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汉诺塔. 团队执行力实践课程. 引言. 团队的每个人、每一天都在 执行 ,而 执行力 却像一锅永远烧不开的水,不断的加柴却总也达不到自己想要的温度;大家都在忙着 执行 ,然而想要的那个 结果 却总是千差万别,这一切真正的原因到底是什么? 古老的游戏为我们揭示最本质的原因。 在竞争的过程中,导入“三横、三纵”管理系统。“三横”:时间管理、目标管理、人力资源管理;“三纵”:结果定义、责任归属、过程纠偏。使你的团队掌握立体执行思维,夯实执行力基础。. 版块设计. 流程一、氛围营造. 高昂的士气是身心投入的保障. 流程二、要领讲解. 分解操作过程,技巧、要领讲解.
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汉诺塔 团队执行力实践课程
引言 团队的每个人、每一天都在执行,而执行力却像一锅永远烧不开的水,不断的加柴却总也达不到自己想要的温度;大家都在忙着执行,然而想要的那个结果却总是千差万别,这一切真正的原因到底是什么? 古老的游戏为我们揭示最本质的原因。 在竞争的过程中,导入“三横、三纵”管理系统。“三横”:时间管理、目标管理、人力资源管理;“三纵”:结果定义、责任归属、过程纠偏。使你的团队掌握立体执行思维,夯实执行力基础。
流程一、氛围营造 高昂的士气是身心投入的保障
流程二、要领讲解 分解操作过程,技巧、要领讲解
流程三、分组练习 保证团队结果的关键环节
流程四、三轮PK 竞争中更易发现问题
流程五、分轮点评 现场、现象、现状即时发现
流程六、内容培训 结合现象联系实际,更易记、更易懂
课程收益 • 提升成员竞争意识和危机感; • 让成员尤其是管理层意识到“努力工作”未必是有效工作; • 科学的管理方法才是获得胜利的真正法宝; • 目标管理、时间管理、人力资源管理的重要性和相关的技能要点; • 把握团队执行力的一些具体方法和技巧。