PREMIO NACIONAL A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA 2007
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PREMIO NACIONAL A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA 2007 Segundo Puesto Categorías Mipymes PowerPoint PPT Presentation


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PREMIO NACIONAL A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA 2007 Segundo Puesto Categorías Mipymes. Innovación Tecnológica en Servicios Ambientales. INNOVACIÓN De acuerdo al Manual de Oslo (2005) :

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PREMIO NACIONAL A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA 2007 Segundo Puesto Categorías Mipymes

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Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

PREMIO NACIONAL A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA 2007

Segundo Puesto Categorías Mipymes

Innovación Tecnológica en Servicios Ambientales


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

INNOVACIÓN

De acuerdo al Manual de Oslo (2005) :

Innovación es la implementación de un nuevo o significativamente mejorado producto (producto o servicio), o proceso, o un nuevo método de marketing, o un nuevo método organizacional en prácticas de negocios, organización del lugar de trabajo o relaciones externas.


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

¿PARA QUÉ INNOVAR?

  • Proveer soluciones para los retos y necesidades que enfrentan diversos actores de nuestra sociedad.

  • Diferenciar nuestros servicios de aquellos de la competencia.

  • Estar preparados para la competencia producto de la globalización.

  • Dejar de lado la costumbre de pensar local para tratar de actuar global.


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

CASO SECTORIAL ESPECÍFICO:

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA HACIA EL SECTOR DE SERVICIOS AMBIENTALES

  • Servicios ambientales que necesitan alto valor de I+D en Colombia y el mundo:

  • Minimización de los efectos ambientales de la explotación de recursos naturales:

    • Caso sector minero.

    • Caso sector petrolero.

  • Reconversión tecnológica para la eficiencia en el uso de energía.

  • Reconversión tecnológica para la disminución de emisiones.

  • Reingeniería de procesos. (Combustiones, mezclas, tratamientos emisiones).

  • Servicios de tratamiento específicos

Retos en el sector: Conciencia de generación de soluciones eficaces, “hay mucho mago”

Fuerte dependencia de la regulación y seguimiento institucional. “Se parece al efecto jazz”


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

Modelo de Gestión Interna y Externa

Nueva Regulación o Necesidad en el Sector

GESTION INTERNA

GESTION EXTERNA

I + D

Divulgación o sensibilización al sector

OPERACIONES

MERCADEO

Gestión de introducción al sector o clientes

Validación tecnológica con el sector

FINANZAS

Validación tecnológica con autoridades regulatorias o acompañamiento.


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

  • Amtech Reseña de los Emprendedores:

  • Año de fundación 2005.

  • Nivel de Educación: Pregrado.

  • Nivel de Experiencia inicial: En promedio 0,5 años.

  • Edad: entre 23 y 25 años.

  • Orientación altamente técnica.

  • Actitud constante por la innovación.

  • Alto nivel de compromiso por soluciones reales.

  • Pasión por soluciones al medio ambiente.


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

PRINCIPALES ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA GESTIÓN INTERNA

  • El área de mercadeo incentiva la búsqueda de una solución a un problema

  • Vigilancia Tecnológica.

  • Inteligencia competitiva

  • I + D puede generar una propuesta.

  • Alineación organizacional.

  • Participación de los distintos sectores de las empresas.

  • Traducción del problema percibido al problema técnico.

  • Propuestas a nivel de mesa de trabajo “bench scale”.

  • Evaluación operacional y financiera.

  • Evaluación de distintos niveles de la organización.


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

I+D

Basado en el Manual de Frascati(2002):

El estudio del Manual de Frascati define la I+D como “el trabajo creativo mediante una base sistemática, con el fin de incrementar la acumulación de conocimiento, incluyendo el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad y el uso de esta acumulación de conocimientos con el fin de desarrollar nuevas aplicaciones.


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

¿ CÓMO REALIZAR I + D EN UNA PEQUEÑA EMPRESA ?

  • Definir la I + D, como uno de los valores pilares de la organización, y buscar atraer personas que compartan la visión de importancia del I+D.

  • Generar actividades de constante actualización técnica o actualización de conocimiento.

  • Manejar documentación organizada acerca de los procedimientos realizados en el proceso de I + D.

  • Fomentar la participación en redes de conocimiento del área relacionada con el servicio.

  • Implementar en los proyectos las nuevas herramientas de conocimiento tan pronto como se han reconocido.

  • Si aplica para el tipo de proyecto, buscar relacionarse con actividades que desarrollan universidades para apoyar los procesos de investigación.


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

ALGUNAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE MANEJAR PROCESOS DE I + D EN CONJUNTO CON UNIVERSIDADES.

  • VENTAJAS:

  • Altonivel de capital humano en el proyecto (maestrías, doctorados)

  • Infraestructura de investigación al alcance. (Laboratorios)

  • Infraestructura de análisis.

  • Minimización del riesgo financiero en el proceso de I + D.

  • DESVENTAJAS:

  • Diferentes intereses en cada organización.

  • Diferentes tiempos esperados para la consecución de resultados.

  • Manejo parcial de la información y alcances.

  • Falta de experiencia en procesos de derecho de autoría compartida o leasing de patentes nacionales.

  • Falta de trabajo hacia consecución de objetivos (Orientación muy académica)


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

FALTA DE REGULACIÓN SOBRE LOS PROVEEDORES TECNOLOGICOS AL SECTOR AMBIENTE

Reconocimiento Nacional del Problema

Reconocimiento Internacional del Problema

MINAMBIENTE (Nuevas Regulaciones)

Soluciones Tecnológicas Internacionales

Sector Productivo

Soluciones Tecnológicas Nacionales

Entidad de regulación de las soluciones técnicas


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

ALGUNAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN EXTERNA.

Como validar cuando no existe la validación institucional?

  • Desarrollo de pruebas piloto a sectores interesados. (Financiación??)

  • Presentación en seminarios y congresos del sector.

  • Presentación en seminarios y congresos académicos.

  • Mantenimiento de relaciones con el sector interesado. (Prestar servicios no tan innovadores pero que ayuden al conocimiento de sector o formar alianzas)

  • Capacitar a los interesados acerca de la nueva tecnología propuesta.

  • Capacitar a las autoridades de regulación y trabajar en conjunto para establecer el nivel de alcance de la nueva tecnología.


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

Banca de inversión

Wall Street

Banca de Crédito Comercial

Personas con Bajo Perfil Crediticio

Oferta de servicios de crédito

Oferta de portafolios de deuda innovadores.

Inversionistas en deuda

Regulación

¿OTRAS INDUSTRIAS DE SERVICIOS PERJUDICADAS POR LA FALTA DE REGULACIÓN A LOS PRODUCTOS O SERVICIOS INNOVADORES EN EL MUNDO?


Premio nacional a la innovaci n tecnol gica 2007 segundo puesto categor as mipymes

¿Problemas de mayor control y regulación?

  • Corrupción en las instituciones (Aquí y en Cafarnaúm)

  • Costos a los estados relacionados con el mayor control.

  • Dificultades de seguimiento.

La respuesta….

Desarrollar servicios con alto valor de responsabilidad y ética, no sólo buscando rentabilidad excesiva.


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