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NIIF Plan de Contingencia para las Industrias Proveyendo Asistencia Oportuna para su Conversión a IFRS. Tópicos de Discusión. Status del Proceso de Conversión Desafíos del Proceso de Conversión a IFRS Plan de Contingencia IFRS Asuntos Relevantes por Industria Análisis de Tópicos Contables

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Assurance and Advisory Business Services

NIIFPlan de Contingencia para las IndustriasProveyendo Asistencia Oportuna para su Conversión a IFRS


T picos de discusi n
Tópicos de Discusión

  • Status del Proceso de Conversión

  • Desafíos del Proceso de Conversión a IFRS

  • Plan de Contingencia

  • IFRS Asuntos Relevantes por Industria

    • Análisis de Tópicos Contables

    • Análisis por Industria


Status del proceso de conversi n

Assurance and Advisory Business Services

Status del Proceso de Conversión


Status del proceso de conversi n1
Status del Proceso de Conversión

  • Compañías incorporadas y que publicamente transan sus valores en la Union Europea han venido preparando estados financieros consolidados bajo IFRS desde el 2005

  • Sin embargo, algunas entidades tienen una fechas distintas…

    • Compañías que tienen deuda listada o son compañías reportantes (2007)

    • Grupos no listados con deuda publica (2007)

    • Middle market groups que estan tarde en el proceso de conversion

    • Organizaciones de propiedad del estado que han decididp convertir rápidamente a IFRS



Desaf os del proceso de conversi n a ifrs

Assurance and Advisory Business Services

Desafíos del Proceso de Conversión a IFRS


Niifs desaf os de la conversi n 4 desaf os clave
NIIFs Desafíos de la Conversión4 Desafíos Clave

Funcional

Financiero

Sistemas

Organización


Niifs desaf os de la conversi n 4 desaf os clave1
NIIFs Desafíos de la Conversión 4 Desafíos Clave

  • Aplicación e interpretación de los estándares

  • Definición de escenarios funcionales y técnicos para manejar la transición hacia NIIFs

  • Manejo de doble conjunto de estándares

Funcional


Niifs desaf os de la conversi n 4 desaf os clave2
NIIFs Desafíos de la Conversión4 Desafíos Clave

  • Clarificación de opciones a través de su cuantificación

  • Preparación de balances iniciales

  • Identificación de oportunidades relacionadas con adopción total

  • Simulación del impacto financiero de las NIIFs

Financiero


Niifs desaf os de la conversi n 4 desaf os clave3
NIIFs Desafíos de la Conversión4 Desafíos Clave

  • Múltiples impactos sobre el principal sistema de información

  • Co-existencia de varios sistemas

  • Soluciones temporales dados los requerimientos de calendarios (especialmente adopción total)

Sistemas


Niifs desaf os de la conversi n 4 desaf os clave4
NIIFs Desafíos de la Conversión 4 Desafíos Clave

  • Adaptando procedimientos y procesos operacionales

  • Participación creciente de funciones operacionales

  • Aceptación de NIIFs por todos los miembros de la compañía

Organización


Lecciones Aprendidas

  • La Conversión a las IFRS es mucho más que un ejercicio técnico; El proceso representa muchas oportunidades y desafíos en materia de negocios y reporte.

  • Un proceso de conversión mayor puede tomar mas de 18 meses para ser completado incluyendo los frecuentes desafíos de los sistemas de información

  • EY ha desarrollado un extenso conocimiento y tiene una considerable experiencia de conversiones pasadas para acelerar dicho proceso

  • Un dialogo permanente sobre los asuntos críticos desde el comienzo es esencial para lograr las metas en términos de calidad y tiempo

  • El plan de contingencia de IFRS es una solución sostenible y práctica que reconoce las implicaciones frecuentes de las nuevas interpretaciones o adiciones a los estándares


Objetivo del Plan de Contingencia

Priorizar asuntos y actividades sobre IT y contabilidad

Gerenciar el proyecto para el manejo eficiente de tiempo con límites

Optimizar el Proceso de Conversión

Uso extensivo de herramientas y “benchmark

Solutions”


Priorities focused on time efficiency

Gente

Contabilidad

Sistemas de Información

People

  • Evaluar la oportunidad de usar posibles excepciones cuando sea apropiado

  • Estimar el impacto financiero basados en asunciones reales, comparaciones con la industria y alternativas existentes

  • Focalizar los asuntos críticos en los cambios a los sistemas de en forma temprana en el proyecto

  • Implementar alternativas de solución cuando sea posible (eg, extractos, data de reporte, etc.)

  • Desarrollo de especificaciones de sistemas para cambios críticos en la fase más temprana del proyecto

  • Alto compromiso del personal

  • Entrenar a los miembros del equipo desde la fase inicial

  • Establecer “workshops” y grupos de trabajo basados en identificar asuntos claves de IFRS

Priorities Focused on Time Efficiency


Ifrs asuntos relevantes por industria

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IFRS Asuntos Relevantes por Industria


Implementación de IFRS

  • La implementación de las IFRS en la Union Europea en 2005 fue un éxito. IFRS vs el GAAP previo.

  • Los estados financieros bajo IFRS retienen una fuerte identidad nacional. Las mejores prácticas de IFRS tienen que evolucionar internacionalmente.

  • La implementación de las IFRS ha requerido un extenso juicio profesional en términos de selección y aplicación de tratamientos contables restringiendo comparabilidad y consistencia.

  • Los estados financieros bajo IFRS son más complejos que los preparados bajo el GAAP local.


An lisis de t picos contables

Assurance and Advisory Business Services

Análisis de Tópicos Contables


Análisis de Tópicos Contables

  • Combinación de Negocios (Valor razonable, Valor en Libros y Revelaciones de Resultados Pro-forma)

  • Instrumentos Financieros

  • Beneficios a Empleados

  • Deterioro del Valor de los Activos

  • Impuestos

  • Pagos Basados en Acciones



Análisis de Asuntos por Industria

  • Petroleo y Gas

    • Costos de exploración, desarrollo y producción

    • Costos de restauración y decomisionamiento

    • Contabilidad para los intereses en JV

    • Derivados de commodities

  • Minería

    • Reconocimiento de ingresos

    • Contabilidad de “stripping costs”

    • Restauración, rehabilitación y costos ambientales

    • Monedas

    • Actividades de cobertura


Análisis de Asuntos por Industria

  • Telecomunicaciones

    • Reconocimiento de ingresos

    • Costos de adquisición del suscriptor

    • Valor neto realizable de inventarios de equipo

    • Licencias para operar networks the mobile telephone

    • Networks de telecomunicaciones

    • Reportes por segmentos – Segmentos de negocios

  • Farmacéutica

    • Reconocimiento de ingresos

    • Investigación y Desarrollo

    • Deterioro de activos

    • Provisiones

    • Información por Segmentos


Análisis de Asuntos por Industria

  • Media

    • Reconocimiento de ingresos

    • Activos intangibles

    • Compromisos fuera de Balance General

  • Industria Automotriz

    • Reconocimiento de ingresos

    • Costos de desarrollo

    • Deterioro del valor de los activos

    • Reportes por segmentos


Muchas gracias por su atenci n

Assurance and Advisory Business Services

Muchas Gracias por su Atención

Raúl Alarcón

Ernst & Young

Teléfono: 651 2210 Ext 196

Correo electrónico: [email protected]


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