GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

1. DIRETORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

2. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA – O que é? • Reúne um conjunto de ações voltadas à promoção, proteção e recuperação da saúde, por meio da promoção do acesso aos medicamentose  uso racional. • É assegurada pela produção; controle de qualidade; educação em saúde para o uso adequado dos medicamentos; farmacovigilância; educação permanente para todos os profissionais e técnicos envolvidos com medicamentos e por um ciclo de ações relativas aos medicamentos:

3. Seleção Programação Prescrição, Dispensação e Uso Aquisição Distribuição Armazenamento GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA – O que é? Uso Racional de Medicamentos FONTE: Ciclo da Assistência Farmacêutica (adaptado do Consenso: Grupo Técnico de Assessoria ASSFARM/MS e OPAS, 1999)

4. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA HISTÓRICO DA ASSFAR: • 1982 – 2004: farmácias básicas vinculadas às UBS e compras vinculadas ao setor de recursos materiais da Unidade de Apoio Administrativo. • 2004: criação da CAF junto ao Almoxarifado Central. • 2006: implantação da Coordenadoria de Assistência Farmacêutica como estrutura informal no organograma. Consequências: 1. Plano Municipal de Assistência Farmacêutica 2. Criação da CFT 3. Implantação das Normativas: 01/2006 e termo aditivo, Normativa 02/2008. • 2009: criação da Gerência de Assistência Farmacêutica

5. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA SECRETÁRIO MUNICIPAL DE SAÚDE Diretoria de Atenção Primária à Saúde Programas e Atenção Farmacêutica Comissão Permanente de Farmácia e Terapêutica - CFT Gerência de Assistência Farmacêutica Logística, Programação e Distribuição de Medicamentos Central de Abastecimento Farmacêutico - CAF

6. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA • Identificar ações em AF junto ao Plano Municipal de Saúde; • Favorecer o Ciclo de AF, contribuindo para práticas mais racionais; • Promover a interface entre a SMS, a SES e o MS mediante pactuações e colaborações técnicas que se fizerem necessárias; • Estimular a implantação e acompanhar as ações relacionadas à AF dos Programas Governamentais gerenciados pelo município; • Estabelecer e revisar periodicamente as Normas relacionadas à AF; • Promover educação em AF, visando o uso racional de medicamentos; • Executar a inter-relação entre todas as ações desenvolvidas pelos Departamentos e Assessoria Técnica da Gerência. • Garantir a adequação das áreas físicas das farmácias; • Elaborar Pareceres Técnicos no âmbito da AF; • Promover a Farmacovigilância no município.

7. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA ACESSO A MEDICAMENTOS E USO RACIONAL: A. Medicamentos do Componente Básico da Assistência Farmacêutica; B. Medicamentos do Componente Estratégico da Assistência Farmacêutica; C. Medicamentos do Componente de Dispensação Excepcional; D. Programa Farmácia Popular do Brasil

8. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA A. Medicamentos do Componente Básico da Assistência Farmacêutica Componente destinado a atender os agravos e programas específicos da atenção básica à saúde. ACESSO Disponíveis em todas Unidades de Saúde Exceção:Medicamentos da Portaria 344/98 (Controlados): Disponíveis apenas nas Farmácias de Referência

9. DISTRITO SANITÁRIO CENTRO População 92.377 Farmácia Referência Dispensação de medicamentos controlados / Portaria 344/98 Média de 548 pessoas atendidas por dia

10. DISTRITO SANITÁRIO LESTE População 62.441 Média de 357 pessoas atendidas por dia Farmácia Referência Dispensação de medicamentos controlados / Portaria 344/98

11. DISTRITO SANITÁRIO CONTINENTE População 104.846 Farmácia Referência Dispensação de medicamentos controlados / Portaria 344/98 Média de 448 pessoas atendidas por dia

12. DISTRITO SANITÁRIO NORTE População 65.467 Média de 576 pessoas atendidas por dia Farmácia Referência Dispensação de medicamentos controlados / Portaria 344/98

13. DISTRITO SANITÁRIO SUL População 77.215 Média de 613 pessoas atendidas por dia Farmácia Referência Dispensação de medicamentos controlados / Portaria 344/98

15. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA B. Medicamentos do Componente Estratégico da Assistência Farmacêutica Utilizados em doenças que configuram problemas de saúde pública que atingem ou põem em risco as coletividades e cuja estratégia de controle concentra-se no tratamento de seus portadores (Tuberculose, Hanseníase, HIV/AIDS, etc) MS SES SMS/PMF ACESSO • Disponíveis através dos Programas Estratégicos (Coordenados pelas Vigilâncias Epidemiológicas): • Tuberculose: via CS • DST/AIDS: Policlínicas Centro e Continente* (em implantação) • Hanseníase: Policlínicas Norte, Centro e Continente

16. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA - PROGRAMAS - TUBERCULOSE: todos CSs DST/AIDS: Policlínicas Centro e Continente* HANSENÍASE: Policlínicas Centro, Continente e Norte

17. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA C. Medicamentos do Componente de Dispensação Excepcional Tratamento de doenças crônicas e/ou de uso contínuo, tratadas na alta e média complexidade e cujo valor unitário do medicamento ou do tratamento, em geral, representa custo elevado. São disponibilizados mediante critérios estabelecidos pelo MS - Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas. MS SES SMS/PMF (Farmácia Escola) ACESSO Disponíveis através de abertura de Processo Administrativona Farmácia Escola(convênio SMS/PMF e UFSC)

18. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA - FARMÁCIA ESCOLA - Rua Delfino Conti s/n Campus UniversitárioTrindade tel: (48) 3721-9567 e 3721-9647

19. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA - FARMÁCIA ESCOLA - Medicamentos do Componente de Dispensação Excepcional 2º a 6º- feira das 08:00 às 15:00 horas Medicamentos do Componente Básico da Assistência Farmacêutica 2º a 6º- feira das 08:00 às 17:00 horas

20. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA Desde a inauguração, foram abertos aproximadamente 6.000 processos do PME

21. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA D. PROGRAMA FARMÁCIA POPULAR DO BRASIL • Convênio entre PMF e Ministério da Saúde • Objetiva ampliar o acesso da população aos medicamentos considerados essenciais. • O Programa oferece medicamentos a baixo custo e destina-se ao atendimento igualitário de pessoas usuárias ou não dos serviços públicos de saúde, mas principalmente, daquelas que utilizam os serviços privados de saúde.

22. GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA D. PROGRAMA FARMÁCIA POPULAR DO BRASIL FARMACIA POPULAR DO BRASIL – CENTRO Mercado Público, sala 28. Tel: 3225.5263 / 3225. 9453 FARMACIA POPULAR DO BRASIL – ESTREITO Av Santa Catarina, 1378. Tel: 3244.8042 / 3248.0817

23. COMISSÃO PERMANENTE DE FARMÁCIA E TERAPÊUTICA (CFT) • A CFT é uma instância colegiada, de caráter consultivo e deliberativo, que tem por finalidade selecionar medicamentos essenciais a serem utilizados pela rede municipal de saúde, além de assessorar a gestão nas questões referentes a medicamentos. • Está composta por profissionais de saúde com várias formações, especialmente farmacêuticos, médicos (SF e especialidades), enfermeiros e cirurgiões-dentistas.

24. COMISSÃO PERMANENTE DE FARMÁCIA E TERAPÊUTICA (CFT) Protocolos Clínico-Terapêuticos – Por que adotá-los? • A adoção de protocolos clínico-terapêuticos e grupos de consenso representam uma tendência nos serviços públicos de saúde. • Seu maior objetivo é o estabelecimento, por consenso de grupo, de tratamentos eficazes com medicamentos disponíveis e em doses adequadas para dadas indicações clínicas. • Também podem estabelecer, além de condutas terapêuticas, outras ações direcionadas ao acompanhamento de resultados de tratamentos (eficácia), à segurança e à avaliação no uso de medicamentos.

25. COMISSÃO PERMANENTE DE FARMÁCIA E TERAPÊUTICA (CFT) Associados à dispensação informatizada (Protocolo de Dispensação), com o prontuário on-line, os Protocolos clínico-terapêuticos permitirão: • Maior racionalidade nos critérios de dispensação e uso de medicamentos; • Redução do uso inadequado de medicamentos, favorecendo eliminação de duplicidades terapêuticas, doses excessivas e inadequações na duração de tratamento; • O aumento da segurança no uso de medicamentos; • O monitoramento e intervenção farmacêutica antes da administração do medicamento e avaliação da adesão à terapêutica pós-administração; • O partilhamento da informação vinculada ao usuário; • Permite a gestão da prescrição (isso é perigosamente revelador); • O maior controle de fornecimento (por exemplo, dispensação dupla de medicamentos controlados em diferentes farmácias); • A redução de desperdícios; • A realização de estudos, análises e divulgação de indicadores de assistência farmacêutica (prescrição e dispensação); • O incentivo para estabelecimento de novos protocolos.