Comisi n mujer y deporte
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 25

Comisión Mujer y Deporte PowerPoint PPT Presentation


  • 61 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Comisión Mujer y Deporte. Comité Olímpico Español. MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS FEDERACIONES ESPAÑOLAS. COMPOSICIÓN DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO 2005. MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS FEDERACIONES ESPAÑOLAS. COMPARATIVA 2004/2005.

Download Presentation

Comisión Mujer y Deporte

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Comisi n mujer y deporte

Comisión Mujer y Deporte

Comité Olímpico Español


Mujeres en los rganos de gobierno de las federaciones espa olas

MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS FEDERACIONES ESPAÑOLAS

COMPOSICIÓN DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO 2005


Mujeres en los rganos de gobierno de las federaciones espa olas1

MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS FEDERACIONES ESPAÑOLAS

COMPARATIVA 2004/2005


Mujeres en los rganos de gobierno de las federaciones espa olas2

MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS FEDERACIONES ESPAÑOLAS

PERSONAL DE ALTA COMPETICIÓN EN LAS FEDERACIONES 2005


Mujeres en los rganos de gobierno de las federaciones espa olas3

MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS FEDERACIONES ESPAÑOLAS

COMPARATIVA DEL PERSONAL DE ALTA COMPETICIÓN

EN LAS FEDERACIONES ESPAÑOLAS 2004/2005


Mujeres en los rganos de gobierno de las federaciones espa olas4

MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS FEDERACIONES ESPAÑOLAS

COMPARATIVA PORCENTAJE DE LICENCIAS FEMENINAS ENTRE 2004 Y 2005


Mujeres en los rganos de gobierno de las federaciones espa olas5

MUJERES EN LOS ÓRGANOSDE GOBIERNO DE LAS FEDERACIONES ESPAÑOLAS

INCREMENTO DEL PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN FEMENINA EN LA DELEGACIÓN ESPAÑOLA BARCELONA - ATENAS


Fortalezas del trabajo de las mujeres en los puestos de decisi n chantelat et al 2004

Fortalezas del trabajo de lasmujeres en los puestos de decisión (Chantelat et al., 2004)

  • Humanismo: la escucha de los demás, búsqueda de relaciones más igualitarias, tener en cuenta la dimensión afectiva, trabajo de equipo, disposición a la autocrítica...

  • Pragmatismo: acción concreta, rigor, concreción...

  • Búsqueda de consenso

  • Indiferencia por el ejercicio del poder


Debilidades del trabajo de las mujeres en los puestos de decisi n chantelat et al 2004

Debilidades deltrabajo de las mujeres en los puestos de decisión (Chantelat et al., 2004)

  • Inadaptación al ejercicio del poder: Miedos e imagen

  • Poca aptitud a entrar en las relaciones de poder

  • Implicacion emocional (incapacidad para tomar distancias)

  • Acantonamiento en puestos funcionales y ejecutivos


Causas de la situaci n

Causas de la situación

  • Un sistema de filtros:

    • 1. La persona

2. El entorno familiar y social

3. Las organizaciones


Filtros personales

Filtros personales

  • Falta de confianza en sí mismas

  • Falta de autoestima y de autovaloración

  • Exceso de sentimiento de responsabilidad

Miedo a asumir ciertas responsabilidades

  • En algunos casos, falta de calificación para

  • actividades de la esfera pública


Causas de la situaci n1

Causas de la situación

  • Un sistema de filtros:

    • 1. La persona

2. El entorno familiar y social

3. Las organizaciones


Filtros asociados con el entorno familiar y social

Filtros asociados con el entorno familiar y social

  • La conciliación de la vida profesional y laboral

  • La mujer es la gestora de la vida familiar

  • Del simple machismo a la excesiva interiorización del rol

  • Es sorprendente ver hasta qué punto las viudas y las separadas se organizan (Hall et al., Durán)


Causas de la situaci n2

Causas de la situación

  • Un sistema de filtros:

    • 1. La persona

2. El entorno familiar y social

3. Las organizaciones


Filtros de la organizaci n

Filtros de la organización

  • La organización como construcción social: el sexo de las organizaciones (Hall et al.1989)

  • Valoración del quehacer masculino

  • Estructura masculina

  • Redes masculinas

  • Ejemplos


Ideas para la implementaci n de programas

Ideas para la implementación de programas

  • En cuanto a las propias mujeres

  • En cuanto a su entorno

  • En cuanto a las organizaciones


Programas dirigidos a las mujeres h artmann t ews pfister 2003

Programas dirigidos a las mujeres (Hartmann-Tews&Pfister, 2003)

  • Cursos de formación: herramientas para ganar seguridad, crear situaciones en las que se pueda quebrar la auto confianza y entrenar a hacerles frente, mejora de las habilidades comunicativas (especialmente en público)

  • Trabajar para la generación de redes (networking): encuentros anuales, nominación de personas (hombres o mujeres) para hacerlo, apoyo personalizado a candidatas potenciales...


Ideas para la implementaci n de programas1

Ideas para la implementación de programas

  • En cuanto a las propias mujeres

  • En cuanto a su entorno

  • En cuanto a las organizaciones


Actuaciones en el entorno h artmann t ews pfister 2003

Actuaciones en el entorno Hartmann-Tews&Pfister, 2003)

  • Concienciar a la familia de otra distribución de roles

  • El papel del marido

  • Trabajar contra los sentimientos de culpabilidad autoimpuestos

  • Políticas generales de conciliación de la vida familiar y la profesional


Ideas para la implementaci n de programas2

Ideas para la implementación de programas

  • En cuanto a las propias mujeres

  • En cuanto a su entorno

  • En cuanto a las organizaciones


Actuaciones en la organizaci n

Actuaciones en la organización

  • Equidad

Cambios estructurales:

- tiempo

- lo que se valora

- aprender a gestionar la diversidad

  • Discriminación positiva: comisiones, cuotas,

  • negociar tiempo

  • Lenguaje: inclusivo y no sexista

  • Imagen: publicaciones, sitio web, fotos

  • Presupuestos de género


Agradecimientos

AGRADECIMIENTOS

A las oportunidades de formación que he tenido a lo largo de mi vida.

A mi familia, que en todo momento ha “pontenciado” y participado activamente en mis proyectos directivos.

A mi Federación Internacional y Española que siempre han fomentado y valorado la dirección de las mujeres.


Agradecimientos1

AGRADECIMIENTOS

  • A mis compañeras de la Comisión Mujer y Deporte del COE.

  • A la asistencia técnica de Fe Robles y Kika Escobar.

  • A la profesora Nuria Puig por este trabajo que les he presentado.


Comisi n mujer y deporte

Comisión Mujer y Deportewww.mujerydeporte.org

Comité Olímpico Español


  • Login