1 / 12

Att arbeta med människor Erfarenheter från mina olika ledarroller

Att arbeta med människor Erfarenheter från mina olika ledarroller. Uddevalla den 25 januari 2012 Karl-Erik Nilsson. Disposition. Personlig presentation. Mina olika ledarroller Mina erfarenheter och mitt ledarskap. Presentation!. Presentation!. Presentation!.

jaafar
Download Presentation

Att arbeta med människor Erfarenheter från mina olika ledarroller

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Att arbeta med människor Erfarenheter från mina olika ledarroller Uddevalla den 25 januari 2012 Karl-Erik Nilsson

  2. Disposition • Personlig presentation. • Mina olika ledarroller • Mina erfarenheter och mitt ledarskap

  3. Presentation!

  4. Presentation!

  5. Presentation!

  6. Erfarenheter från mina olika ledarroller Några ledstjärnor i mitt ledarskap! …och min första match!

  7. Politikerrollen Ej ”professionellt” ledarskap Ingen formell utbildning Bygger på förtroende kräver kompetens Domarrollen ”Professionellt” ledarskap Formell utbildning Bygger på kompetens och formella grunder men kräver förtroende Bakgrund Varför lyckas vissa skapa förtroende och andra inte?

  8. Domarrollen Auktoritärt Diktator ”Jag bestämmer” Inget MBL 400-500 beslut/match Snabba ryggmärgsbeslut! Politikerrollen Delaktighet Information Förankring Diskussion Lyssna Demokrati tar tid Beslutsfattande Hur skulle ombytta roller se ut? Var finns du i din läkarroll?

  9. Ledarskap för mig handlar om att • Grunda väl inför svåra beslut. • Bli accepterad och respekterad även vid impopulära beslut. • Stå upp och förklara och försvara beslut. • Nå så stor samsyn som möjligt. • Förstå omgivningens fokus på felbeslut och själv vara medveten om att fel görs. • Orka hantera konflikter med personligt perspektiv • Omsorg om och hantering av beslutsprocesser

  10. Informera och informera Skapa delaktighet Öppenhet och tillgänglighet Ledarskapets betydelse för utveckling i en organisation. Var målmedveten Analysera Ärlighet Organisation Trygghet

  11. Tack för mig! Karl-Erik Nilsson karl-erik.nilsson@idropol.se 070 510 28 67

More Related