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共好 Gung Ho! 水獺 ( 海狸 ) 、松鼠、野雁 PowerPoint PPT Presentation


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共好 Gung Ho! 水獺 ( 海狸 ) 、松鼠、野雁. 作者簡介. Ken Blanchard 康乃爾大學客座教授 一分鐘經理人 The One Minute Manager 銷售 12,000,000 本 譯成 25 種語言 一年內有四本書名列暢銷書排行榜. Gung Ho!. 政 體:共和 北京話:更好 廣東話:共好 閩南話:講好. 企業、企管與人. 人是教會最 主要的關懷 人是教會最重要的資產 企. 1 共好 精神 Gung Ho!. 共好一家:大家庭 共好一體:生命共同體 完全共好:非部份好 社會:競爭 神的國:共好、大家一起贏.

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共好 Gung Ho! 水獺 ( 海狸 ) 、松鼠、野雁

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Presentation Transcript


Gung ho

共好Gung Ho!水獺(海狸)、松鼠、野雁


Gung ho

作者簡介

Ken Blanchard 康乃爾大學客座教授

一分鐘經理人The One Minute Manager 銷售12,000,000本 譯成25種語言

一年內有四本書名列暢銷書排行榜


Gung ho1

Gung Ho!

政 體:共和

北京話:更好

廣東話:共好

閩南話:講好


Gung ho

企業、企管與人

人是教會最主要的關懷

人是教會最重要的資產


1 gung ho

1 共好精神 Gung Ho!

共好一家:大家庭

共好一體:生命共同體

完全共好:非部份好

社會:競爭

神的國:共好、大家一起贏


Gung ho

2 共好領導風格

一、烤箱法/強力管理

可能高壓、專制領導、由上而下、由外而內、慢熟、容易烤焦

二、微波爐法/互相鼓勵

互相震盪、產生熱能、水平領導由裡而外、快熟、不易焦


Gung ho

3 共好代表動物

松鼠精神/目標清楚、做有價值的事

水獺方式/群體合作、自由自主完成目標

野雁熱情/彼此喝采、鼓勵對方完成 任務


Gung ho

共好;松鼠精神

3分35秒跑一趟 1小時約跑16趟

為什麼努力?什麼在背後推動?

有目標:儲存足夠食物

有價值:延續生命

松鼠精神:工作有明確目標/盡力儲糧松鼠精神:認清工作的價值/生死問題

松鼠精神:一切的努力創造出高的價直

森林範圍:清楚的範圍與原則


Gung ho

共好:學習松鼠精神努力儲糧、認清工作價值

尋求事工價值:

工作本身VS 工作背後的價值

價值:意識到工作對別人的重要性

打鐵片VS 製造腳踏車的煞車零件

有了價值能產生動力與自尊

目標要加上價值才能持久

目標是奔跑的方向

價值是持久的動力


Gung ho

共好:學習松鼠精神努力儲糧、認清工作價值

教會目標與價值是什麼?

目標:傳福音使人人成為耶穌門徒

價值:

改變生命、拯救靈魂

自己獲得豐盛成熟的生命

改變家庭

促成和樂的家庭生活

改變社區、社會

創造平安的社會品質


Gung ho

水獺方式自由自主

海獺方式/群體合作、自主完成共同目標

明顯的工作範圍:河流

清楚的工作目標:建築樹枝水壩

自由自主的精神:像獨立承包商:沒有人發號司令;個別發揮自己的最佳判斷力,自己決定要何時、如何進行

尊重個別價值:不打架、不批評、不移動別人放的樹枝、不隱藏好樹枝

彼此充分合作、互相提醒


Gung ho

學習水獺方式自由自主

教會學習松鼠精神、水獺方式

清楚的目標 認清背後價值

全心愛神、熱切愛人 營造溫馨家園

傳福音給萬民

經營溫馨小組

恩賜分工、各盡其職、互相協調

自由發揮、自己管理自己

每個人參加一個小組、服務一個小組

不斷的經歷→學習→服務


14 1 6

聖經經文 羅14:1-6

有人信百物都可吃;但那軟弱的,只吃蔬菜。吃的人不可a輕看不吃的人;不吃的人不可論斷吃的人;因為神已經收納他了...他或站住,或跌倒,自有他的主人在;

有人看這日比那日強;有人看日日都是一樣...


Gung ho

給人說的自由

管別人 自己與別人都不自由

不必管:嘴長在別人臉上

無法管:別人未必聽我

聖經觀點:承認別人有說任何話的自由..

我們的價值不是由別人訂定


Gung ho

野雁熱情

野雁熱情/彼此喝采、鼓勵對方完成任務

野雁換季飛翔數萬哩,每天幾百哩

遭遇環境險阻、體力挑戰

高目標達成率祕訣在於彼此不斷喝采

每隻野雁都互相喝采,不只是隊長叫


Gung ho

學習野雁熱情

表達式喝采:是對別人或別人的工作的一種肯定

態度式喝采:是容讓別人自由自主工作,不加以控制,或不站在旁邊不斷出主意

喝采必需出於真誠

真正的喝采永不嫌多

與別人共享過程或成果,可挑起高昂的工作情緒


Gung ho

不批評別人

  • 效果:引來反彈

破壞關係


Gung ho

多說喝采的話

  • 正面的、鼓勵的、安慰的

  • 欣賞的、肯定的、讚美的

  • 積極的、分享的、愉快的

  • 盼望的、信心的、稱讚的

  • 造就的、愛心的、感謝的


Gung ho

學習野雁熱情

喝采與讚美的原則:TRUE

適時的 Timely

回應的 Responsive

無條件的 Unconditional

充滿熱情的 Enthusiastic

針對過程而非結果進行喝采


Gung ho

學習野雁熱情

有效的喝采與讚美的原則

計畫好的喝采不如隨性的讚美

全面性的喝采不如個別的讚美

一般性的喝采不如明確的讚美

傳統式的喝采不如獨特的讚美

找出問題、揪出罪犯(警察工作)不如尋找作對事情的人(教練工作)


E mc 2

E=MC2 正面能量

E=Enthusiasm

M=Mission

C=Cheer

C=Cheerfulness

熱忱=使命任務x 喝采x 喜樂

喜樂是神給的;喝采是人加的


Gung ho

森林的範圍:做有價值的工作

結論

開始

水的方式:以自由的方式 各自發揮 完成目標

空中的熱情:在過程中互相鼓舞/火花上的石油


Gung ho

結論

共好/以自由的方式做有價值的事情、受鼓勵達成目標,以致於感到滿足

教會是人的組合

個人達成共好意境

教會整體才能共好


Gung ho

結論

共好原則值得等待

適合各行各業

適合整個組織

適合個人管理

不是快速修正液

不是短暫的花樣

是可長可久的生活方式

知識很重要,實踐更重要

需刻意、有系統的加以體現


Gung ho

祝福你:共好!新年快樂!


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