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제 25강 CVP분석 CVP분석이란? 원가구조와 조업도에서 발생하는 이익계산

제조계산비 계산요령 직접재료비 = 가격 X 수량 직접노무비 = 임률 X 시간 제조간접비 배부액 = 제조간접비 배부율 X 배부기준 변동제조 간접비 차이분석 AP X AQ SP X AQ SP X SQ (표준배부율 X허용표준 배부 기준) (실제 발생액) 능률차이 소비차이 소비차이 = AP X AQ – SP X AQ =실제 발생액 – (표준 배부율 X 실제배부기준) 능률차이 = (AQ X SQ ) X SP =(실제 배부기준 – 허용표준 배부기준) X 표준 배부율

사례 1. ㈜ 소백산이 생산하는 재품의 단위당 표준원가는 다음과 같이 설정되어 있다. 표준배부율 표 준 수 량 표 준 원 가 변동제조간접비 15 2hr 30 회사는당기 중 3,000개의 제품을 생산하였고 5,400시간의 실제 시간을 투입하 였다. 변동제조 간접비 실제 발생액은 ￦97,000이다. 회사는 제조간접비를 직접 노동시간을 기준으로 배분한다. 요구사항 변동제조간접비 소비차이와 능률차이는 각각 얼마인가?

변동제조간접비 차이분석 해설 AP X AQ SP X AQ SP X SQ ￦97,000 15 X5,400hr = ￦81,000 15 X(3000 X 2hr) = ￦90,000 소비차이 능률차이 ￦16,000U ￦9,000F

고정제조 간접비 차이 분석 고정제조 간접비 표준 배부율 = 고정제조간접비 예산 ÷ 기준조업도 고정제조간접비 예산 고정제조간접비 표준배부액 실제 발생액 = SP X 기준조업도 = SP X SQ 예산차이 조업도 차이 예산차이 = 고정제조간접비 실제 발생액 – 고정제조간접비 예산 조업도 차이 = 고정제조간접비 예산 – 고정제조 간접비 표주 배부액 = 가 준 조업도 X SP – 허용표준 조업도 X SP = (기준 조업도 – SQ) X SP

사례 2. 표 준가 격 표 준 수 량 표 준 원 가 고정제조 간접비 5 2hr 10 회사는당기 중 3,000개의 제품을 생산하였다. 고정제조간접비 실제 발생액은 ￦46,000이며 고정제조간접비 예산이 ￦40,000이다. 회사는 제조간접비를 직접노동시간을 기준으로 배부한다. 요구사항 고정제조간접비 예산차이와 조업도 차이는 각각 얼마인가?

고정제조 간접비 차이 분석 해설 고정제조간접비 예산 고정제조간접비 표준배부액 실제발생액 = SP X 기준조업도 = SP X SQ ￦97,000 ￦40,000 @5 X (3,000 X 2hr) =￦30,000 예산차이 조업도차이 ￦6,000U ￦10,000U

표준원가계산의 차이분석 AP X AQ SP X AQ SP X SQ 직접 재료비 XXX XXX XXX 가 격 차 이 수 량 차 이 직접 노무비 XXX XXX XXX 임 률 차 이 능 률 차 이 변동제조 간접비 XXX XXX XXX 소 비 차 이 능 률 차 이 고정제조 간접비 실 제 예 산 표준배부 예 산 차 이 조업도 차이

원가,조업도, 이익분석 CVP분석(Cost-Volume-Profit analysis) 판매량의 변화가 기업의 원가 구조와 관련하여 이익에 미치는 영향을 분석하는 기법 공헌이익 손익계산서 매출액 - 변동비 P X Q V X Q P : 단위당 판매가격 V : 단위당 변동비 Q : 판 매 량 공헌이익-고정비 영업이익 (P – V) X Q F F : 고 정 비 (P – V) X Q - F

CVP도표 PQ(수익) 이익 vQ+F(원가) F 손실 BEP Q Q

단위당 공헌이익과 공헌 이익률 단위당 공헌이익 = 단위당 판매 가격 – 단위당 변동비 = P - V 공헌이익 (P – V) X Q 공헌 이익률= = 매 출 액 P X Q (P – V) V = = 1- = 1- 변동비율 P P

!요점정리 변동제조간접비 차이분석 : 소비차이, 능률차이 고정제조간접비 차이분석 : 예산차이, 조업도차이 CVP분석 공헌이익손익계산서 단위당 공헌이익, 공헌이익률

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