Download
1 / 55
550 likes | 649 Views
Governance and Media. Agenda. Looking back Wrap up van de eerste week Organisatie van bestuur van de onderneming Two tier vs one tier Kritiek op two tier model RvC en media case: Aqualectra (samen met Steven Martina)
E N D
Agenda • Looking back • Wrap up van de eerste week • Organisatie van bestuur van de onderneming • Two tier vs one tier • Kritiek op two tier model • RvC en media case: • Aqualectra (samen met Steven Martina) • Er vindt een oefening plaats waaraan allen deelnemen, maar in het bijzonder syndicaat 4.
Tony • http://www.miguelgoede.com/apps/videos/videos/show/6770236-young-politician
UNA • http://www.youtube.com/watch?v=oXZ02tK9TwM&NR=1
Looking back • Finance • Legal • Organization • Performance management • Supervision • Game
Finance • The balance sheet
Legal • BW 2
Organization • Types of organizations and their behavior
Performance management • What you measure is what you will get
Supervision • The role of the Central Bank
Mintzberg, H. (1987*), Power in and around organizations • The origins of the attack on the corporation • Economic power has become highly concentrated • Close system of questionable legitimacy • This has social consequences • Expectations on economic and social behavior has changed • Corporations are controlled by their administrators and there is no legitimate base for this
The positions • Nationalize it • Democratize it • Regulate it • Pressure it • Trust it • Ignore it • Induce it • Restore it
Two tier vs one tier 7:30 – 8:00
Syndicates present • Syndicaat 3 • heeft kritiek voorbereid op het two tiermodel.
Governing for results Handboek Corporate Governance
One tier Uitvoering en toezicht bijelkaar Platte structuur, korte lijnen Alleen verplichte commssies worden ingesteld Concentratie van macht Two tier Scheiding uitvoering en toezicht Extra laag in de strcutuur Vrijwillig ingestelde commissies Scheiding van macht One vs Two tier
Media and governanceGuest lecturer Steven Martina 10:15 – 12:00
Promente pikante • http://www.youtube.com/watch?v=LzkGZsBWmic
The roles • Supervisory board • Management • PR
Governance aspecten van de media in Curacao • Big Brother • Reality show • De Curaçaose samenleving is een tot ‘reality show’ verworden. Via de media zijn alle gebeurtenissen ‘live’ te volgen, en via de ‘call in’ programma’s op radio en televisie en via ingezonden stukken en columns in de dagbladen wordt gestemd voor de winaar; de expressiefunctie van de media.
The functions of the media • De informatiefunctie: de media verschaft informatie aan de burger. • De kritiekfunctie, ‘Watch dog’: de media stelt maatschappelijke wantoestanden aan de kaak. • De expressiefunctie: de media stelt burgers in staat hun mening te verkondigen. • De verstrooiingsfunctie: de media biedt amusement en ontspanning. • De opiniëringsfunctie: de media biedt de mogelijkheid om de verschillende meningen binnen de samenleving naar voren te laten komen. • De educatiefunctie: de media voedt de bruger op. • De commerciële functie: de media schept werkgelegenheid en biedt de commerciële sector de mogelijkheid reclame boodschappen te communiceren naar de markt.
Number of media [1] De gegevens van radio en televisie zijn gechekt met het Bureau Telecommunicatie en Post van de Nederlandse Antillen op 13 september 2005. [2] Er zijn nog twee nieuwe televisiezenders in voorbereiding.
Bedrijfsleven Media Politiek Vakbonden Burgers Relationship Media, Business Politics
Reeds in 1975 introduceerde Kevin Phillips in het boek “Mediacracy: American parties and politics in the communications age”, het begrip mediacratie. Het is een uitdrukking van de idee dat democratische landen vooral geregeerd worden door diegenen die de macht hebben om via de media de publieke opinie te beïnvloeden. Vaak wordt ook met dit begrip bedoeld dat het de media zelf (als collectieve actor) de macht hebben in een land.
Rules of the game/ spinnen • Manuel Castells (1996, 1997, 2004), geeft is zijn triologie over de netwerksamenleving de volgende analyse van de relatie tussen de politiek en de media. De media is de belangrijste informatie bron geworden. De burgers vormen hun mening en baseren hun handelen op deze informatie. Het is niet zo dat burgers blindelings de media volgen. De media is ondanks de toenemende concentratie nog te divers daarvoor. Maar belangrijker is dat burgers de informatie niet passief ontvangen maar verwerken vanuit hun perspectief. Communicatie is een complex proces en zij die pogen via de media de publieke opinie te beïnvloeden stuiten altijd op onvoorziene effecten. Maar feit is dat de media het politiek debat omlijst en dit heeft consequenties voor het politieke proces. Mediacratie heeft een eigentaal en -regels: versimpeling van de inhoud, ‘image building’, verpersoonlijking van de politiek, het verspreiden van geruchten, ‘character assassination’ van politici en/of publieke figuren. In deze context moet ook de aandacht van de media voor schandelen gezien worden.
“De onafhankelijkheid van de lokale media wordt momenteel bedreigd. De belangrijkste oorzaak is – en dat speelt natuurlijk al veel langer – dat er te veel kranten (9, inclusief El Periódico), radiostations (meer dan 25) en drie tv-stations zijn. Dat komt misschien wel de pluriformiteit ten goede, maar in economisch slechte tijden met bedrijven die selectiever met hun advertentiebudget omgaan gaat dat ten koste van de inhoudelijke kwaliteit. Maar de bedreiging komt ook van binnenuit; van journalisten die erin toestemmen zich politiek te laten benoemen in Raden van Commissarissen en besturen van overheidsbedrijven en -stichtingen, en zich daarvoor nota bene (flink) laten betalen. Dat gebeurde het afgelopen jaar met het aantreden van het nieuwe Bestuurscollege. Betrokkenen zelf ontkennen het, maar direct of indirect wordt daarmee hun monden gesnoerd. En dat is het laatste wat een journalist zich mag laten overkomen.
HELEMAAL DISCUTABEL wordt het wanneer het de voorzitter van de mediavereniging Prensa Uní betreft. Zij doet er niet geheimzinnig over dat zij bezoldigd commissaris is van overheidsbedrijf Selikor. De voorzitter heeft echter een voorbeeldfunctie en dient juist als eerste de belangen van journalisten te behartigen. Nu heeft zij de schijn tegen zich en dat is niet goed voor de beroepsgroep.” (Amigoe, 1 september 2006)
De mediacratie op Curaçao krijgt een bijzondere demensie door de kleinschaligheid. Journalisten maken deel uit van vrienden- en familiekring. Deze realties beïnvloeden het werk van de journalist. In deze context wordt weer verwezen naar het citaat van het redactioneel artikel van de Amigoe dat suggereert dat niet alleen een medium een prijs heeft, maar ook een individuele journalist.
Rules • There are no rules • They depend on your position in networks • And your personality
Geconcludeerd kan worden dat de media een weerspiegeling zijn van de gefragmenteerde samenleving. Het gevolg van het overaanbod van de media is dat ze heel toegankelijk zijn. Dit leidt tot de paradox dat de democratie afneemt onder andere omdat de media afhankelijk zijn van inkomsten van de reclame van het bedrijfsleven en andere stakeholders. Het is een feit dat sommige media een belangrijke rol hebben gespeeld bij het onthullen van onregelmatigheden bij een aantal overheids-NV’s en –stichtingen. Verder houden de media zich niet langer aan de rol van brengers van het nieuws en informatie, maar worden de media steeds meer zelf nieuwsmakers of in extreme gevallen het nieuws. Met andere woorden: “who watches the watch dog?”
Assignment • You are a member of the supervisory board reading the newspapers • When do you call who, to say what? • When do you send an email? • When do you ask for a meeting and who must be present?
Wit Geel • http://www.miguelgoede.com/apps/videos/videos/show/6770298-wit-gele-kruis
Citco • http://www.miguelgoede.com/apps/videos/videos/show/6770316-citco-and-financial-crisis
