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【 目录 】: table. 1) 前言 2 )产品策略 3 )设计管理 4 )知识管理 5 )展望未来. 设计管理. 【 目录 】: table. 历史回顾. 1) 前言 2 )产品策略 3 )设计管理 4 )知识管理 5 )展望未来. 综合管理( 1994 年- 1998 年). 初级项目负责人管理制度( 1998 年- 2000 年). 专业部门管理制度( 2000 年~ 2002 年 ). 项目负责人管理制 (2003 年~ ······ ). 【 目录 】: table. 人力资源发展. 1) 前言 2 )产品策略 3 )设计管理
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【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 设计管理
【目录】: table 历史回顾 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 综合管理(1994年-1998年) 初级项目负责人管理制度(1998年-2000年) 专业部门管理制度(2000年~2002年) 项目负责人管理制(2003年~······)
【目录】: table 人力资源发展 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 项目负责人制能否成功的关键在于人,经过2004年的锻炼,万创人员现有构成如下: 部门领导5人 项目负责人5人 业务骨干4人 建筑技术3人 室内设计5人 部门秘书1人 一般员工11人 总计34人
【目录】: table 人力资源发展 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 实行项目负责人制后我们的员工构成正在朝良性方向发展: 部门领导 业务骨干 一般员工 不稳定型 稳定型 良好增长型 双赢 公司 个人 项目负责人制
【目录】: table 人力资源发展 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 同时2004年我们加强了部门内部培训就,加速职员的成长: 《专业人员设计管理培训》 《设计过程中的效果控制》 新职员 《景观设计流程成果及成本控制案例培训》 《深圳区域产品策略》 资深职员 《建筑生态技术》 《欧洲城市规划》 外部培训 部门全体
公司副总经理 【目录】: table 组织架构 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 万创总经理 万创副总经理 万创副总经理 万创总建筑师 总 经 理 助 理 东 海 岸 项 目 负 责 人 万 科 城 项 目 负 责 人 第 五 园 项 目 负 责 人 17 miles 项 目 负 责 人 建 筑 技 术 组 东 莞 项 目 负 责 人 中 山 项 目 负 责 人 广 州 项 目 负 责 人 标 准 化 中 心 品 质 管 理 中 心 设 计 组 设 计 组 设 计 组 设 计 组 设 计 组 设 计 组 设 计 组
景观人员A 景观人员B 横向交流 建筑人员A 建筑人员B 室内人员A 室内人员B 【目录】: table 横向交流 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 项目A 项目B 部门例会
【目录】: table 横向交流 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来
【目录】: table 流程控制 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 根据项目负责人制的特点,结合公司运营ISO9000的要求。我们已经对设计评审流程及设计评审人进行了修订,希望在今年的基础上进一步的完善项目管理流程。
【目录】: table 区域设计管理 区域项目的设计管理基本上与深圳项目管理是一致的,只不过是其他工作配合部门是区域公司各部门。 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 区域项目 深圳项目 区域设计项目组 深圳设计项目组 区域公司工程部 深圳公司工程部 基本类似 区域公司成本部 深圳公司成本部 区域公司销售部 深圳公司销售部
【目录】: table 后记 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 在万创从2003年开始实行项目负责人制后,万创项目操作能力有了质的提高,不但使深圳区域的设计资源得到了合理配置,而且提高了公司的工作效率,保证了产品的设计质量。 项目负责人也在实际操作过程得到了锻炼,成为全面的人才。 可以说项目负责人制是公司与员工之间实现双赢的最好模式。
【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 知识管理
【目录】: table 我们的需求 我们需要一个平台: 1)一个能让我们方便找到我们所需的资料的平台 2)一个我们可以让我们手中的资料不再孤芳自赏的平台 3)一个可以让新人迅速成长,融入团队的知识平台 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 万创知识管理平台
后台支持 EKP 共享文件 服务器 材料部品 网站 京华档案 管理系统 公司独立档案管理系统 嵌入公司内部网 【目录】: table 万创知识管理平台 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来
【目录】: table EKP: 全称:Enterprise Knowledge Portal 企业知识管理门户网站 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 系统性地利用企业积累的信息资源、专家技能,改进企业的创新能力、快速响应能力,提高生产效率和员工的技能素质。
【目录】: table EKP: 一)一个文件、知识双向交流平台 在这里你可以找到你想要的,你所需要了解的,以及你应该知道的。。。。 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 在这里你可以将你希望与大家共享的,希望告诉新同事的,同时又大量占用你空间的东西放在上面。。。。
【目录】: table 在这里你可以将你曾经走过的弯路,曾经碰过的砖墙,曾经花费你满腔热血却话来一捧冷水的经历讲个后来者听。。。。 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来
EKP: 二)与深圳地产内网实现无缝链接,采用windows资源管理界面,亲切易懂。 在这里你所需做的只是点开你的浏览器,与使用你个人电脑上的文件一样便捷。。。。 【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来
EKP: 三)目录: A )文档库 1)培训讲稿 2)强制性规范 3)部门纪要 4)设计供方信息 5)技术动态 6)设计月报 7)创新 8)产品供方 9)部门集锦 10)案例 11)榜上有名 12)工作计划 B)图像库 1)国内图像库 2)国外考察图像库 3)万科项目图像库 【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来
EKP: • 四)重点推介 • 图像库查找功能。。。。 • 我们为每一张图片作了简单的特性描述,不但便于每位使用者清楚图片的出处,并且便于使用者进行模糊搜寻。 • 关键字分类: • 1)园林 • 水景 • 泳池 • 开放空间 • 灯饰 • 花池 • 铺装 • 架空层 • 种植 • 总图 【目录】: table 1)万创原有知识文件管理格局 2)万创现有知识管理平台 3)后续工作
【目录】: table 万创材料部品网站: 一)建立背景及意义 每一个项目,都需要有大量的部品定型工作,每一个项目结束后,都有大量的材料部品的样板遗留下来,由于太占用空间,它们会被清理掉,但当新的一个项目开始时,不知你可曾发现这项工作还得重来一遍。。。。 材料部品中的内容太多太杂,也许是每个第一次接触这项工作的同事所感叹的,没有一个有经验的同事可以指导你找到所有你需要的东西。很多情况下需要你自己去摸索。自然挫折免不了的。。。。 材料部品网站可以在很大程度上解决上述问题。 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来
【目录】: table 万创材料部品网站: 二)网站功能简介 1)根据项目搜索我们使用过的材料部品。 2)根据材料部品种类搜索材料部品。 3)提供材料部品的样板照片、供应商信息、工程做法等等。 4)提供了使用反馈渠道,在您使用了某种部品材料之后,可以及时的将您的意见添加上去,为其他同事提供参考。 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来
【目录】: table 万创材料部品网站: 三)使用方法简介 查询具体材料的方法有: 1)直接通过目录查询 2)模糊搜索查询 3)高级搜索查询 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来
【目录】: table 万创材料部品网站: 1)目录查询 点击某个目录后,右边将显示该目录下所有收集的材料简略信息。 选择你需要查看的材料部品,点击进入材料部品页面。 材料部品页面上有关于此材料详细的信息。可以具体了解:材料规格、应用项目、供应商、价格、适用范围、说明、施工技术要求、详细图纸、实景照片、样板照片等等。 1)万创原有知识文件管理格局 2)万创现有知识管理平台 3)后续工作
【目录】: table 万创材料部品网站: 2)模糊查询 在模糊查询框输入你想查询的关键字:我们建议为材料的名称或者其他可以表述材料特征的字体。如:石英、黑色、外墙等 出现查询完的页面后,点击你所需要的材料,下面的步骤同目录查询的步骤。 1)万创原有知识文件管理格局 2)万创现有知识管理平台 3)后续工作
【目录】: table 万创材料部品网站: 3)高级查询 高级查询可以提供类型、应用项目、价格、供应商、关键字的选择,然后可以迅速找到你所需要的材料部品。 点击系统列出的符合你要求的材料部品项,进入材料部品具体页面,下面步骤同上述两种搜索方式。 1)万创原有知识文件管理格局 2)万创现有知识管理平台 3)后续工作
【目录】: table 万创材料部品网站: 后期反馈功能: 在从材料部品网站上查询到信息,你可以在使用后,即使将你的意见反馈到网上,并且系统将自动连接到你所评价的材料部品或者供应商资料上去,以便后来者参考。 1)万创原有知识文件管理格局 2)万创现有知识管理平台 3)后续工作
【目录】: table 万创材料部品网站: 材料部品供应商信息上传: 当你发现某种材料部品是我们网上没有收录的时候,你可以将资料传递给网站系统管理员或者通过网站的材料上传功能,添加材料部品或供应商。 如要添加的材料部品可以归入现有材料部品的目录中,则直接添加。如不在,则需要告知网站系统管理员添加此类目录,然后再进行添加。 供应商可直接在供应商管理进行添加。 1)万创原有知识文件管理格局 2)万创现有知识管理平台 3)后续工作
【目录】: table 共享文件服务器: 1) 作为我们EKP后台存储空间,文件量较大的项目资料与图纸存储在共享文件服务器上,可以在EKP上通过链接查看此类文件 2)一般情况下,仅管理人员需要查看此服务器,其他使用人员无须查看。 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来
【目录】: table 京华档案管理系统: 1)用于 公司项目资料档案管理,具有保密性、独立性等特点。 2)无法进行快速查询,但是可以实现项目资料档案无纸化管理。 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来
深圳 中山 东莞 长沙 半径200公里 珠海 半径800公里 广州 深圳区域发展区域 标准化工作 【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来
项目远程操作 产品品质 项目进度 标准化工作 【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 随着区域管理范围的扩大,集团均好战略的实行,设计工作需要解决以下问题: 标准化成果
公司内部讨论 优中选优 标准化定型流程 标准化工作 【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 深圳市场检验 深圳地产创新产品 外地项目运作 远程操作 深圳地产标准化原形 标准化成果 设计优化,控制效果,绑定部品 实地考察 设计院定型 纠正错误,加入实际实施过程中的合理变更
标准化工作 【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 万创目前正在进行定型工作的产品有: 1) 武汉多层 2) 东莞洋房 3)东海岸d型townhouse 后继即将进行定型工作的产品有: 1) 万科城宽景house 2) 万科城密townhouse 3) 第五园townhouse 4) 东海岸三期叠townhouse 5)南湖合院情景洋房 到2005年末,我们即将形成较为完整的标准化产品系列。
【目录】: table 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来 展望未来
【目录】: table 管理线:继续坚持项目负责人制,完善项目管理模式,在已有的知识管理平台基础上,全面推进知识管理工作。加强对专业队伍的培训,为项目运作提供强有力的支持。 产品创新线:持续创新,以始终领先的产品保持深圳市场。 标准化:保证经过深圳市场检验的创新产品,迅速定型,既而投入区域市场。 1)前言 2)产品策略 3)设计管理 4)知识管理 5)展望未来