Akuntansi keperilakuan terhadap pengembangan akuntansi manajemen
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 17

AKUNTANSI KEPERILAKUAN TERHADAP PENGEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN PowerPoint PPT Presentation


  • 162 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

AKUNTANSI KEPERILAKUAN TERHADAP PENGEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN. Oleh: Jaelani ( 4311500120 ) Faozan Al Farizi A.( 4310500147 ) Abdul Zaki( 4310500143 ). Latar belakang.

Download Presentation

AKUNTANSI KEPERILAKUAN TERHADAP PENGEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Akuntansi keperilakuan terhadap pengembangan akuntansi manajemen

AKUNTANSI KEPERILAKUAN TERHADAP PENGEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN

Oleh:

Jaelani( 4311500120 )

Faozan Al Farizi A.( 4310500147 )

Abdul Zaki( 4310500143 )


Latar belakang

Latar belakang

Akuntansi yang kitakenalsekarangtelahberkembangseiringdenganzamandanperadabanmanusia. Masyarakat modern tidakdapatterlepasdariapa yang dinamakanakuntansi. Namun, akuntansi yang telahditerapkansekarang, baikdiperusahaanprofit oriented maupunnon profit oriented, sebenarnyatelahmengalamievolusi.

Tulisanberupahitungan-hitungansederhana yang ditemukandigua-guaprasejarahdibeberapanegara, sepertipedalamanAmerika, Eropa, Arab, dan Asia menjadibuktibahwamanusiazamanbatutelahmengenalakuntansi. Tonggaksejarah yang masihtertulisdandikatakansebagaiawaldancikalbakalakuntansiadalahzaman Luca Pacioli. Paciolimemperkenalkansistempembukuanberpasangan, yang disebutdouble entry bookkeeping system.


Latar belakang1

Latar belakang

Bidangyang paling awalberkembangadalahakuntansikeuangan. Seiringdenganperkembanganindustri yang sangatpesatkarenakebutuhanakaninformasi, makaberkembanglahbidang-bidang lain, sepertiakuntansibiaya, akuntansimanajemen, auditing, akuntansiperpajakan, akuntansisektorpublik, sisteminformasiakuntansi, akuntansikeperilakuandanperkembanganterakhirkhususnyadi Indonesia adanyakonsepakuntansisyariah.

Akuntansimanajemenmenghasilkaninformasiuntukpihak internal perusahan (internal user), sedangkanakuntansikeuanganmenghasilkaninformasiuntukpihakeksternalperusahaan (external user).


Latar belakang2

Latar belakang

Pembuatinformasiataupenggunasisteminformasiadalahparamanajer, investor, pemerintah, danuser lainnya yang berkepentingandenganinformasitersebut.

Untuklebihmemahamiimplikasirisetakuntansikeperilakuan (behavioral accounting research/BAR) terhadappengembanganakuntansimanajemen (managerial accounting), kajianakandimulaidariperkembanganakuntansikeperilakuan, akuntansimanajemen, risetakuntansikeperilakuandalamakuntansimanajemen, sepertibudgeting, balanced scorecard (BSC), just in time (JIT), total quality management, danactivity based costing system (ABC system).


Akuntansi keperilakuan dan perkembangannya

Akuntansi Keperilakuan dan Perkembangannya

Alexa (2005) menyatakanbahwatujuanilmukeperilakuanadalahuntukmemahami, menjelaskan, danmemprediksiperilakumanusiasampaipadageneralisasi yang ditetapkanmengenaiperilakumanusia yang didukungolehempiris yang dikumpulkansecara impersonal melaluiprosedur yang terbuka, baikuntukpeninjauanmaupunreplikasidandapatdiverifikasiolehilmuwanlainnya yang tertarik. SelanjutnyaIkhsan (2005) menjelaskanbahwaakuntansikeperilakuanmenyediakansuatukerangka yang disusunberdasarkanteknik yang bertujuan :

untukmemahamidanmengukurdampakprosesbisnisterhadaporang-orangdankinerjaperusahaan

untukmengukurdanmelaporkanperilakusertapendapat yang relevanterhadapperencanaanstrategis, dan

untukmempengaruhipendapatdanperilakugunamemastikankeberhasilanimplementasikebijakanperusahaan.


Akuntansi manajemen

Akuntansi Manajemen

Akuntansimanajemenadalahbagiandariakuntansi yang bertujuanmembantumanajeruntukmenjalankantigafungsipokoknya, yaituperencanaan, pengendalian, danpengambilankeputusan. Kehadiranakuntansimanajemenatausisteminformasimanajemendalamperusahaanmerupakansuatusistem yang akanmemberikaninformasikepadamanajemenuntukmembantupihak-pihak internal untukmencapaitujuanorganisasinya.

Akuntansimanajemensangateratberkaitandenganmanusia. Kajianataustudidibidangakuntansimanajemenmendapatperhatianbagirisetakuntansidibidangkeperilakuan. Kegagalandalamhalpencapaiankinerjasebenarnyaakibatdariaspekkeperilakuan. Perilaku (behavior) adalahtindakan-tindakan (actions) ataureaksi (reaction) darisuatuobjekatauorganisme (Jogiyanto, 2007).


Riset akuntansi keperilakuan dalam akuntansi manajemen

Riset Akuntansi Keperilakuan dalam Akuntansi Manajemen

1. Budgeting

  • Budgeting merupakanbagiandarimateriakuntansimanajemen, yang memegangperanandalamperencanaandanpengendaliansebagaiduabagian yang takterpisahkan. Perencananberartimelihatkedepan, yang mengandungpengertianyaitumenentukantidakan-tindakanapa yang harusdilakukanuntukmerealisasikantujuantertentu. Sebaliknya, pengendalianadalahmelihatkebelakang yang berartimenilaiapa yang telahdihasilkandanmembandingkandenganrencana yang telahdisusun (Hansen & Mowen, 2005).


Akuntansi keperilakuan terhadap pengembangan akuntansi manajemen

Anggaran digunakan untuk mengontrol kinerja pekerja,yang paling sederhana meliputi empat langkah berikut:

  • a.Penetapanstandarolehmanajemen

  • b.Penetapanstandarolehkelompok yang dikontrol

  • c. Kinerjaoperasi

  • d.Pelaporanhasildenganganjaranpositifataunegatifditentukanolehmanajemen.


Akuntansi keperilakuan terhadap pengembangan akuntansi manajemen

Schiff danlewin (1974) menyatakanpendapatbahwapenelitian behavioral dalammanagerial accounting dibagikedalamtigakategoriluas, yaitusebagaiberikut :

  • a.Usaha untukmenentukan model bagiseluruhbagiansubsistemmanusia

  • b.Investigasikedalamdimensi behavioral dariproseskontrolmanajemen

  • c.Studidarisudutpandang behavioral tentangefekkarakteristikperusahaanterhadapbentukdanfungsisisteminformasimanajemen.


Balanced scorecard

Balanced Scorecard

  • Balanced scorecard

    merupakanisu-isuterbarudalamakuntansimanajemen. Balanced scorecard merupakansuatusistemmanajemenstrategic yang menjabarkanmisidanstrategisuatuorganisasikedalamtujuanoperasionaldantolakukurkinerjauntukempatperspektif yang berbeda, yaituperspektifkeuangan, perspektifpelanggan, perspektifbisnis internal, sertapembelajarandanpertumbuhan (Wijaya Tunggal, 2003).


Just in time jit

Just In Time (JIT)

  • Just In Time (JIT)

    merupakansuatufilosofi yang memusatkanpadaeliminasiaktivitaspemborosandengancaramemproduksiproduksesuaidenganpermintaankonsumendanhanyamembelibahansesuaidengankebutuhanproduksidengantujuanstrategismeningkatkanlaba, meningkatkanmutu, mengendalikansediaan, danmemperbaikikinerjapengiriman (Supriyono, 1999).


Total quality management

Total Quality Management

  • Manajemenmutu total (Total Quality Management/TQM)

    adalahsuatupendekatansistemuntukmengintegrasikansemuafungsidanprosesdalamsuatuorganisasi agar tercapainyapenyempurnaanmutubarangataujasasecaraberkesinambungandengantujuanuntukmencapaikepuasankonsumen (Supriyono, 1999). UntukmembantutercapainyaTotal Quality Management/TQM harusmemperhatikandaurhidupproduksepertidesaindanpengembangan, pengadaanmasukan, produksi, pemasaran, distribusi, danpelayanan.


Activity based costing sy s tem

Activity Based Costing System

  • Activity based costing

    adalahsuatusistempembebananbiaya yang berdasarkanaktivitas. Activity-based Costing (ABC) telahdipromosikandandiadopsisebagaidasaruntukpembuatankeputusan yang strategisdanuntukmeningkatkankinerjalaba (Bjornenakdan Mitchell, 1999). Informasi ABC kinijugadigunakansecaraluasuntukmenilaicontinous improvement danuntukmemonitorproseskinerja. ABC dapatditerimasecaraluasdancepatkarenadipercayamemilikibanyakkeunggulandibandingkandenganmetodepembebananbiayakonvensional.


Implikasi riset akuntansi keperilakuan terhadap pengembangan akuntansi manajemen

Implikasi Riset Akuntansi Keperilakuan, Terhadap Pengembangan Akuntansi Manajemen

  • Antaraakuntansimanajemendanrisetakuntansikeperilakuanadaketerkaitankarenakesuksesandalammenghasilkaninformasiakuntansimanajemensangattergantungpadafaktormanusiadalamberperilaku. Risetakuntansikeperilakuanpertama kali berkembangdaribidangakuntansimanajemen, yaitubidang yang dibahasadalahbudgeting. Akuntansimanajemendapatdikatakanmemberikankontribusi yang besardalamrisetakuntansikeperilakuan. Bidangakuntansimanajemensangatberkaitandenganperilakumanajerdanseluruhstaforganisasi. Tercapainyavisiperusahaansangatlahtergantungpadakerjasamaantaraberbagaipihak, baikdaripihak internal perusahaanmaupunkerjasama yang baikdenganpihakekstrnalperusahaan


Kesimpulan

Kesimpulan

  • Risetakuntansikeperilakuan (behavioral accounting riset/BAR) adalahbidangriset yang sedangberkembang. Risetakuntansikeperilakuandalambidangakuntansimanajemensepertibudgeting penelitianinidiawaliolehArgyris (1952) yang melakukansebuahstudilapangantentangprosesanggaran. Dalamperkembangansekarangrisetakuntansikeperilakuandalambidangakuntansimanajemensudahberkembangpadapenelitiandanpengujianterhadapkonsep-konsepbarudalamakuntansimanajemen.


Kesimpulan1

Kesimpulan

  • Hasil-hasilrisetakuntansikeperilakuan yang mengujikonsep-konsepbarudalamakuntansimanajemensepertiactivity based management, customer orientation, cross-functional perspective, total quality management, time as competitive element, efficiency dan E-business, ABC system, danbalanced scorecard diharapkanakanmemberikanpengembanganterhadapteori-teoriakuntansimanajemenmenjaditeori yang lebihbaikdandipercayaimplementasinyaakanmemberikanmanfaatbagiperusahaan. Melaluirisetakuntansikeperilakuanpadaakuntansimanajemendiharapkanakanmelahirkankonsepatauteoribaru.


  • Login