1 / 8

Možnosti financování rozvoje zdravotnického IT a návratnost investic

Možnosti financování rozvoje zdravotnického IT a návratnost investic. MUDr. Pavel Kub ů. Zdravotnictví: nízká míra využívání IT. Source: Lewin Group, Forrester Research, LEK analysis. Informační technologie je příliš nákladná a návratnost investic nebyla pochopena Kulturní odpor

javier
Download Presentation

Možnosti financování rozvoje zdravotnického IT a návratnost investic

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Možnosti financování rozvoje zdravotnického IT a návratnost investic MUDr. Pavel Kubů

  2. Zdravotnictví: nízká míra využívání IT Source: Lewin Group, Forrester Research, LEK analysis • Informační technologie je příliš nákladná a návratnost investic nebyla pochopena • Kulturní odpor • Zvažuje se, zda prostředky (kapitál) na IT nepoužít k jiným účelům • Na konci minulého století vynakládaly průmyslové podniky na zaměstnance průměrně 8000 USD, ve zdravotnictví 1000 USD

  3. Dopad technologických řešení ROI zdravotnické IT Indikátory výkonnosti a tvorby hodnoty ve zdravotnictví • Předměty zájmu • Prevence lékařských chyb • Klinické výstupy • Přístup pacientů ke zdravotní péči • Zdokonalování (optimalizace) procesu • Klinické versus administrativní činnosti • Vysoké mzdové náklady, fluktuace, nedostatek pracovních sil • Doporučování lékařů pacientům • Vyšší příjem z existujícího provozu • Nové služby nebo zdroje příjmu • Cyklus řízení výnosů • Zvyšující se náklady na poskytování péče • Náklady na povinný reporting a • reporting kvality Indikátor Bezpečnost pacientů Kvalita péče Spokojenost pacientů Pracovní produktivita Spokojenost personálu Zvýšení příjmů Optimalizace nákladů Hmotné a nehmotné měřitelné indikátory

  4. Předměty zájmu Zvýšit pravděpodobnost dosažení požadovaných zdravotních výsledků Správná vyváženost služeb: Zabránit nedostatečnému využívání, nadměrnému využívání i zneužívání Medicína založená na důkazech Při rozhodování pomocí kombinace individuálních klinických zkušeností s nejlepšími dostupnými poznatky z medicínského a vědeckého výzkumu používat nejlepší dostupné důkazy Co se měří při ROI Průměrná délka pobytu Počet opětovných příjmů Čas, který pacienti stráví v kontaktu se zdravotnickým personálem Míra morbidity a mortality Indikátor: Kvalita péče

  5. Předměty zájmu Nedostatek pracovních sil Vysoké celkové náklady na poskytování péče Čas strávený vykonáváním klinických versus administrativních aktivit Co se měří při ROI Počet vyšetřených pacientů (vyšetření) za den Za stejný čas a ve stejných zařízeních se léčí více pacientů Doba kontaktu klinika s pacienty Čas strávený administrativní prací Počet kroků a nebo času potřebného k provedení konkrétního úkolu nebo výkonu Indikátor: Produktivita personálu

  6. Příkladová řešení • Případové studie ukazují, že: • Primární hodnota HIT je odvozena z nových příležitostí k zisku i zvýšení produktivity • Informace ve správný čas a na správném místě umožňují poskytovat bezpečnější péči bez dlouhého čekání

  7. Mobile Clinical Assistant

  8. EU fondy Hlavní ICT potenciál 15%, infrastruktura pro RLZ, komunikace úřad - občan 50%, ICT v podnicích, strategické služby a další 40%, vzdělávání v ICT, implementace ERP 30%, ICT pro veřejnou správu 10%, Rozvoj a dostupnost ICT, Adaptabilita (vzdělávání) pavel.kubu@ehealthforum.cz

More Related