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Cluster « Les Articulteurs »

Cluster « Les Articulteurs ». Le Projet Equal :. Le « territoire entreprise culturelle », vecteur d’économie et de lien social Une expérimentation pour renforcer les dynamiques de coopération autour de trois objectifs: Economie culturelle Accès à la culture pour tous Lutte contre l’exclusion

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Presentation Transcript

  1. Cluster « Les Articulteurs »

  2. Le Projet Equal : • Le « territoire entreprise culturelle », vecteur d’économie et de lien social • Une expérimentation pour renforcer les dynamiques de coopération autour de trois objectifs: • Economie culturelle • Accès à la culture pour tous • Lutte contre l’exclusion • Conduite par 9 partenaires complémentaires associés:

  3. Les partenaires associés • La Fédé • Aide Emploi Services • IEM la Clarté • Le Canal • Ciné Manivel • Groupement d’Intérêt Public du Pays de Redon • La compagnie « Pied en sol » • La compagnie « La Margoulette » • Le Groupement Culturel Breton du Pays de Vilaine

  4. Une expérience avérée Résultats obtenus : quelques éléments 100 emplois directs créés, dont 76 intermittents, 24 postes répartis sur les différents partenaires et consolidation d’une centaine d’emplois Intégration sociale et professionnelle de 33 personnes en difficulté grâce à la création de nouvelles activités 50 000 personnes concernées en moyenne par an (publics ciblés, bénévoles et spectateurs) Création de nouvelles activités répondant à des besoins ne pouvant être couverts par le seul marché Une méthodologie et un savoir-faire en matière de coopération et d’accompagnement social

  5. Perspectives Une expérimentation sur un territoire qui débouche sur l’amorçage d’un cluster : • Valorisation et transfert des savoir-faire • Développement de nouveaux services sur le territoire

  6. Vision Une conviction partagée, « bien vivre ensemble » : l’avenir d’une communauté d’hommes sur un territoire ne peut se construire sans avoir une approche globale, systémique, permettant à chaque individu de s’y épanouir.

  7. Valeurs • Engagement et appartenance au cluster : chacun doit y trouver son compte en fonction de ce qu’il y apporte et de ce qu’il y recherche. • Organisation concertée : une gouvernance partagée entre les membres du cluster. • Coopération : projets associant au moins deux partenaires pour mettre au point des pratiques innovantes, créatrices et sociales. • Dimension économique : créer des valeurs ajoutées participant aux financements des projets et du cluster. • Dimension solidaire : mettre l’homme au cœur des projets afin de renforcer les solidarités sociétales. • Dimension pluriculturelle : ouverture systématique sur l’international.

  8. Les orientations La coopération initiée au sein d’Equal a permis d’identifier un nouveau modèle économique et social, grâce aux activités culturelles et artistiques créant une véritableadhésion / dynamique sur le territoire Activités Culturelles Economie Cluster Articulteurs Social Coopération

  9. Les Projets • Mutualisation des moyens logistiques et humains Ex : groupement d’employeurs, parc de matériel, récupérette, jardins sensoriels… • Nouveaux produits et actions culturels et patrimoniaux. Ex : • Taknaw Parade, Bogu’Art, résidences d’artistes… • Niches économiques: jus de pommes, filière bois… • Création d’une société de services. Ex : • Agence culturelle territoriale, unité de création d’images numériques, numérisation d’archives… • Ingénierie permettant de transférer la capital expérimental et le savoir-faire accumulés

  10. Les Projets • Activité de formation – recherche. Ex : • Formations sur l’environnement des métiers du spectacle • Recherches sur la coopération et le développement territorial, sur la culture et l’affiliation sociale • Création d’une méthodologie de l’accompagnement social sur l’économie et la ressource Territoriale le « territoire Entreprise » • Projets transnationaux: Ex: réseau parade, cinéma Pologne, INTERREG IVB.. • Création d’un lieu re-source à définir ultérieurement… …qui pourrait avoir pour missions: rencontres, formations, informations, diffusions, gestion…

  11. Gouvernance Comité d’orientation stratégique Fondation Partenaires publics Cluster Articulteurs

  12. Pourquoi faire partie du cluster les Articulteurs ? • Enrichissement personnel ? • Un accélérateur de vos projets ? • Un levier de reconnaissance ? • La possibilité de trouver de nouveaux moyens ? • Participer au développement d’un projet de territoire novateur ? • Participer à des projets « rêvalisables » ? • Une fierté d’être ? • Construire du sens sur un territoire ? • …

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