1 / 11

Teljesítménynövelés idő-és önmenedzseléssel

Teljesítménynövelés idő-és önmenedzseléssel. Az idő „értéke” ???. Weinzierl Anett felnőttképzési szakértő, marketing tanácsadó előadása. Igenis lehetséges az, hogy valaki nagy leterheltség mellett is produktívan, tiszta fejjel, és a nyugodt önkontroll pozitív érzésével élhessen.

janice
Download Presentation

Teljesítménynövelés idő-és önmenedzseléssel

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Teljesítménynövelés idő-és önmenedzseléssel Az idő „értéke” ??? Weinzierl Anettfelnőttképzési szakértő, marketing tanácsadó előadása

  2. Igenis lehetséges az, hogy valaki nagy leterheltség mellett is produktívan, tiszta fejjel, és a nyugodt önkontroll pozitív érzésével élhessen. Kulcskérdés: Mi a cégvezető feladata? A probléma: - szétszórt fókusz- ide-oda „kapkodás”- zavaró tényezők beengedése- Ezt csak én tudom profin megcsinálni!

  3. A következmények → „ idegbaj”, konfliktusok → hibázás lehetősége megnő→ stressz, menedzserbetegség→ munka minősége romlik→ csökkenő teljesítmény A vállalkozás teljesítménye romlik Ez hosszú távon hanyatláshoz is vezethet!!

  4. A megoldás- „rendszertisztítás”- feladatok leosztása- feladatok kiszervezése- időmenedzsment eszközök alkalmazása- CRM rendszer

  5. Időmenedzsment módszerek, eszközök Legtöbbször nem az idő hiánya az igazi probléma! A valódi probléma az, hogy nem igazán világos, és nincs is jól meghatározva, hogy mit is takar egy adott projekt, és melyek a hozzá tartozó szükséges következő lépések.

  6. Alap megteremtése: - Projektek nevesítése- Feladatok nevesítése projektenként (feladatlista)- A naptár módszer A lentről felfelé építkező módszer Kezdd az alapvető feladatokkal!

  7. A vízszintes és függőleges menedzsment Vízszintes: napi teendők menedzselése Függőleges: haladunk a végcél felé , haladunk a projekteken. Szükséged lesz egy olyan rendszerre, amely mindent naprakészen nyilvántart, kérésre kiadja a szükséges információt róluk, és lehetővé teszi, hogy figyelmedet könnyedén és gyorsan másra irányíthasd. TEENDŐ C É L O K

  8. A rendszerezés menete VÁLLALKOZÁS CÉL FELADATOK X ÉVRE PROJEKT FELADATLISTA PRIORITÁSOK Mindennapi feladatok menedzselése 1 Mit kell elintézni?2 Mi a feladat ezzel kapcsolatban? (feladatlista projektenként!)3. Prioritások felállítása (Figyelem: feladatlistát használva min. napra, hétre!)4. „Naptározás” (hány naptár?) ? 5. Az elvarratlan szálak kezelése6. Mi legyen a „felbukkanó” munkákkal?

  9. A heti áttekintő segít • összeszedni és feldolgozni minden „dolgodat” • áttekinteni egész munkafolyamati rendszeredet, • frissen tartani listáidat, • tisztázni, világosan átlátni, illetve naprakészen és kompletten tartani életedet. Kollégák: jelentések, napi, heti áttekintő! Egy bizonyos „nagyság” után: CRM rendszer/ időmenedzsment szoftver használata javasolt!

  10. Zárszó Néhány praktikus tanács Minden este lazítás: 1 DVD, 1 jó könyv, játék a gyerkőccel stb.Mobil ki, email ki!!! Korán fekvés, korán kelés! (ajánlott) Az elme hajnalban és reggel a legaktívabb! Minimum heti 1 nap „munkaszünet”!

  11. Bővebben: Vállalkozó Tanoda Időmenedzsment tréningés további szervezetfejlesztési- HR tanfolyamok www.vallalkozoi-tanfolyamok.net 7624 PécsRadnics u 28 Köszönöm a figyelmet!

More Related