ERP 제안서

1. ERP 제안서 과목 : ERP 개론 담당교수 : 이종태 교수님 학과 : e-business학과 2기제출자 : 김 진수

2. 순 서 • 프로세스 추진 활동의 컨셉 • 추진 조직 결성 • 당사의 system 현황 • ERP 구축 전략의 수립 • ERP 구축 모듈 • ERP system 추진 세부 계획 • ERP 구축시 효과 • ERP system도입후 추진 과제

3. 추 진 위 원 장 -------------- 현 업 P M ------------- 외 부 P M ------------- 추 진 위 원 회 -------------- 현 업 P M ------------- P M O 개발조직 ------------- Link Ware V e n d o r ------------- O r a c l e Consultant ------------- P W C S G 추진 조직 결성

4. F P V (구 매) H R I S (인 사) 고정자산관리 세 무 회 계 재무통합관리 자 금 관 리 일 반 회 계 원 가 관 리 사 업 부 회 계 예 산 관 리 수 불 관 리 S M L (판 매) 기존 system 현황

5. ERP 구축 전략의 수립 • 최대한 단기간안에 프로젝트를 끝마칠것 • 모듈과 기능의 적용은 단계적으로 도입할 것 • 사전교육을 이론과 실습에 걸쳐 절저히 수행할 것 • 현업 사용자의 철저한 교육 시행 • ERP 프로젝트를 완성하 새로운 업무체제 구축

6. 확장형 ERP(참고) 발주기업(생산자) 수주기업(공급자) ERP문서 배달확인 물류 구매 거래처 정보 WEB ERP문서 접수승인 문서정보확장 거래처 Web address ERP문서 배달확인 B2B문서저장 E-Market place B2B문서승인 수주 물류 B2B문서발송

7. 기존 ERP와 3SERP의 비교(참고) 최적의 중소기업용 ERP:3SERP

8. 인 사 급 여 관 리 고 정 자 산 관 리 EDI/ Firm Banking 자금관리 가맹점관리 표 준 E R P 구 현 범 위 I N T E R F A C E I N T E R F A C E OFA OSA G / L O / E A / P C / M P O inventory O / E I N T E R F A C E 샘물 사업부분

9. BPR 진행 및 ERP 도입 검토 ORACLE / SAP 개최 및 site 방문 ERP도입 결정 및 팀 구성 1차 / 2차 교육 목표 업무 package 적용 추가적인 세부계획 수립 / 추진 02.6.10~10.10(4개월) 02년 10월 02년 10~11월 02년 11월~12월 02년 12월~03년 6월 ERP system 추진 세부 계획 • 추진 내용 • 일정

10. ERP 구축시 효과 • 각 업무 형태에 따라 기대효과 • 업무 및 Process의 혁신적인 개선 • 판매 / 매출 채권 계획적,차별적인 관리 • 구매 / 지급 채무관련 업무의 전략적 변화 • 재고관리의 정확성 증대와 정보의 통합화 • 경리 / 회계 업무의 신속한 처리 가능 • 조직변경으로 유사업무 통합 / process 중심의 조직 활동 • 정략적 효과 측면으로 업무량 감축,책임한계 명확,자동화에 따른 인원감축 • 재고 자산 감소,수불관리가 명확,업무처리의 시간단축 효과

11. 지속적인 사용자 교육 개인별 명확한 업무분담 운용자의 문제점 도출과 해결노력 새로운 s/w개발과 system의 발전 지속적인 업무 및 기업의 process개선 비 생산적인 프로세스 과감히 제거 ERP.제공 기능 및 프로세스 최대한 수용 Coc receipt 처리 ERP system 도입후 추진과제