1 / 27

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ та ЗОВНІШНЬО-ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ презентує:

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ та ЗОВНІШНЬО-ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ презентує:.

Download Presentation

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ та ЗОВНІШНЬО-ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ презентує:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. КАФЕДРАМЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ та ЗОВНІШНЬО-ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІпрезентує:

  2. за спеціальністю8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування”,за спеціальністю8.03060102“Менеджмент інноваційної діяльності”напряму підготовки 0306“Менеджмент і адміністрування”освітньо-кваліфікаційний рівень“Магістр” МАГІСТЕРСЬКІ ПРОГРАМИ

  3. Наукове спрямування:“Управління корпораціями” та “Менеджменту інноваційною діяльністю підприємства”

  4. Кваліфікація –магістр Нормативний термін навчання:для студентів за спеціальністю8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування” стаціонарної форми-1 рік

  5. Кваліфікація –магістр Нормативний термін навчання:для студентів за спеціальністю8.03060102“Менеджмент інноваційної діяльності” стаціонарної форми-1,5 року

  6. Мета магістерської програми за спеціальністю “Менеджмент організацій і адміністрування”: Сформувати у майбутніх фахівців-магістрів теоретичні і практичні навички виконання професійної діяльності та вмінняприймати стратегічні й поточні управлінські рішення

  7. Мета магістерської програми за спеціальністю “Менеджмент інноваційної діяльності”: Сформувати у майбутніх фахівців-магістрів теоретичні і практичні навички виконання професійної діяльності та вмінняадаптуватися до сучасних умов розвитку ринкової економіки в сфері інноваційної діяльності підприємства

  8. Необхідність впровадження у навчальний процес магістерської програми за спеціальністю “Менеджмент організацій і адміністрування” обумовлена сучасними особливостями функціонування економіки України, необхідністю її інтеграції до світового економічного простору, посиленням ролі планово – аналітичної та організаційної роботи в управлінні діяльністю підприємства в умовах зростання невизначеності зовнішнього середовища.

  9. Необхідність впровадження у навчальний процес магістерської програми за спеціальністю“Менеджмент інноваційної діяльності”: обумовлена сучасними особливостями функціонування економіки України, необхідністю її інтеграції до світового економічного простору та урахування інноваційної складової в управлінні діяльністю підприємства.

  10. Програма зорієнтована на підготовкуфахівців для: • підприємств та установ різних форм власності, видів економічної діяльності та організаційно-правових форм господарювання; • структурних підрозділів органів виконавчої влади;

  11. Компетенції випускників магістерської програми за спеціальністю “Менеджмент організацій і адміністрування” Магістр повинен вміти: • виконувати аналіз і діагностику виробничо-господарської діяльності підприємства; • здійснювати стратегічне управління діяльністю підприємства; • розробляти заходи з підвищення рівня якості менеджменту та конкурентоспроможності продукції; • володіти навичками формування та оптимізації витрат підприємства з метою підвищення фінансових результатів його діяльності; • виявляти нові можливості для розробки нових видів продукції (послуг) і нових видів економічної діяльності (бізнесу) та забезпечувати їх реалізацію в умовах високого динамізму та невизначеності; • розробляти економіко-математичні моделі та використовувати їх в управлінні виробництвом; • розробляти ефективні системи мотивації персоналу; • володіти методами прийняття та реалізації управлінських рішень

  12. Компетенції випускників магістерської програми за спеціальністю “Менеджмент інноваційної діяльності” Магістр повинен вміти: • здійснювати системний аналіз та оцінку інноваційного потенціалу підприємства; • виконувати формування та розвиток інноваційного середовища на підприємстві, в т.ч. організаційних структур та форм управління інноваціями, інноваційної культури, систем стимулювання та мотивації персоналу, креативного кадрового потенціалу, венчурного бізнесу; • обґрунтовувати економічну ефективність інноваційних бізнес-проектів для інноваційної діяльності; • виконувати аналіз і діагностику виробничо-господарської діяльності підприємства; • розробляти економіко-математичні моделі для інноваційної діяльності та використовувати їх в управлінні виробництвом; • здійснювати розробку альтернативних варіантів та вибору інноваційної стратегії підприємства з використанням сучасних технологій та методів

  13. Нормативні дисципліни магістерської програми за професійним та науковим спрямуванням за спеціальністю 8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування”

  14. Вибіркові дисципліни за професійним спрямуванням

  15. Нормативні дисципліни магістерської програми за професійним та науковим спрямуванням за спеціальністю 8.03060102“Менеджмент інноваційної діяльності”

  16. Вибіркові дисципліни за професійним спрямуванням

  17. Кафедра менеджменту організацій та ЗЕД Кузнецова Інна Олексіївна завідувач кафедри “Менеджменту організацій та ЗЕТ” доктор економічних наук, професор Автор більш 120-ти науково-методичних публікацій, у тому числі 4-х монографій та 2-х підручників Коло наукових інтересів: управління та планування діяльністю підприємств

  18. Кафедра менеджменту організацій та ЗЕД Козлова Галина Миколаївна кандидат економічних наук, професор Автор більше 190 наукових робіт, у тому числі 2 підручники з грифом Мінвузу СРСР (в співавторстві), навчальні посібники, статті в наукових виданнях. Науковий керівник Програми перепідготовки управлінських кадрів для сфери підприємництва в ОДЕУ Проект „Підтримка „Української ініціативи»

  19. Кафедра менеджменту організацій та ЗЕД Кравченко Віра Олексіївна кандидат економічних наук, професор Автор більш 80 наукових та науково-методичних робіт, у тому числі монографія, навчальні посібники, статті в наукових виданнях. Коло наукових інтересів: проблеми управління персоналом, ефективність розвитку людських ресурсів, використання трудового потенціалу, мотивація праці.

  20. Кафедра менеджменту організацій та ЗЕД Кублікова Тетяна Борисівна кандидат економічних наук, доцент Автор більш 70 науково-методичних робіт, у тому числі 2 підручника та 9 навчальних посібників з грифом МОН України (в співавторстві), статті в фахових наукових виданнях. Коло наукових інтересів: проблеми розвитку інноваційно-інноваційних процесів в регіоні.

  21. Кафедра менеджменту організацій та ЗЕД Лебедєв Игор Васильович кандидат історичних наук, доцент Автор більш45 наукових і науково-методичних праць. Коло наукових інтересів: міжнародний менеджмент, зовнішньоекономічна діяльність

  22. Кафедра менеджменту організацій та ЗЕД Пучкова Світлана Ігорівна кандидат економічних наук, доцент Автор більш 35 наукових робіт. Коло наукових інтересів: проблеми управління персоналом підприємства в умовах організаційних змін.

  23. Кафедра менеджменту організацій та ЗЕД Саэнсус Марія Анатоліївна кандидат економічних наук, доцент Автор більш 70 науково-методичних праць.  Коло наукових інтересів: управління проектами, проектний аналіз, стратегічний аналіз в корпоративному управлінні.

  24. Кафедра менеджменту організацій та ЗЕД Горбатенко Артур Всеволодович кандидат економічних наук, старший викладач. Автор більш 30 наукових праць. Коло наукових інтересів: маркетинг інформаційної сфери

  25. Кафедра менеджменту організацій та ЗЕД Туриця Наталія Анатоліївна кандидат економічних наук. Автор більш 23 науково- методичних праць.  Коло наукових інтересів: управління інноваційною діяльністю, стратегічний аналіз в управлінні виробничою діяльністю.

  26. Активні методи навчання Впродовж опанування магістерської програми проводяться ділові ігри “Як стати менеджером?", “Стратегія – шлях до успіху“, “Підбір на посаду керівника", завдяки, яким студенти одержують широкі можливості придбання практичних навичок і умінь здійснення різних операцій та прийняття обґрунтуваннях рішень.

  27. БАЗИ ПРАКТИКИ: • ВАТ “Одескабель” • ТОВ “Кіслородмаш” • ВАТ Одеський НПЗ “Лукойл” • ВАТ “Одеський завод радіально-свердлильних верстатів” • ВАТ “Одеський коровай” Філії кафедри • ВАТ “Телекарт - Прилад”

More Related