akuntansi keperilakuan terhadap pengembangan akuntansi manajemen
Download
Skip this Video
Download Presentation
AKUNTANSI KEPERILAKUAN TERHADAP PENGEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 17

AKUNTANSI KEPERILAKUAN TERHADAP PENGEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN - PowerPoint PPT Presentation


  • 224 Views
  • Uploaded on

AKUNTANSI KEPERILAKUAN TERHADAP PENGEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN. Oleh: Jaelani ( 4311500120 ) Faozan Al Farizi A. ( 4310500147 ) Abdul Zaki ( 4310500143 ). Latar belakang.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' AKUNTANSI KEPERILAKUAN TERHADAP PENGEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN' - indira-michael


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
akuntansi keperilakuan terhadap pengembangan akuntansi manajemen

AKUNTANSI KEPERILAKUAN TERHADAP PENGEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN

Oleh:

Jaelani ( 4311500120 )

Faozan Al Farizi A. ( 4310500147 )

Abdul Zaki ( 4310500143 )

latar belakang
Latar belakang

Akuntansi yang kitakenalsekarangtelahberkembangseiringdenganzamandanperadabanmanusia. Masyarakat modern tidakdapatterlepasdariapa yang dinamakanakuntansi. Namun, akuntansi yang telahditerapkansekarang, baikdiperusahaanprofit oriented maupunnon profit oriented, sebenarnyatelahmengalamievolusi.

Tulisanberupahitungan-hitungansederhana yang ditemukandigua-guaprasejarahdibeberapanegara, sepertipedalamanAmerika, Eropa, Arab, dan Asia menjadibuktibahwamanusiazamanbatutelahmengenalakuntansi. Tonggaksejarah yang masihtertulisdandikatakansebagaiawaldancikalbakalakuntansiadalahzaman Luca Pacioli. Paciolimemperkenalkansistempembukuanberpasangan, yang disebutdouble entry bookkeeping system.

latar belakang1
Latar belakang

Bidangyang paling awalberkembangadalahakuntansikeuangan. Seiringdenganperkembanganindustri yang sangatpesatkarenakebutuhanakaninformasi, makaberkembanglahbidang-bidang lain, sepertiakuntansibiaya, akuntansimanajemen, auditing, akuntansiperpajakan, akuntansisektorpublik, sisteminformasiakuntansi, akuntansikeperilakuandanperkembanganterakhirkhususnyadi Indonesia adanyakonsepakuntansisyariah.

Akuntansimanajemenmenghasilkaninformasiuntukpihak internal perusahan (internal user), sedangkanakuntansikeuanganmenghasilkaninformasiuntukpihakeksternalperusahaan (external user).

latar belakang2
Latar belakang

Pembuatinformasiataupenggunasisteminformasiadalahparamanajer, investor, pemerintah, danuser lainnya yang berkepentingandenganinformasitersebut.

Untuklebihmemahamiimplikasirisetakuntansikeperilakuan (behavioral accounting research/BAR) terhadappengembanganakuntansimanajemen (managerial accounting), kajianakandimulaidariperkembanganakuntansikeperilakuan, akuntansimanajemen, risetakuntansikeperilakuandalamakuntansimanajemen, sepertibudgeting, balanced scorecard (BSC), just in time (JIT), total quality management, danactivity based costing system (ABC system).

akuntansi keperilakuan dan perkembangannya

Akuntansi Keperilakuan dan Perkembangannya

Alexa (2005) menyatakanbahwatujuanilmukeperilakuanadalahuntukmemahami, menjelaskan, danmemprediksiperilakumanusiasampaipadageneralisasi yang ditetapkanmengenaiperilakumanusia yang didukungolehempiris yang dikumpulkansecara impersonal melaluiprosedur yang terbuka, baikuntukpeninjauanmaupunreplikasidandapatdiverifikasiolehilmuwanlainnya yang tertarik. SelanjutnyaIkhsan (2005) menjelaskanbahwaakuntansikeperilakuanmenyediakansuatukerangka yang disusunberdasarkanteknik yang bertujuan :

untukmemahamidanmengukurdampakprosesbisnisterhadaporang-orangdankinerjaperusahaan

untukmengukurdanmelaporkanperilakusertapendapat yang relevanterhadapperencanaanstrategis, dan

untukmempengaruhipendapatdanperilakugunamemastikankeberhasilanimplementasikebijakanperusahaan.

akuntansi manajemen

Akuntansi Manajemen

Akuntansimanajemenadalahbagiandariakuntansi yang bertujuanmembantumanajeruntukmenjalankantigafungsipokoknya, yaituperencanaan, pengendalian, danpengambilankeputusan. Kehadiranakuntansimanajemenatausisteminformasimanajemendalamperusahaanmerupakansuatusistem yang akanmemberikaninformasikepadamanajemenuntukmembantupihak-pihak internal untukmencapaitujuanorganisasinya.

Akuntansimanajemensangateratberkaitandenganmanusia. Kajianataustudidibidangakuntansimanajemenmendapatperhatianbagirisetakuntansidibidangkeperilakuan. Kegagalandalamhalpencapaiankinerjasebenarnyaakibatdariaspekkeperilakuan. Perilaku (behavior) adalahtindakan-tindakan (actions) ataureaksi (reaction) darisuatuobjekatauorganisme (Jogiyanto, 2007).

riset akuntansi keperilakuan dalam akuntansi manajemen
Riset Akuntansi Keperilakuan dalam Akuntansi Manajemen

1. Budgeting

  • Budgeting merupakanbagiandarimateriakuntansimanajemen, yang memegangperanandalamperencanaandanpengendaliansebagaiduabagian yang takterpisahkan. Perencananberartimelihatkedepan, yang mengandungpengertianyaitumenentukantidakan-tindakanapa yang harusdilakukanuntukmerealisasikantujuantertentu. Sebaliknya, pengendalianadalahmelihatkebelakang yang berartimenilaiapa yang telahdihasilkandanmembandingkandenganrencana yang telahdisusun (Hansen & Mowen, 2005).
slide8

Anggaran digunakan untuk mengontrol kinerja pekerja,yang paling sederhana meliputi empat langkah berikut:

  • a. Penetapanstandarolehmanajemen
  • b. Penetapanstandarolehkelompok yang dikontrol
  • c. Kinerjaoperasi
  • d. Pelaporanhasildenganganjaranpositifataunegatifditentukanolehmanajemen.
slide9

Schiff danlewin (1974) menyatakanpendapatbahwapenelitian behavioral dalammanagerial accounting dibagikedalamtigakategoriluas, yaitusebagaiberikut :

  • a. Usaha untukmenentukan model bagiseluruhbagiansubsistemmanusia
  • b.Investigasikedalamdimensi behavioral dariproseskontrolmanajemen
  • c.Studidarisudutpandang behavioral tentangefekkarakteristikperusahaanterhadapbentukdanfungsisisteminformasimanajemen.
balanced scorecard
Balanced Scorecard
  • Balanced scorecard

merupakanisu-isuterbarudalamakuntansimanajemen. Balanced scorecard merupakansuatusistemmanajemenstrategic yang menjabarkanmisidanstrategisuatuorganisasikedalamtujuanoperasionaldantolakukurkinerjauntukempatperspektif yang berbeda, yaituperspektifkeuangan, perspektifpelanggan, perspektifbisnis internal, sertapembelajarandanpertumbuhan (Wijaya Tunggal, 2003).

just in time jit
Just In Time (JIT)
  • Just In Time (JIT)

merupakansuatufilosofi yang memusatkanpadaeliminasiaktivitaspemborosandengancaramemproduksiproduksesuaidenganpermintaankonsumendanhanyamembelibahansesuaidengankebutuhanproduksidengantujuanstrategismeningkatkanlaba, meningkatkanmutu, mengendalikansediaan, danmemperbaikikinerjapengiriman (Supriyono, 1999).

total quality management
Total Quality Management
  • Manajemenmutu total (Total Quality Management/TQM)

adalahsuatupendekatansistemuntukmengintegrasikansemuafungsidanprosesdalamsuatuorganisasi agar tercapainyapenyempurnaanmutubarangataujasasecaraberkesinambungandengantujuanuntukmencapaikepuasankonsumen (Supriyono, 1999). UntukmembantutercapainyaTotal Quality Management/TQM harusmemperhatikandaurhidupproduksepertidesaindanpengembangan, pengadaanmasukan, produksi, pemasaran, distribusi, danpelayanan.

activity based costing sy s tem
Activity Based Costing System
  • Activity based costing

adalahsuatusistempembebananbiaya yang berdasarkanaktivitas. Activity-based Costing (ABC) telahdipromosikandandiadopsisebagaidasaruntukpembuatankeputusan yang strategisdanuntukmeningkatkankinerjalaba (Bjornenakdan Mitchell, 1999). Informasi ABC kinijugadigunakansecaraluasuntukmenilaicontinous improvement danuntukmemonitorproseskinerja. ABC dapatditerimasecaraluasdancepatkarenadipercayamemilikibanyakkeunggulandibandingkandenganmetodepembebananbiayakonvensional.

implikasi riset akuntansi keperilakuan terhadap pengembangan akuntansi manajemen
Implikasi Riset Akuntansi Keperilakuan, Terhadap Pengembangan Akuntansi Manajemen
  • Antaraakuntansimanajemendanrisetakuntansikeperilakuanadaketerkaitankarenakesuksesandalammenghasilkaninformasiakuntansimanajemensangattergantungpadafaktormanusiadalamberperilaku. Risetakuntansikeperilakuanpertama kali berkembangdaribidangakuntansimanajemen, yaitubidang yang dibahasadalahbudgeting. Akuntansimanajemendapatdikatakanmemberikankontribusi yang besardalamrisetakuntansikeperilakuan. Bidangakuntansimanajemensangatberkaitandenganperilakumanajerdanseluruhstaforganisasi. Tercapainyavisiperusahaansangatlahtergantungpadakerjasamaantaraberbagaipihak, baikdaripihak internal perusahaanmaupunkerjasama yang baikdenganpihakekstrnalperusahaan
kesimpulan
Kesimpulan
  • Risetakuntansikeperilakuan (behavioral accounting riset/BAR) adalahbidangriset yang sedangberkembang. Risetakuntansikeperilakuandalambidangakuntansimanajemensepertibudgeting penelitianinidiawaliolehArgyris (1952) yang melakukansebuahstudilapangantentangprosesanggaran. Dalamperkembangansekarangrisetakuntansikeperilakuandalambidangakuntansimanajemensudahberkembangpadapenelitiandanpengujianterhadapkonsep-konsepbarudalamakuntansimanajemen.
kesimpulan1
Kesimpulan
  • Hasil-hasilrisetakuntansikeperilakuan yang mengujikonsep-konsepbarudalamakuntansimanajemensepertiactivity based management, customer orientation, cross-functional perspective, total quality management, time as competitive element, efficiency dan E-business, ABC system, danbalanced scorecard diharapkanakanmemberikanpengembanganterhadapteori-teoriakuntansimanajemenmenjaditeori yang lebihbaikdandipercayaimplementasinyaakanmemberikanmanfaatbagiperusahaan. Melaluirisetakuntansikeperilakuanpadaakuntansimanajemendiharapkanakanmelahirkankonsepatauteoribaru.
ad