1 / 15

KAPITALNO B UDŽETIRANJE

KAPITALNO B UDŽETIRANJE. Saša Stefanović Banja Luka, 2007. PITANJA KOJA ĆEMO ANALIZIRATI. 1) Pojam i značaj investicija 2) Period povraćaja kao tehnika kapitalnog budžetiranja 3) Neto sadašnja vrednost 4) Interna stopa prinosa

janice
Download Presentation

KAPITALNO B UDŽETIRANJE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KAPITALNO BUDŽETIRANJE Saša Stefanović Banja Luka, 2007.

  2. PITANJA KOJA ĆEMO ANALIZIRATI 1)Pojam i značaj investicija 2) Period povraćaja kao tehnika kapitalnog budžetiranja 3) Neto sadašnja vrednost 4) Interna stopa prinosa 5) Teškoće i problemi u korišćenju pojedinih tehnika kapitalnog budžetiranja

  3. INVESTICIJE - INVESTMENTS • Latinski “investitio” – unosno ulaganje novca • Suština – odricanje od potrošnje u sadašnjosti i očekivanje većih efekata u budućnosti • 2 OBLIKA: • I – U fizička, materijalna dobra – opipljivu aktivu • II – U finansijske instrumente – neopipljivu, finansijsku aktivu • Za preduzeća – realne investicije – realizacija ciljeva i strategija kroz rast i razvoj • Finansijske investicije – način uvećanja bogatstva bez operativnog uključivanja u poslovanje

  4. INVESTICIJE - INVESTMENTS • Postoje različite vrste investicija • za nove proizvode • ekspanziju postojećih • zamenu opreme • istraživanje i razvoj • ekologiju.... • Centralno pitanje – ocena ekonomske efektivnosti – Odnos tekućih ulaganja i budućih priliva i odliva od realizovanog projekta • Kapitalno budžetiranje (Capital Budgeting) – proces identifikovanja, analize i selekcije investicionih projekata čiji očekivani prihodi su duži od jedne godine i sagledavanje efekata • Uključuje poznavanje većeg broja tehnika

  5. TEHNIKE ZA OCENU INVESTICIONIH PROJEKATA • Različiti kriterijumi za podelu • I – Statički metodi(Payback Period) – ne uvažava vremensku vrednost novca • Laki za korišćenje, prednost brzina • Nedostatak nepreciznost • II – Dinamički metodi(Net Present Value, Internal rate of return, Profitability index) – uvažavaju vremensku vrednost novca • Baziraju na diskontovanju budućeg gotovinskog toka koji donosi investicioni projekat • Teži za korišćenje, veća preciznost

  6. TEHNIKE ZA OCENU INVESTICIONIH PROJEKATA • Centralno pitanje – ocena ekonomske efektivnosti • Danas uložim x dinara – hoće li mi se vratiti, kada i koliko? • I – Period povraćaja(Payback Period) – vremenski period u kome se uložena inicijalna investiciona sredstva vrate kroz ostvareni prinos • Npr. – investicija - Io = 100.000, godišnji prinos – P = 10.000, Koliko iznosi period povraćaja N = ? • N = Io/P = 100.000/10.000 = 10 godina • Kriterijum prihvatanja – N mora biti manje od veka trajanja investicije, ako nije – ne prihvata se • Izmedju više projekata biramo onaj koji ima kraći N

  7. TEHNIKE ZA OCENU INVESTICIONIH PROJEKATA • I – Period povraćaja(Payback Period) • Jednostavan i lak za korišćenje • Problemi • Ukoliko prinosi nisu jednaki – što je realnost, prinosi se sabiraju dok se ne izjednače sa inicijalnom vrednošću investicije • P1 = 12.000, P2 = 15.000 .... • Ne uvažava vremensku vrednost novca • Ne vodi računa o prinosima nakon roka povraćaja!!! • Može dovesti do pogrešne odluke, zato se predlaže da se koristi kao dopuna ostalim metodima

  8. METODE OCENE EFEKTIVNOSTI INVESTICIJA – CAPITAL BUDGETING • II – Neto sadašnja vrednost(Net Present Value) – Razlika izmedju sadašnje vrednosti prihoda i rashoda koje donosi jedna investicija u toku životnog veka (Pi-Ri), uvažavajući i efekte rezidualne vrednosti koja ostaje nakon isteka životnog veka (R) i inicijalne vrednosti investicije Io (P1-R1) (P2-R2)(Pn-Rn) R NSV = --------- + --------- + ... ..+ ------- + -------- - Io • (1 + r) (1 + r)2 (1 + r)n (1 + r)n

  9. METODE OCENE EFEKTIVNOSTI INVESTICIJA – CAPITAL BUDGETING • Kriterijum prihvatanja – NSV mora biti pozitivan da bi projekat bio uzet u razmatranje kao ekonomski isplativ – Tada je sadašnja vrednost prihoda veća od sadašnje vrednosti rashoda (NSV > 0  SVP > SVT) • Ukoliko je negativnarazlika- NSV < 0  SVP < SVT – projekat se odbija • Ukoliko biramo izmedju većeg broja projekata bira se onaj koji ima max NSV • Praktični problemi – rok, inicijalna vrednost

  10. METODE OCENE EFEKTIVNOSTI INVESTICIJA – CAPITAL BUDGETING • III – Interna stopa prinosa(Internal Rate of Return) – varijanta metoda NSV, otklanja odredjene njegove slabosti • ISP je diskontna stopa (r)koja izjednačava sadašnju vrednost prinosa i sadašnju vrednost rashoda • Diskontna stopa pri kojoj je NSV = 0 (P1-R1) (P2-R2) (Pn-Rn) R 0 = --------- + --------- + ... ..+ ------- + -------- - Io • (1 + r) (1 + r)2 (1 + r)n (1 + r)n • Nepoznata r – rešava se kao jednačina n-og stepena

  11. METODE OCENE EFEKTIVNOSTI INVESTICIJA – CAPITAL BUDGETING • III – Interna stopa prinosa(Internal Rate of Return) – Izračunavanje zahteva sistem pokušaja i grešaka, putem računara jednostavno izračunavanje • Najefikasniji metod, nema subjektivnih slabosti, lako se uporedjuje • Kriterijum prihvatanja – ISP mora biti pozitivna da bi se projekat prihvatio • Kada se bira izmedju više projekata bira se onaj sa max ISP • Poredi se stopom troškova kapitala

  12. METODE OCENE EFEKTIVNOSTI INVESTICIJA – CAPITAL BUDGETING • IV – Indeks profitabilnosti(Profitability Index) – Odnos (racio, koeficijent) sadašnje vrednosti budućeg gotovinskog toka koji ćemo ostvariti od projekta i inicijalne vrednosti investicije • CF1 CF2 CFn IP = (--------- + --------- + ... ..+ ------- )/ Io • (1 + r) (1 + r)2 (1 + r)n • Kriterijum prihvatanja – Ukoliko je IP veći od 1, ako imamo više biramo onaj koji ima max

  13. POTENCIJALNI PROBLEMI U PRIMENI • Projekti mogu biti povezani • I – Nezavisni – prihvatanje ili odbacivanje ne utiče na ostale projekte i investicione odluke • II – Zavisni, povezani, kontigentni – Odluka tesno povezana sa realizacijom drugih projekata – potrebna drugačija analiza (realne opcije) • III – Medjusobno isključivi – realizacija jednog isključuje ostale projekte

  14. POTENCIJALNI PROBLEMI U PRIMENI • Osnovni problem se pojavljuje kada se pojavi 2 ili više investicionih alternativa izmedju kojih je neophodno izvršiti izbor • 3 problema otežavaju analizu: • 1) Različita inicijalna vrednost investicije • 2) Različiti uzorak gotovinskog toka • 3) Različit životni vek projekata • U rešavanju moraju se uvoditi odredjene pretpostavke – izjednačavati inicijalna vrednosti, izjednačavaci CF i svoditi na isti vremenski period • Problem uvek predstavljaju i limitirana sredstva namenjena za investiranje, što nameće potrebu kombinovanog korišćenja tehnika

  15. ANALIZA OSETLJIVOSTI • Poželjna tehnika za procenu pojedinih tehnika • What if – Šta ako • Menjamo pojedine parametre, da bi videli šta se dešava sa veličinama • Kod NSV – r – diskontna stopa – Rast r – Pad NSV i obrnutno – Pad r – Rast NSV

More Related