Accompagnement à la mise en œuvre  d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 7

Accompagnement à la mise en œuvre d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences PowerPoint PPT Presentation


  • 55 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Accompagnement à la mise en œuvre d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Janvier 2009. 1. Les étapes du processus. Quels sont les emplois/métiers et les compétences actuelles, attendues et prévisibles ?.

Download Presentation

Accompagnement à la mise en œuvre d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Identification des carts et mise en place d actions correctives

Accompagnement à la mise en œuvre d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Janvier 2009


Identification des carts et mise en place d actions correctives

1. Les étapes du processus

Quels sont les emplois/métiers et les compétences actuelles, attendues et prévisibles ?

Quels besoins pour demain en termes de compétences et de potentiel ?

Qu’elle est la situation actuelle en terme de GPEC ?

Comment adapter le management des RH à la GPEC ?

Etape 1

Etape 2

Etape 3

Etape 4

Situation future

Elaboration d’un dispositif de management de la GPEC

Formalisation des parcours professionnels

Construction des filières

Diagnostic

Situation actuelle

Identification des écarts et mise en place d’actions correctives


Identification des carts et mise en place d actions correctives

2. Cadrage du projet GPEC

Objectif:

  • Préparer et suivre le déroulement du processus, clarifier les rôles des parties prenantes

Modalités :

  • Travail de cadrage avec la Direction et la DRH

  • Planifier les étapes du projet et les modalités de suivi

  • Identifier les acteurs impliqués

  • Recueillir les informations nécessaires à la bonne marche du processus

  • Organiser la communication

Livrables :

  • Planning de la démarche

  • Synthèse des modalités qui seront mises en œuvre


Identification des carts et mise en place d actions correctives

3. Déclinaison des étapes du processus

ETAPE 1 : DIAGNOSTIC

Situation actuelle

Objectifs:

  • Réaliser un état des lieux de l’existant

Modalités :

  • Entretien avec la Direction

  • Réunion avec la DRH

  • Analyse de l’existant en termes d’outils et de procédures RH

Diagnostic

Livrable :

  • Analyse et synthèse de l’existant

  • Mise en perspective des besoins


Identification des carts et mise en place d actions correctives

ETAPE 2 : CONSTRUCTION DES FILIERES METIERS

Objectifs:

  • Identifier les emplois, les métiers et les compétences

Modalités :

  • Réunions avec la Direction et la DRH

  • Groupes de travail (modalités à définir)

  • Interviews sur le terrain (modalités à définir)

  • Observations en situation réelle de travail (modalités à définir)

Construction des filières

Livrables :

  • Cartographie des emplois

  • Référentiel de compétences techniques et comportementales

  • Fiches emplois/métiers


Identification des carts et mise en place d actions correctives

ETAPE 3 : FORMALISATION DES PARCOURS

Objectifs:

  • Identifier et anticiper les évolutions en termes d’emploi et de compétences

  • Bâtir une politique de gestion et de mobilité des carrières

  • Identifier et évaluer les potentiels actuels

Modalités :

  • Analyse et formalisation des parcours actuels

  • Description des parcours souhaitables

  • Identification des besoins en formation, en accompagnement, en tutorat, bilan de compétences etc.…

  • Gestion, accompagnement et développement du potentiel attendu

Formalisation des parcours professionnels

Livrables :

  • Outils élaborés au fur et à mesure du processus et adaptés aux besoins spécifiques du client


Identification des carts et mise en place d actions correctives

ETAPE 4 : MANAGER LE PROCESSUS GPEC

Objectifs:

  • Accompagner la Direction, la DRH et les managers dans la mise en œuvre du processus

Modalités :

  • Revoir le process de management en cohérence avec la démarche GPEC:

    • entretien individuel

    • évaluation des compétences

    • processus de recrutement

    • Ingénierie de la formation

    • etc.…

  • Former les managers à la prise en main des outils, au renforcement des « bonnes pratiques » managériales d’évaluation et de développement des collaborateurs (plus spécifiquement l’entretien individuel)

Elaboration d’un dispositif de management de la GPEC

Livrables :

  • Modules et supports de formation


  • Login