Action Learning & Learning Coaching Skills

1. Action Learning 세계 최고의 권위자 Michael J. Marquardt 박사 초청 특별 세미나! Action Learning & Learning Coaching Skills 삼성, LG, GE, Citibank, Caterpillar, Boeing, Unilever, Johnson & Johnson, DuPont, IBM, 3M, Prudential, Philips, Volvo, BMW, Shell, Nokia, ABB, Siemens 등 세계 초일류 기업들이 적극 도입하고 있는 Action Learning! Coach 육성은 어떻게 해야 하는가? 지도 강사: Michael J. Marquardt 박사/ 미국 George Washington University 교수 • Boeing, Caterpillar, National Semiconductor, Nokia, Citicorp, Singapore Airlines, DuPont, Motorola, Nortel, Warner-Lambert, Marriott, UN 등에서 지도 • 100여 개 국에서 75,000명 이상의 관리자 및 임원들에게 액션러닝 지도 • 액션러닝, 리더십, 조직학습, 조직변화의 분야에서 현재까지 16권의 책과 90편의 논문저술: • Optimizing the Power of Action Learning (국내 번역출간: 액션러닝의 힘) • Action Learning in Action (국내 번역출간: 액션러닝) • HRD in the age of globalization • Building the Learning Organization (국내 번역출간: 超 학습조직 구축법): Academy of HRD선정 “Book of the Year” • Global Leaders for the 21st Century (국내 번역출간: 21세기의 글로벌 리더십) • The Global Advantage: How World Class Organizations Improve Performance • Through Globalization 등 전일정 순차통역진행 일시: 2005년 4월 19일(화) -20일(수) / 장소: 서울교육문화회관 The Global Network Company 패러다임컨설팅 Paradigm Consulting Associates Tel: (02) 3473-7220/ E-mail: pca5865@chol.com

2. 세미나 취지 • 패러다임컨설팅은 삼성, LG, 태평양, 대상, 미국 Johnson & Johnson 등 다양한 기업에 대한 Action Learning 프로그램 지도경험을 토대로, 국내 기업들이 Action Learning의 보다 발전된 방법을 사용하도록 지원하고 있습니다. • 해외 Action Learning Conference에서의 사례 발표 (예: 호주, 프랑스/ 발표자-이태복 박사, 패러다임컨설팅 대표)와 Action Learning 사례게재 (예: Action Learning Worldwide, Optimizing the Power of Action Learning), 세계적인 Action Learning의 전문가들과의 깊이 있는 교류를 통해 한국기업의 Action Learning을 알리기 위한 활동도 활발히 하고 있습니다. • 2002년 10월, 2003년 3월, 2004년 10월에는 Action Learning의 세계적 권위자인 Marquardt 교수를 초청하여 Action Learning 세미나를 성황리에 개최하였습니다. • 본 세미나는 많은 기업들의 관심사인 Action Learning과 Action Learning Coaching Skill에 초점을 두고 있습니다. 세미나 목표 • Action Learning 단계와 프로세스 이해 • 성공적 Action Learning 프로그램 Design과 실행 방법 학습 • Action Learning Coach가 갖추어야 할 주요 스킬 학습 • Action Learning Coach의 핵심 스킬인 효과적 Questioning Skill 체험 • Action Learning 의 핵심 요소인 성찰 (Reflection) 촉진 방법 학습 • 리더십개발, 팀개발, 문제해결, 학습조직구축을 위한 Action Learning 활용방법 • Action Learning 사례와 Coach 육성사례

3. 세미나 주요내용 전일정 순차통역진행 4월 19일 (화)/ 10:00-17:30 ~ 4월 20일(수)/ 09:00 - 17:00 1. Overview of Action Learning 3. How to Design Action Learning Programs - 계속 ▶ Action Learning의 정의 ▶Action Learning과 다른 교육방법과의 차이점 ▶Action Learning의 여섯가지 핵심 요소 ▶Action Learning의 적용성과 - 리더 육성: 변화역량을 갖춘 강한 리더의 육성 - 팀 역량 개발 - 문제해결능력 개발: 시스템적 사고의 개발 - 학습조직 구축: Action Learning은 학습조직의 DNA ▶초일류기업의 Action Learning Coach 육성: Boeing, Caterpillar, Baxter, National Semiconductor, U.S. Department of agriculture, Sodexo 등 ▶ Action Strategy 개발과 실행 단계 ▶Action Learning 그룹의 책임 ▶Action Learning 코디네이션과 관리 ▶Action Learning 1차 세션의 준비와 세션 중 필요한 활동 ▶전략 Pilot testing ▶ Action Learning 과제 Follow-up ▶전체조직과 최고경영진과의 커뮤니케이션 4. Promoting Reflection during Action Learning ▶ Action Learning에서 성찰 (Reflection)의 중요성 ▶ 창의성과 혁신 ▶Action과 Learning 4단계에서의 성찰 ▶Dialogue와 Debate ▶학습 분위기와 기대사항 ▶ 동기부여와 Empowering ▶성찰을 촉진하는 방법 ▶Double loop learning과 Triple loop learning ▶ Learning coach와 문제해결 2. Questioning Skills of the Action Learning Coach ▶ Learning coach는 어떤 종류의 질문을 하는가? ▶ Action Learning 프로세스에 따른 질문 ▶질문의 유형 ▶ 효과적 질문 스킬 ▶ 질문의 의식적, 잠재의식적 효과 3. How to Design Action Learning Programs 5. Action Learning Coaching Skills ▶ Action Learning coach의 중요성 ▶Facilitation과 Coaching ▶ Action Learning Coach의 필수 스킬 ▶Action Learning Coach의 기타 역할들 ▶조직 특성 및 환경에 적합한 Action Learning 디자인 ▶Action Learning 과제의 유형 ▶Full-time/ Part-time Action Learning ▶그룹의 구성과 다양성 유지 방법

4. 참 가 안 내 ▶ 일 시: 2005년 4월 19일 (화)/ 10:00-17:30 ~ 4월 20일(수)/ 09:00 - 17:00 (2일) ▶ 대 상: 교육, 인사, 경영혁신, 경영전략, 기획, 고객만족, 영업, 조직혁신, 관리 등 전부문 ▶ 참 가 비: 550,000원 (VAT 10% 별도) / 참가비에는 교재와 중식이 포함되어 있습니다. ▶ 신청 문의: 패러다임컨설팅 Tel: 3473-7220/ Fax: 3474-7734/ E-mail: pca5865@chol.com • 참가신청서에 소정사항을 기입하신 후 팩스나 E-mail로 송부 바랍니다. • 참가비는 아래 은행의 온라인 구좌로 입금 바랍니다. • 국민은행 / 534637-96-100033 외환은행 / 108-22-02152-8 • 우리은행 / 133-114662-13-601 예금주 / ㈜패러다임컨설팅 ▶ 교 육 장: 서울교육문화회관 별관 2층 금강 B홀 • 지하철 3호선 양재역 하차 셔틀 이용 (별첨 셔틀 이용시간 및 약도 참고)/ Tel: 571-8100 • 주차장 이용료는 참가자 부담 (1일 기준- 2,000원/ 담당자에게 주차확인도장을 받으셔야 합니다.) [참 가 신 청 서] “Action Learning & Learning Coaching Skills” Tel: 3473-7220/ Fax: 3474-7734/ E-mail: pca5865@chol.com - - ※ 참가신청서는 FAX나 E-mail로 송부하여 주십시오.

5. 서울교육문화회관-찾아 오시는 길 * 지하철 이용시: 3호선 양재역 7번출구 (성남방면)→서초구민회관 앞→셔틀버스 이용 셔틀버스 이용 시간: - 08:00: 10, 30, 50분 - 09:00~20:00: 20, 40, 00분 * 기타 교통수단 이용 시 website 참고: www.temf.co.kr/com_02.asp

6. Action Learning이란? • Action Learning이란 “실제 상황에서 경영성과와 직결되는 주요 이슈 혹은 과제를 직접 해결하고, 이 경험을 동료 참가자 및 학습촉진 Coach와 함께 성찰함으로써, 개인의 능력과 조직의 경영성과를 동시에 향상시킬 수 있는 학습 방법”입니다. • 이런 점에서 Action Learning은 학습의 Return On Investment (ROI)가 가장 높은 방법 중 하나로 인정받고 있습니다. • Action Learning은 탁월한 리더십 개발, 팀역량 강화, 학습조직 구축, 조직의 성과 향상 등을 위한 최선의 학습방법으로 활용되고 있습니다. • 삼성, LG, GE, Citibank, ExxonMobil, GM, Caterpillar, Whirlpool, Boeing, Unilever, Johnson & Johnson, National Semiconductor, DuPont, Motorola, IBM, P&G, 3M, Philips, Volvo, Volkswagen, BMW, Shell, Nokia, ABB, Siemens, Fiat, Heineken, IKEA, 혼다, 시세이도 등 세계 초일류기업들이 Action Learning을 경영성과 향상과 개인과 팀역량 개발을 위해 사용하고 있습니다. • Action Learning은 국내외의 더 많은 기업들과 정부기관, 학교 등에서 빠르게 확산되고 있습니다.

7. 액션러닝의 최고 권위자인 마이클 마쿼트 박사가 전하는“액션러닝 필수 가이드” 마이클 마쿼트 박사의 최신작 10여년 이상동안 전세계 수많은 액션러닝 그룹들을 지도한 경험을 바탕으로 한 액션러닝 기획 및 실천 매뉴얼 액션러닝의 실천서: 액션러닝의 핵심 요소와 원칙을 실제 액션러닝 프로그램 설계 시 어떻게 적용하는지에 대한 상세한 설명, 예시와 구체적인 체크리스트 제공 액션러닝의 Road map의 제공: 액션러닝의 도입과 실행을 위한 12단계 액션러닝 Coach: 액션러닝의 성공에 핵심요소 중 하나인 액션러닝 coach의 역할, 책임, 질문방법 등 코치방법에 대한 상세한 소개와 예시. “이 책을 읽으면 마치 저자인 마쿼트 박사가 당신의 옆에서 액션러닝의 실행과 활용방법에 대해 코칭을 해 주는 것처럼 느끼게 될 것이다.” 마이클 J. 마쿼트 지음 / 이태복 옮김 패러다임컨설팅 펴냄 이 책은 다음 서점에서 구입하실 수 있습니다 • Yes24 (www.yes24.co.kr) • 인터파크 (www.interpark.co.kr) • 리브로 (www.libro.co.kr) • 패러다임컨설팅 (이메일 주문: pca5865@chol.com/ 3473-7220) • 교보문고 (www.kyobobook.co.kr) • 영풍문고 (www.ypbooks.co.kr) • 알라딘 (www.aladdin.co.kr)