Departamento de Salud Pública Plan de Trabajo Jefatura del Departamento 2009-2013

1. Departamento de Salud PúblicaPlan de Trabajo Jefatura del Departamento2009-2013 Dra. Laura Moreno Altamirano

2. “Libertad con compromiso”

3. I. Situación del Departamento de Salud Pública II. El Departamento y la Facultad de Medicina III. El Departamento y la Universidad IV. Propósitos del Plan de Trabajo V. Acciones 1. Docencia 2. Investigación 3. Educación Continua y Posgrado 4. Difusión 5. Administración Plan de Trabajo Contenido

4. Compromiso con la formación social de los estudiantes de medicina I. Situación del Departamento

5. Personal Académico

6. Se imparten cuatro asignaturas de pregrado. Se realiza investigación epidemiológica sobre distintos problemas y áreas de la SP. Investigación educativa. Investigación en bacteriología. I. Situación del Departamento

7. Algunos de sus profesores participan en los programas y cursos de posgrado. Coordina el Servicio Social en la Industria. Se organizan diplomados y otros cursos de actualización. I. Situación del Departamento

8. Existen seminarios permanentes tales como: el de Investigación, el de Salud en el Trabajo, el de Desarrollo Curricular, el de Reflexión Educativa y el de Género y Salud. Se cuenta con la potencialidad para realizar una cantidad considerable de actividades de difusión y servicio. I. Situación del Departamento

9. Coexisten y se cultivan: Distintas disciplinas y áreas de trabajo. Distintos enfoques científicos y sociales que le dan diversidad y enriquecen la discusión y el trabajo colectivo. I. Situación del Departamento

10. RETOS Articular las diversas disciplinas y saberes en proyectos conjuntos de docencia, investigación y difusión. Crear un clima de tolerancia, respeto y discusión entre los distintos enfoques y formas de pensamiento. Motivar la colaboración de académicos poco participativos. I. Situación del Departamento

11. La docencia en la Facultad tiende hacia lo individual, lo especializado y lo curativo. II. El DSP y la Facultad de Medicina

12. RETOS Desarrollar el aprendizaje de los elementos preventivos en el nivel colectivo. Aprendizaje de teorías, conceptos, métodos y técnicas básicos de la salud poblacional. Desarrollo de compromisos sociales y éticos de los futuros médicos para con la colectividad. II. El DSP y la Facultad de Medicina

13. Trabajo académico atomizado y deformado por los sistemas de estímulos y premios que: Privilegian la investigación sobre la docencia. Lo individual sobre lo colectivo. Lo inmediato frente a lo estratégico. Se ha favorecido la dependencia externa de recursos o el impulso de cursos con altos costos. II. El DSP y la Facultad de Medicina

14. RETOS Definir proyectos comunes con un equilibrio entre docencia e investigación en los que se puedan insertar diversos esfuerzos, dentro de una perspectiva de largo plazo y orientada por objetivos científicos y sociales. II. El DSP y la Facultad de Medicina

15. Forma parte de una Universidad Autónoma y Pública. Garantizar el derecho social a la educación. Formar médicos que la sociedad requiere. Generar nuevos conocimientos que ayuden a resolver problemas prioritarios de salud y Mantenerse como una instancia de pensamiento libre y crítico frente a la realidad social y las instituciones de salud. III. El DSP y la Universidad

16. RETOS Actuar de manera responsable frente a los problemas de salud. Autónoma frente a las autoridades sanitarias. Crítica frente a las políticas de salud oficiales. III. El DSP y la Universidad

17. Establecer un nuevo modelo de enseñanza de la Salud Pública para la formación de médicos generales, en el que se recuperen los elementos conceptuales, metodológicos, técnicos y éticos más importantes de la disciplina de acuerdo al carácter público de la UNAM. IV. Propósitos

18. Definir áreas o líneas de investigación sobre las condiciones de salud de la población así como sobre la respuesta social organizada en el país. Articular proyectos de investigación departamentales. IV. Propósitos

19. Crear una escuela de pensamiento y una tradición de investigación en Salud Pública propias de la Facultad de Medicina. Desarrollar proyectos que involucren a los estudiantes de pre y posgrado, mediante actividades de investigación, docencia, difusión y servicio. IV. Propósitos

20. Contribuir a la formación de las generaciones de relevo, incorporando a jóvenes con vocación y talento a los proyectos para la enseñanza e investigación. IV. Propósitos

21. Participar en los debates nacionales e internacionales sobre los problemas de salud y las políticas sanitarias, buscando espacios en eventos académicos, publicaciones y medios de comunicación en los que difundamos productos de nuestro trabajo y despleguemos una crítica seria y responsable. IV. Propósitos

22. 1. Elaborar los planes y programas de las asignaturas del nuevo plan de estudios, dando incentivos para la reflexión y la construcción de conocimientos teóricos y metodológicos que los médicos generales deben tener sobre la salud pública. V. Acciones Docencia

23. 2. Replantear el programa de prácticas de comunidad buscando la participación de los alumnos en las unidades de primer nivel de atención. Con el propósito de: V. Acciones Docencia-prácticas

24. Conocer los problemas reales de salud que ahí se atienden, los programas de promoción de la salud y de detección oportuna de problemas de salud pública que se llevan a cabo. Contribuir a la integración de los conocimientos adquiridos en las demás asignaturas y complementar su preparación para el Servicio Social y su práctica futura como médicos generales. V. Acciones Docencia-Prácticas

25. 3.Desarrollar un programa editorial para la elaboración de libros de texto de excelencia sobre salud pública y las disciplinas que la conforman. V. Acciones Docencia Programa Editorial

26. V. Acciones Docencia Perfil del profesor 4.Establecer criterios, diseñar el perfil del profesor para aplicar el reglamento de ingreso y permanencia a los profesores de asignatura, a fin de actualizar y fortalecer la planta docente.

27. 5.Diseñar un proyecto integral de evaluación del Plan y los programas de las asignaturas. V. Acciones Docencia Evaluación Integral

28. 6.Mejorar las estrategias de evaluación del proceso enseñanza-aprendizaje y profesionalizar el “banco de reactivos” para una evaluación más objetiva. V. Acciones Docencia Evaluación

29. 7.Establecer el servicio social en salud pública con orientación de investigación y servicio, en diferentes escenarios y problemas de salud pública. Servicio Social

30. V. Acciones Investigación 1.Consolidar las líneas existentes y generar otras nuevas que respondan a las exigencias de actualización y de pertinencia sobre problemas prioritarios de salud. 2.Impulsar un proyecto de investigación departamental que posibilite la participación de la mayoría de los profesores.

31. V. Acciones Investigación 3. En coordinación con los Servicios Médicos de la UNAM, elaborar el perfil epidemiológico de los estudiantes de medicina y proponer medidas preventivas y de promoción de la salud. Enfatizando en problemas de obesidad, alimentación, actividad física, tabaquismo, ingesta de alcohol y estrés, entre otros.

32. V. Acciones Investigación 4.Consolidar una línea de investigación educativa que permita dar seguimiento al proceso enseñanza-aprendizaje, que incluya la evaluación continua tanto de los alumnos, como de los profesores y de los programas. 5.Generar proyectos y convenios interinstitucionales para optimizar los recursos disponibles.

33. V. Acciones Investigación 6. Fomentar la publicación de los resultados obtenidos en los proyectos de investigación que realizan los profesores del Departamento. 7. Reglamentar la asignación presupuestal y el apoyo para investigación. 8. Buscar fuentes externas de financiamiento.

34. V. Acciones Educación Continua y Posgrado 1. Establecer política departamental con base en las necesidades de formación y actualización de profesores. 2. Diseñar programa de educación continua dirigida a los profesores. 3. Cursos semipresenciales o virtuales: Capacitación nuevo plan de estudios Actualización

35. 4.Reglamentar diplomados y otros cursos (contenidos y tarifas) de acuerdo a las políticas Departamentales de una Universidad pública. 5.Diseñar y proponer un programa de maestría en Salud Pública. V. Acciones Educación Continua y Posgrado

36. 6. Desarrollar programas de especialización como opciones terminales para los egresados de la carrera de medicina. 7. Buscar estrategias para incorporar como tutores a mayor número de profesores del Departamento a los programas de posgrado. V. Acciones Educación Continua y Posgrado

37. 8.Desarrollar estrategias para que los profesores de carrera que cuentan con estudios de posgrado inconclusos, obtengan el grado correspondiente. 9.Incorporar al Departamento mayor número de alumnos de posgrado, tanto en los proyectos de investigación, como en la docencia. V. Acciones Educación Continua y Posgrado

38. 1. Desarrollar un programa de difusión dirigido a la comunidad del: Departamento Facultad de Medicina UNAM Población abierta (Primer Nivel de Atención) V. Acciones Difusión

39. 2. Organizar actividades de educación y promoción de la salud, dirigido a toda la comunidad de la Facultad de Medicina (alumnos y trabajadores académicos y administrativos). 3. Desarrollar un programa editorial y de creación de productos audiovisuales y de internet propio. V. Acciones Difusión

40. 4.Incursionar en medios radiofónicos, televisivos y periodísticos. 5.Buscar estrategias para participar más activamente en la Revista de la Facultad de Medicina. V. Acciones Difusión

41. 1. Establecer procedimientos generales de gestión definidos a partir de criterios claros de fomento y desarrollo de la investigación y la docencia. 2. Manejar de manera abierta y transparente el presupuesto asignado al Departamento. V. Acciones Administración

42. 3. Establecer prioridades y lineamientos para la asignación de recursos que respondan a los objetivos y las metas de los proyectos de investigación y docencia. 4. Institucionalizar procedimientos académico-administrativos y administrativos. V. Acciones Administración

43. 5.Mejorar y distribuir la infraestructura: computación, equipo, telefonía, espacios, mobiliario, servicios. 6.Reubicar al personal de apoyo secretarial de acuerdo a sus aptitudes, intereses y experiencia. 7.Buscar alternativas para optimizar la limpieza del Departamento. V. Acciones Administración

44. Programas y Seminarios Programas Servicio Social en Salud Pública Profesionalización del Banco de Reactivos Profesionalización de Profesores Formación de Profesores Seminarios Investigación Salud en el Trabajo Reflexión Educativa Desarrollo Curricular Género y salud

45. Departamento de Salud Pública Jefatura Dra. Laura Moreno A Administración Lic. Laura Orozco Investigación y Posgrado Dr. Antonio Villa Romero Docencia Dr. Rafael González Guzmán Desarrollo Profesional y Comunidad Dr. Juan Manuel Castro Evaluación Dra. Teresa Cortés Jefes de Materia SPI Dr. J Alcalá SPII Dra. G Soto SPIII Dra. V Ferrer SPIV Dr. R Nava y Dr. A González B Julio 2009