LEAN
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 12

LEAN Product Development ( LPD ) PowerPoint PPT Presentation


  • 135 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

LEAN Product Development ( LPD ). הכותב איציק בן לוי הינו מיסד ארגון משתמשי לין בישראל www.leangroup.org.il ו- Lean Expert המתמקד ביישום LEAN בפרויקטי פיתוח LPD) ). אפקט הקרחון. LEAN Manufacturing. יצור. פיתוח. LEAN Product Development (LPD).

Download Presentation

LEAN Product Development ( LPD )

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Lean product development lpd

LEAN Product Development

(LPD)

הכותב איציק בן לוי הינו מיסד ארגון משתמשי לין בישראל www.leangroup.org.il

ו-Lean Expert המתמקד ביישום LEAN בפרויקטי פיתוח LPD)).


Lean product development lpd

אפקט הקרחון

LEAN Manufacturing

יצור

פיתוח

LEAN Product Development (LPD)


Lean product development lpd

הגורמים המשפיעיםעל בזבוזים בפיתוח וביצור?

פיתוח

דרישות

אופן

מימוש

בזבוזים

בפיתוח

מגבלות משאבים

מבנה ארגוני

אופן בניית ת"ע

אישיות מובילים בפרויקט


Lean product development lpd

כיצד מטפלים בגורמים אלו ?

ביחד


Lean product development lpd

סדנת גיבוש וסנכרון תוכניות פיתוח

משתתפים

  • לקוחות

  • מחלקות טכניות

  • תעשיות

  • ממשקים

  • ספקים

מיפוי תוכנית הפיתוח הנוכחית

תאום וסנכרון לעמידה / קיצור לו"ז

גיבוש תוכנית מעודכנת המקובלת על כולם


Lean product development lpd

תוצאות הסדנאות

  • האצת זרימת המידע, סנכרון ותאום המידע בין הגופים המפתחים

  • גיבוש תוכנית עבודה מהימנה, מציאותית המקובלת על כולם

  • שיפור התקשורת ויצירת שפה משותפת בין כל משתתפי הפרויקט

  • הצפת רוב הבעיות הכרוכות בביצוע הפרויקט, unknown-unknown) ), ופתירתן על ידי יזום פעילויות בתהליך הפיתוח.


Lean product development lpd

סדנאות QFDלפיתוח הדרישות

חוזה

(SRD) - מסמך דרישות בסיס

(SSS) - מפרט דרישות

(SSDD) - מסמך דרישות תכן

(SPEC) - מסמך דרישות חומרה

(SRS) - מסמך דרישות תוכנה

  • זיהוי הצרכים

  • הפיכת הצרכים לדרישות

  • פיתוח הדרישות

  • בחינת אופן המימוש

המתנות

SRD

המתנות

SSS

איך מצמצמים

את ההמתנות ?

המתנות

המתנות

מסמך דרישות תכן

תת מערכת BSSDD

מסמך דרישות תכן

תת מערכת ASSDD

המתנות

המתנות

המתנות

המתנות

מפרט דרישות חומרה

SPEC

מפרט דרישות תוכנה

SRS

מפרט דרישות תוכנה

SRS

מפרט דרישות חומרה

SPEC


Lean product development lpd

תוצאות סדנאות QFD

  • קיצור Time to Market

  • הבנה טובה יותר של צרכי לקוח וקביעת עדיפויות

  • בחירת פיתרון מועדף ללקוח

  • קיצור זמן בכתיבת הדרישות ופיתוח הדרישות

  • מניעת סבבי פיתוח מיותרים

  • זיהוי מוקדם של הסיכונים

  • הורדת עלויות פיתוח


Lean product development lpd

DTC - Design To Cost

DFMA -Design For Manufacturing & Assembly

סדנאות הורדת עלויות מוצר

  • האם המהנדסים יודעים:

  • כיצד מיצרים את המוצרים שהם מתכננים ?

  • מה עלות המוצר שמתכננים ?

  • הבנת מחוללי העלויות של המוצר הקיים

  • זיהוי הזדמנויות להורדת עלויות (סיעור מוחות)

  • בחירת רעיונות מומלצים

  • תמחור הרעיונות

  • בחינה מפורטת של הרעיונות שנבחרו

9


Lean product development lpd

תוצאות סדנאות DFMA

הורדת בעשרות אחוזים ב:

  • עלויות יצור

  • שעות הרכבה

  • כלי יצור והרכה

  • שעות ניסוי

  • כמויות חלקים

  • סוגי חלקים

  • חומרי גלם


Lean product development lpd

התועלת למנהל הפרויקט

  • מענה לצרכים ולדרישות הלקוח

  • עמידה / קיצור לוחות הזמנים

  • תוכנית עבודה ריאלית המקובלת ומוסכמת על כולם

  • הבנת הממשקים של כל הפרויקט

  • איתור הכשלים העלולים לצוץ בדרך

  • צוות מגובש לפרויקט המחויב לתוכנית העבודה

  • הרגשה טובה "אני שולט בפרויקט, ולא הפרויקט שולט בי"


Lean product development lpd

התועלת להנהלת המפעל

  • קיצור Time to Market

  • הורדת עלויות הפיתוח והיצור

  • צוות הפרויקט פותר בעצמו את רוב הבעיות ולוקח מחויבויות בלי מעורבות הנהלה

  • האינפורמציה המוצגת להנהלה היא יותר אמינה וריאלית

  • החדרת תרבות המאפשרת להתעסק בבעיות מורכבות, ולמצוא פיתרונות מוסכמים בפרק זמן קצר


  • Login