Oportunidades na log stica e integra o com fornecedores
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Oportunidades na Logística e integração com fornecedores. Grupo 5 Diego de Souza Santos 08/27801 Fernando Ferreira Bueno 08/28815 Pedro Henrique Cubel Queiroz Gonçalves 08/38331

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Oportunidades na Logística e integração com fornecedores

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Oportunidades na log stica e integra o com fornecedores

Oportunidades na Logística e integração com fornecedores

Grupo 5

Diego de Souza Santos 08/27801

Fernando Ferreira Bueno 08/28815

Pedro Henrique Cubel Queiroz Gonçalves 08/38331

Victor Dan Favilla 08/42303


Oportunidades na log stica e integra o com fornecedores

É vital integrar os processos da empresa com os fornecedores e estabelecer relações estreitas e duradouras.

Assim, se há uma década existia alta verticalização, agora temos baixa verticalização, ou seja, baixo nível de agregação de valor dentro da empresa em relação a materiais e serviços adquiridos externamente.


Oportunidades na log stica e integra o com fornecedores

Para a empresa perseguir o potencial de oportunidades, ela precisa atender a alguns requisitos nas seguintes áreas:

Área de sistemas e processos

  • Sistemas de informação integrados

  • Modelos de custos baseados na metodologia ABC

    Área organizacional

  • Estratégias de suprimento adequadas a cada grupo de suprimentos

  • Avaliação e classificação de fornecedores

    Área de recursos humanos

  • Espírito de equipe

  • Treinamento contínuo


Oportunidades na log stica e integra o com fornecedores

Será extremamente fundamental a empresa evitar cair nas seguintes armadilhas:

  • Solução Única

  • Enxugamento de fornecedores como fim

  • Viés de Seleção

  • Negociação ganha-perde

  • Estratégias solo


Oportunidades na log stica e integra o com fornecedores

Na cadeia de logística integrada, fazer parcerias com fornecedores é vital. Permite ganhos de eficiência operacional, os quais não seriam possíveis de outra maneira; leva a vantagens de integração vertical e de melhor especialização do ramo e constitui-se em uma forma de reagir à concorrência, assegurando e/ou fortalecendo posições.

Contudo, a implementação de parcerias custa caro, em termos financeiros, de tempo e disposição mental dos dirigentes.


Oportunidades na log stica e integra o com fornecedores

Para a seleção de fornecedores deve-se atentar à/ao:

  • Tipo de ambiente cultural das duas empresas

  • Visão de negócios da duas empresas

  • Filosofia e estilos gerenciais

  • Perspectiva de confiança mútua

  • Semelhança entre as empresas


Oportunidades na log stica e integra o com fornecedores

A certificação de fornecedores acontece por meio de diplomas ou certificados expedidos aos melhores fornecedores, reconhecimento explícito por meio de anúncio em jornal ou congraçamento das duas empresas.


Oportunidades na log stica e integra o com fornecedores

A certificação do fornecedor visa:

  • *Eliminação de desperdícios, seja material, máquinas ou mão-de-obra

  • *Oferecimento de acordo com as necessidades do cliente

  • *Prevenção de defeitos

  • *Redução de estoques

  • *Menor custo total

  • *Melhor qualidade

  • *Maior lucratividade

    A certificação de fornecedores não deve ser um fim a si mesma. A certificação é uma ferramenta-meio, cria uma competição saudável e reconhece os melhores parceiros.


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