1 / 20

P leie R ehabilitering O msorg – S entralt s ystem - I nformasjons T eknologi

P leie R ehabilitering O msorg – S entralt s ystem - I nformasjons T eknologi. Erfaringskonferanse 15.02.2011. ”Fra visjon til virkelighet”. Erfaring fra innføring av elektronisk meldingsutveksling i en stor kommune. Fra visjon til virkelighet. S@mspill 2.0 (2008-2013)

ince
Download Presentation

P leie R ehabilitering O msorg – S entralt s ystem - I nformasjons T eknologi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pleie Rehabilitering Omsorg – Sentralt system - Informasjons Teknologi Erfaringskonferanse 15.02.2011

  2. ”Fra visjon til virkelighet” • Erfaring fra innføring av elektronisk meldingsutveksling i en stor kommune

  3. Fra visjon til virkelighet • S@mspill 2.0 (2008-2013) • Nasjonalt meldingsløft • ELIN-k prosjektene • Meldingsløftet i kommunen • Visjon S@mspill: Helhetlig pasient- og brukerforløp gjennom elektronisk samhandling

  4. Fra visjon til virkelighet • Elektronisk meldingsutveksling har fått eget kapittel i forslag til ny helse og omsorgslov: • «Kvalitative gevinster ved elektronisk kommunikasjon av meldinger er sikkerhet for at meldingene kommer fortere frem, økt nøyaktighet i registrering av opplysninger om pasienter, økt sikkerhet i forhold til personvernet og færre feil gjennom bl.a. bedre lesbarhet for mottakeren.»

  5. Fra visjon til virkelighet • Utdrag forslag ny helse og omsorgslov forts: • «IKT et virkemiddel for å skape forbedringer for pasienter og bidra til å utløse samfunnsmessige gevinster. ……………. • De arbeidsprosesser i organisasjonen som må forandres ved overgang til elektronisk samhandling er imidlertid undervurdert . Endres ikke arbeidsprosessene, vil en i langt mindre grad kunne ta ut effektiviseringsgevinster»

  6. Fra visjon til virkelighet • Gevinstrealisering • Hva er det • Hvem er det for • Hvem har ansvaret • Baselinemålinger • O verdi uten fokus på endringsledelse • Ledelsen ansvar for å ta ut gevinster

  7. Fra visjon til virkelighet • Gevinstrealisering står og faller med oppslutning og motivasjon hos dem som skal gjøre jobben • Det er menneskene, ikke en modell som ender organisasjonen og realiserer gevinstene.

  8. Fra visjon til virkelighet • Pilotering PLO-meldinger kommune - sykehus • Samarbeidsprosjekt mellom Oslo, Drammen og Sunnaas sykehus • Oslo og Drammen samme systemleverandør • Skedsmo og Ahus gått ”foran” • God dialog med systemleverandør • 2 workshop’s med alle Gerica pilotkommuner med hovedfokus på hvordan få funksjonaliteten inne i Gerica mest mulig brukervennlig

  9. Fra visjon til virkelighet Bruk av samhandlingskoordinator • En suksessfaktor • Oslo, Drammen og Sunnaas ansatte hver sin samhandlingskoordinator i full stilling • Beste løsning for oss pga geografisk spredning • Lettere å komme i gang med OU- prosessen • Forståelse for meldingene • Opplæring og rutinebeskrivelse • Oppfølging alle kommunikasjonspartnere

  10. Fra visjon til virkelighet • ”Samhandlingskoordinator”

  11. Fra visjon til virkelighet • Sunnaas spesialisert sykehus med opptaksområde i hele Helse Sør- Øst og noen landsdekkende funksjoner • Bydel Bjerke skulle være piloter • Utvidet piloten til å gjelde alle bydeler • ”Løpt og Løperfortsatt” etter for å gi opplæring • 7 første meldinger til 7 ulike bydeler • Ingen av bydelene får opp volum ifht test av meldingstypene og rutiner • Understøtte med eksisterende rutiner • Ulikt hvordan bydelene takler det • Kjennskap til alle bydelene gjennom andre store utvikling og implementeringsløp

  12. Mange nye ord og utrykk PKI EDI Adressekitt Komm.part App.rec Adressereg-org.nr-Her-id MIK Fra visjon til virkelighet

  13. Fra visjon til virkelighet • Mye armer og ben i store organisasjoner • Innspill fra høyre og venstre • En systemansvarlig instans

  14. Fra visjon til virkelighet • Tekniske utfordringer • Mye ”venting” • ”Mange til mange” avhengigheter • Utfordrende å koordinere • Berg og dalbane • Positivt samarbeid og like blid tross utfordringer 

  15. Fra visjon til virkelighet • Deltagelse i MIK, meldingsløftet i kommunen • Oppstart bredding basismeldinger • Implementering mottak epikrise • Erfaring med OU- prosessen • Opplæring, rutiner, avvikshåndtering • Kjent med meldingsmodulen i Gerica • Teknisk oppsett i kommunens driftsmiljø • Registrering av kommunikasjonspartnere • Kompetanse feilsøking • Utviklingsbehov i EPJ

  16. Fra visjon til virkelighet Implementering mottak epikrise • Etablere samarbeid med kommunikasjonspart (OU) • Bedre dokumentasjon i EPJ • Medisiner og diagnoser • Muligheter for å justere rutinebeskrivelse ut fra praktisk erfaring • Engasjerer legene på sykehjemmene • Erfaringer benyttes i videre arbeid med elektronisk meldingsutveksling • Fritt sykehjemsvalg en utfordring • Krever mer av sykehusene inntil alle er innrullet (både sykehjem og sykehus)

  17. Mottak epikriser 2010

  18. Fra visjon til virkelighet • Oslo kommune = 15 mellomstore/store kommuner (26-46 000 innbyggere pr bydel, totalt 600 000) • Informasjonsarbeid • Innspill fra høyre og venstre • Gitt opplæring til 26 sykehjem • Venter på OUS. Avd Ullevål • Utvider pilotering PLO-meldingene til å gjelde Ahus og bydel Grorud • Utvide til Alna og Stovner ila våren 2011

  19. Fra visjon til virkelighet • Det er nå det begynner  • og vi er ”godt i gang” • ”Helhetlige pasient- og brukerforløp gjennom elektronisk samhandling”

  20. Pleie Rehabilitering Omsorg – Sentralt system - Informasjons Teknologi Spørsmål? Takk for oppmerksomheten

More Related