Dirección Provincial de Programas de Desarrollo

1. Dirección Provincial de Programas de Desarrollo Atenuando las brechas territoriales 26 de septiembre de 2014

2. Estructura de la presentación • ¿Qué hacemos y cuáles son los principales desafíos de la Dirección Provincial de Programas de Desarrollo? • ¿Cuáles son y cómo abordamos las brechas territoriales desde la política pública? • Concepto de equidad y pensamiento estratégico al momento de asignar territorialmente los recursos. • ¿Por qué la cadena porcina es un sector estratégico?

3. Dirección Provincial de Programas de Desarrollo • Actividad principal • Gestionar diferentes programas de financiamiento a municipios. • Resultados obtenidos (2004-2014) • Se suscribieron 182 convenios con 82 municipios por más de 552 millones de pesos destinadas a inversiones en infraestructura, compra de equipamiento, entre otros aspectos. c HACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO

4. Desafíos: • Establecer criterios de asignación/priorización del financiamiento en consonancia con problemas estructurales. • Agregar una mirada espacial para mitigar asimetrías. • Salir de la coyuntura y pensar en el mediano/largo plazo. PLANIFICAR HACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO

5. La necesidad de caracterizar • Planificación • Caracterización socio- productiva de la provincia • Desarrollo con Equidad Territorial

10. Definimos una estrategia • Planificación • Caracterización socio - productiva de la provincia • Desarrollo con Equidad Territorial • Definición de una estrategia

11. Estrategia Los programas de la DPPD deberían dirigirse principalmente a : Áreas expulsoras, agropecuarias y de baja densidad. A proyectos de infraestructura asociada a la producción, en sectores capaces de generar de oportunidades locales y lograr encadenamientos regionales.

12. ¿Qué áreas priorizaríamos? Baja Densidad • Periurbano • Sur Periurbano Norte • Capital • Marítimo • Periurbano • Oeste Conurbano Oeste Centro Norte Norte Noroeste Centro Sur • Este • Conurbano • Sur Sudoeste Sureste • Conurbano • Norte • Agropecuarias • Expulsoras Fluvial

14. Diseñamos y ejecutamos proyectos • Planificación • Caracterización socio –productiva de la provincia • Desarrollo con Equidad Territorial • Diseño y ejecución de políticas • Definición de una estrategia

15. PPD en el marco del PDET Cadenas Estratégicas Equidad y Pensamiento estratégico • De infraestructura asociada a la producción. • Atenuar el desequilibrio en la estructura productiva territorial. • Posibilidad de inserción mundial • Capacidad para sustituir importaciones. • Agregación de valor a productos locales. • Empleo sustentable. • Impacto Intermunicipal. • Complementariedad y coordinación con otros proyectos.

16. Cadena Estratégica: Porcina. Generación de empleo: 400 hectáreas de maíz 2 puestos Chacinados 73 puestos Agregación de valor Valor de Exportación de granos (1,75 tn): USD 604 Valor de exportación de 0,454 toneladas de cortes USD 1.134

17. Eslabón Primario – Provincia de Buenos Aires c HACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO

18. Eslabón Industrial – Provincia de Buenos Aires c HACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO Participación en la Faena de Ganado Porcino - '09-'11 Número de frigoríficos por estrato y participación en la faena. Fuente: Elaboración Propia en base a SIIA - Sistema Integrado de Información Agropecuaria - MAGyP

19. Consideraciones Finales c HACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO ¿Por qué Financiar un Frigorífico Porcino? • Articula la cadena regionalmente. • Permite incrementar los niveles de producción. • Genera puestos de trabajo en el ámbito local. • Aminora problemas sanitarios.

20. Evaluamos y volvemos a planificar • Planificación • Caracterización socio-productiva de las áreas • Evaluación de resultados • Desarrollo con Equidad Territorial • Diseño y ejecución de políticas • Definición de una estrategia

21. GRACIAS!!!