Af hverju fj rfesti g eigin fyrirt ki
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 10

Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki PowerPoint PPT Presentation


  • 76 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki. Margrét Guðmundsdóttir Forstjóri Icepharma hf. Bakgrunnur. Menntun: Executive Managment Training frá Insead Cand. Merc. CBS Cand. Oecon HÍ Starfsreynsla: Forstjóri Icepharma/Austurbakka Framkvæmdastjóri hjá Skeljungi

Download Presentation

Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Af hverju fj rfesti g eigin fyrirt ki

Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki

Margrét Guðmundsdóttir

Forstjóri

Icepharma hf


Bakgrunnur

Bakgrunnur

  • Menntun:

    • Executive Managment Training frá Insead

    • Cand. Merc. CBS

    • Cand. Oecon HÍ

  • Starfsreynsla:

    • Forstjóri Icepharma/Austurbakka

    • Framkvæmdastjóri hjá Skeljungi

    • Framkvæmdastjóri hjá Q8 í Kaupmannahöfn


Markmi l finu

Markmið í lífinu

  • Að starfa í alþjóðlegu umhverfi

  • Að starfa hjá stóru fyrirtæki

  • Rekstrarleg ábyrgð

  • Stjórnunarleg ábyrgð

  • Að vera ekki í eigin rekstri


Icepharma hf

Icepharma hf

  • Velta um 5 milljarðar

  • Starfssvið: markaðssetning og sala á vörum fyrir heilbrigðiskerfið:

    • Lyfjasvið

    • Heilbrigðissvið

    • Neytendavörusvið

    • Nike umboðið

  • Fyrirtækið byggir á gömlum grunni og varð til eftir samruna og yfirtöku ýmissa fyrirtækja t.d. Austurbakki, Ísmed, ThorarensenLyf, Lyfjaverslun Íslands m.m.

  • Eignarhald: Eignarhaldsfélagið Lyng ehf. sem er í eigu Kristjáns Jóhannssonar og 5 lykilstjórnenda fyrirtækisins.

  • Starfsmannafjöldi ca. 70 manns þar af um 60 með háskólamenntun


Egar fyrirt ki skipta um eigendur

Þegar fyrirtæki skipta um eigendur

  • Óvissuástand skapast

  • Viðskiptasambönd geta riðlast

  • Uppsagnarákvæði í samningum

  • Fyrirtækjamenning

  • Orsök sölu og forsendur kaupa


Icepharma til s lu

Icepharma til sölu

  • Forsenda: Ný stefnumótun Atorku hf

  • Mjög faglega staðið að söluferli


Ttir til athugunar var andi s lu

Þættir til athugunar varðandi sölu

  • Verðmæti fyrirtækisins lágu í starfsfólkinu og birgjum

  • Fyrirtækið hafði farið í gegnum miklar breytingar á undanförnum árum sem gengið höfðu misvel

  • Ekki alveg augljóst að fyrirtækið mundi fara vel út úr enn einu breytingarferlinu


Hvers vegna kaupa

Hvers vegna kaupa?

  • Okkur hafði tekist á einu ári að gera Icepharma að góðu fyrirtæki; skemmtilegum vinnustað, góð samskipti við birgja og viðskiptavini auk þess sem við vorum að skila rekstrarárangri í samræmi við áætlanir

  • Sterk ábyrgðatilfinning gagnvart starfsfólki

  • Mikil ánægja í starfi

  • Gott stjórnendateymi

  • Áhættan þekkt

  • “Engir óþolandi yfirmenn”

  • Starfstrygging


Var kv r unin r tt

Var ákvörðunin rétt?

  • Fyrirtækið losnaði algjörlega við neikvæð áhrif af eigendaskiptum

  • Mikil sátt hjá starfsfólki og samstarfsaðilum

  • Mikil trú á fyrirtækinu og framtíðarmöguleikum þess

  • Auðvelt að fá gott starfsfólk til starfa

  • ...og það er enn þá ótrúlega gaman í vinnunni og svarið því Já, þetta var góð ákvörðun.


  • Login