat roz sa
A kockázat meghatározása
  • Kell egy elfogadott módszer a kár mérésére. Mit kell összehasonlítani: anyagi kár, erkölcsi kár, egészségkárosodás, haláleset, elmaradt haszon.
  • Kell egy elfogadott módszer a valószínűség becslésére (frekventista, Bayes, egyéb)
  • Kiválasztunk egy eseményt, amely a kockázat szempontjából meghatározó (pl. zónaolvadás, kazánrobbanás, kútkitörés) pl. a legsúlyosabb következményekkel jár, megbecsüljük annak valószínűségét és következményeit.
a kock zat meg t l se
A kockázat megítélése
  • A szubjektív kockázat eltér a ténylegestől
  • Mérjük a kockázatot az élettartam csökkenésével
  • A közlekedés!!
1 mikrorizik
1 mikrorizikó
  • 2500 km utazás vonaton
  • 10000 km repülőút
  • 80 km buszutazás
  • 12 km biciklizés
  • 1 cigaretta elszívása
  • 2 hétig együtt élni egy dohányossal
  • 2 hónapot magas hegyek között tölteni
  • 1,5 nap sziklamászás
mire j a kock zatelemez s
Mire jó a kockázatelemezés?
  • Kevesebb baleset történik, kevesebb az anyagi kár
  • Nő a termelékenység
  • Javul az életminőség (ld. Táblázat)
  • Nő a biztonság (repülés)
  • Angol vegyipar példája
t zhal l 2000 2002
Tűzhalál (2000-2002)

Forrás: World Fire Stat. No. 21, Oct. 2005

slide14

Mibe kerülnek a munkahelyi balesetek?

EU15: Munkahelyi balesetek okozta károk 2000-ben (1000 €)

slide15

Léteznek biztonsági elemzéseket végző cégek. Ezek ügyfelei pl. nagy ipari cégek, veszélyes üzemek.

Az egyik legveszélyesebb munka a tengeri olajfúrás. Kiadványok: Firebird Forum

n h ny elker lhet baleset
Néhány elkerülhető baleset
  • A Titanic elsüllyedése
  • A 1989-es robbanás az IOWA cirkálón 46 halott
  • Az 1998-as USS Vincennes lelőtt egy utasszállítót, 290 halott
  • 2002-es NE Blackout 10 halott
  • Fannie Mea and Freddie Mac 2006 (Pénzügyi válság)
  • Papi visszaélések
  • Three Mile Island baleset
  • BP Deepwater Horizon Macondo
  • Challanger űrhajó katasztrófája
mi a teend
Mi a teendő?
  • A kockázatelemzést általános gyakorlattá kell tenni. Ehhez új foglalkozások kellenek, az ipar más szerkezetbe kell, hogy működjön.
  • A gyártónak meg kell adni terméke biztonsági paramétereit is.
  • Ki kell építeni a felelősségvállalás általános rendszerét (kis val-gel nagy kár)
  • Az engedélyezés új rendszerére van szükség, ebben az állam, a beruházó és a lakosság is szerepet kell hogy vállaljon.
  • Ki kell építeni az eseménykivizsgálás általános rendszerét és azt számon kell kérni.
slide19

Hogyan előzhető meg a baj?

Mélységi védelem

ALARA: As Low As Reasonably Achievable

Lehet-e soha el nem romló gépet készíteni?

Eljön az idő, amikor a biztonság elsőrendű szempont lesz!

ad