财务管理课堂案例分析之五
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财务管理课堂案例分析之五 投资管理案例 — 固定资产投资决策分析 PowerPoint PPT Presentation


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财务管理课堂案例分析之五 投资管理案例 — 固定资产投资决策分析. 重置决策案例 卡尔伐公司五金分部是一个盈利的多种经营公司,公司资金成本率为 10% ,税率为 40% ,设备使用直线法折旧,其他相关资料如下:. 请用净现值法决策企业是否继续使用老设备?. 新投资项目决策案例 某企业生产线投资 3000 万元,当年投产,设年销售收入为 1000 万元,年成本费用为 600 万元,销售税率为 5% ,生产线受益期为 10 年,净残值为 0 ,直线法折旧,所得税率为 33% ,资本成本率 =10% 。 要求:

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财务管理课堂案例分析之五 投资管理案例 — 固定资产投资决策分析

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Presentation Transcript


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财务管理课堂案例分析之五

投资管理案例

—固定资产投资决策分析


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重置决策案例

卡尔伐公司五金分部是一个盈利的多种经营公司,公司资金成本率为10%,税率为40%,设备使用直线法折旧,其他相关资料如下:

请用净现值法决策企业是否继续使用老设备?


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新投资项目决策案例

某企业生产线投资3000万元,当年投产,设年销售收入为1000万元,年成本费用为600万元,销售税率为5%,生产线受益期为10年,净残值为0,直线法折旧,所得税率为33%,资本成本率=10%。

要求:

① 用净现值法分析该投资项目可行性?

② 若年销售收入估计下降15%,则可行性如何?

③ 若施工期因故延期二年,则可行性如何?


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