Kock zat s biztons g
Download
1 / 19

Kock zat s biztons g - PowerPoint PPT Presentation


  • 120 Views
  • Uploaded on

Kockázat és biztonság. Makai Mihály BME NTI [email protected] A társadalom egyre nagyobb kockázatokat kénytelen elvállalni, eltűrni a kényelmesebb élet reményében.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Kock zat s biztons g' - jaxon


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Kock zat s biztons g

Kockázat és biztonság

Makai Mihály BME NTI

[email protected]


A társadalom egyre nagyobb kockázatokat kénytelen elvállalni, eltűrni a kényelmesebb élet reményében.

A nyersanyagokat egyre nehezebb megszerezni (mélyebb bányák, nehezebb földtani körülmények, óceán fenekéről felhozott nyersanyagok), egyre több a veszélyes technológia (ciános aranykinyerés, nagyobb teljesítményű, hatásfokú energiatermelési módok), egyre több az előre nem látott mellékhatás (közlekedés, környezetszennyezés, vízierőmű).

Érdemes hát elgondolkodni, hogyan lehetne a potenciális károkat, azaz a kockázatot csökkenteni.


Mi a kock zat
Mi a kockázat? elvállalni, eltűrni a kényelmesebb élet reményében.

Az eseményhez társítható kár szorozva az esemény valószínűségével

A kár nehezen becsülhető, erre társadalmilag elfogadott szabályok vannak. Biztosítás

Az esemény bekövetkezésének valószínűsége is nehezen becsülhető. Biztosító, fogadási iroda

Mi számít eseménynek?

A hétköznapi események nem. Mi a rendkívüli, mennyire rendkívüli?


Emberek közötti viszonyokat a jog rendezi. Rendkívüli tevékenység az, amit adott cél érdekében végzünk.

A társadalmi viszonyokról:

Ha építeni akarunk egy gyárat, engedélyek kellenek (vízmű, elmű, polgármesteri hivatal, környezetvédelem, tűzoltóság, KÖJÁL, rendőrség). De ki ellenőrzi, hogy: OKOZ-E KÁRT MÁSOKNAK?

Hogyan történik egy autópálya engedélyezése!!!

JAVASLAT: KÉSZÜLJÖN KOCKÁZATELEMZÉS


Termelés tevékenység az, amit adott cél érdekében végzünk.

1, Tűzzünk ki biztonsági célokat, azokat fogalmazzuk meg.

2, Vizsgáljuk meg a technológiát, bontsuk fel rendsze-rekre, rendszerelemekre, komponensekre berendezések-re.

3, Vizsgáljuk meg az összes elem lehetséges állapotait, beleértve a meghibásodásokat is. Elemezzük a hiba következményeit is.

4, Elemezzük az egyes állapotok valószínűségét.

5, Elemezzük az egyes állapotokhoz tartozó kockázatot.


6, A lehetséges állapotokat soroljuk osztályokba a valószínűség és az okozott kár alapján. (Pl.: normál üzem, üzemi esemény, üzemzavar, tervezési alap, baleset).

7, Kövessük a mélységi védelem elvét! Már a terve-zéskor legyenek eszközök az események súlyosbodásá-nak kivédésre, az alacsonyabb kategóriába átvezetésbe.

8, Elemezzünk minden rendkívüli eseményt és vonjuk le belőle a tanulságot!


A lehetséges eseményeket rendezzük hierarchiába követ-kezmény súlyossága és a bekövetkezés valószínűsége szerint.

Események hierarchiája


NEAR MISS követ-kezmény súlyossága és a bekövetkezés valószínűsége szerint.


A kock zat meghat roz sa
A kockázat meghatározása követ-kezmény súlyossága és a bekövetkezés valószínűsége szerint.

  • Kell egy elfogadott módszer a kár mérésére. Mit kell összehasonlítani: anyagi kár, erkölcsi kár, egészségkárosodás, haláleset, elmaradt haszon.

  • Kell egy elfogadott módszer a valószínűség becslésére (frekventista, Bayes, egyéb)

  • Kiválasztunk egy eseményt, amely a kockázat szempontjából meghatározó (pl. zónaolvadás, kazánrobbanás, kútkitörés) pl. a legsúlyosabb következményekkel jár, megbecsüljük annak valószínűségét és következményeit.


A kock zat meg t l se
A kockázat megítélése követ-kezmény súlyossága és a bekövetkezés valószínűsége szerint.

  • A szubjektív kockázat eltér a ténylegestől

  • Mérjük a kockázatot az élettartam csökkenésével

  • A közlekedés!!


1 mikrorizik
1 mikrorizikó követ-kezmény súlyossága és a bekövetkezés valószínűsége szerint.

  • 2500 km utazás vonaton

  • 10000 km repülőút

  • 80 km buszutazás

  • 12 km biciklizés

  • 1 cigaretta elszívása

  • 2 hétig együtt élni egy dohányossal

  • 2 hónapot magas hegyek között tölteni

  • 1,5 nap sziklamászás


Mire j a kock zatelemez s
Mire jó a kockázatelemezés? követ-kezmény súlyossága és a bekövetkezés valószínűsége szerint.

  • Kevesebb baleset történik, kevesebb az anyagi kár

  • Nő a termelékenység

  • Javul az életminőség (ld. Táblázat)

  • Nő a biztonság (repülés)

  • Angol vegyipar példája


T zhal l 2000 2002
Tűzhalál (2000-2002) követ-kezmény súlyossága és a bekövetkezés valószínűsége szerint.

Forrás: World Fire Stat. No. 21, Oct. 2005


Mibe kerülnek a munkahelyi balesetek? követ-kezmény súlyossága és a bekövetkezés valószínűsége szerint.

EU15: Munkahelyi balesetek okozta károk 2000-ben (1000 €)


Léteznek biztonsági elemzéseket végző cégek. Ezek ügyfelei pl. nagy ipari cégek, veszélyes üzemek.

Az egyik legveszélyesebb munka a tengeri olajfúrás. Kiadványok: Firebird Forum


N h ny elker lhet baleset
Néhány elkerülhető baleset ügyfelei pl. nagy ipari cégek, veszélyes üzemek.

  • A Titanic elsüllyedése

  • A 1989-es robbanás az IOWA cirkálón 46 halott

  • Az 1998-as USS Vincennes lelőtt egy utasszállítót, 290 halott

  • 2002-es NE Blackout 10 halott

  • Fannie Mea and Freddie Mac 2006 (Pénzügyi válság)

  • Papi visszaélések

  • Three Mile Island baleset

  • BP Deepwater Horizon Macondo

  • Challanger űrhajó katasztrófája


BP Deepwater Horizon Macondo ügyfelei pl. nagy ipari cégek, veszélyes üzemek.


Mi a teend
Mi a teendő? ügyfelei pl. nagy ipari cégek, veszélyes üzemek.

  • A kockázatelemzést általános gyakorlattá kell tenni. Ehhez új foglalkozások kellenek, az ipar más szerkezetbe kell, hogy működjön.

  • A gyártónak meg kell adni terméke biztonsági paramétereit is.

  • Ki kell építeni a felelősségvállalás általános rendszerét (kis val-gel nagy kár)

  • Az engedélyezés új rendszerére van szükség, ebben az állam, a beruházó és a lakosság is szerepet kell hogy vállaljon.

  • Ki kell építeni az eseménykivizsgálás általános rendszerét és azt számon kell kérni.


Hogyan előzhető meg a baj? ügyfelei pl. nagy ipari cégek, veszélyes üzemek.

Mélységi védelem

ALARA: As Low As Reasonably Achievable

Lehet-e soha el nem romló gépet készíteni?

Eljön az idő, amikor a biztonság elsőrendű szempont lesz!


ad