1 / 17

КОРПОРАЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ И ПРОДВИЖЕНИЮ ЭКСПОРТА

КОРПОРАЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ И ПРОДВИЖЕНИЮ ЭКСПОРТА. www.kaznex.kz. Структура. Методика диагностики. Методика оценки экспортной готовности. Выявление проблем. Оценка лабораторий. Туры для руководителей. 30. 75. 200. Общее количество предприятий. Методика диагностики.

Download Presentation

КОРПОРАЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ И ПРОДВИЖЕНИЮ ЭКСПОРТА

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. КОРПОРАЦИЯПО РАЗВИТИЮ И ПРОДВИЖЕНИЮ ЭКСПОРТА www.kaznex.kz

  2. Структура Методика диагностики Методика оценки экспортной готовности Выявление проблем Оценка лабораторий Туры для руководителей Company Name

  3. 30 75 200 Общее количество предприятий Методика диагностики Разработка планов развития и продвижения экспорта Оценка, проведенная привлеченными экспертами Отбор согласно критериев предварительного отбора Отбор из N-ного количества предприятий Company Name

  4. Этап 1-2 Результаты диагностики Акмолинская область – 6 Актюбинская область – 16 Алматинская область – 3 Алматы – 44 Астана – 11 Атырауская область – 4 Восточно-Казахстанская область – 10 Жамбылская область –1 Западно-Казахстанская область – 28 Карагандинская область – 29 Костанайская область – 15 Кызылординская область – 4 Мангыстауская область – 11 Павлодарская область – 14 Северо-Казахстанская область – 17 Южно-Казахстанская область - 24 84в пищевой отрасли 28в химической отрасли 237 заявок 47в машиностроении 78в другие отраслях Company Name

  5. Этап 3 Результаты диагностики Химическая Отрасль (14 компаний) Оценка экспортной готовности предприятий проводилась совместно с международными экспертами HEMINGFORD Specialist Interim Management (Великобритания) Оценка предприятия: 1) Производственные возможности (Оперативная деятельность); 2) Коммерческая и маркетинговая деятельность; 3) Риски. ОЦЕНКА Пищевая Отрасль (36 компаний) Машиностроение (25 компаний) Company Name

  6. Этап 3 Методика оценки экспертами Методика количественной оценки Каждое предприятие оценивалось по 3-м параметрам Управление коммерческой деятельностью и маркетингом Производственные возможности Риски Оценка управления коммерческой деятельностью и маркетингомвключает 7 показателей Оценка производственных возможностей включает 40-43 показателя Оценка риска производится по 7 ключевым показателям Показатели оцениваются по 4-балльной системе Company Name

  7. Оценка предприятий Company Name

  8. 20% 25% 22% 27% 35% 11% 14% 19% 5% 5% Основные проблемы предприятий Отсутствие информации и неразвитость маркетинговых услуг Финансовые проблемы Таможенные процедуры Проблемы сырья Техническое регулирование Острый дефицит кадров Налогообложение Несовершенная инфраструктура Проблема управления государственными предприятиями Слабая поддержка казахстанских компаний за пределами страны Company Name Преимущественно для машиностроения

  9. Основные проблемы предприятий пищевой отрасли Дефицит исследовательских работ в сфере разработки новых технологий из-за недостатка финансовых и квалифицированных кадровых ресурсов Недостаточность упаковочных производств, что негативно отражается на конкурентоспособ-ности реализуемого товара Недостаток и низкое качество сырьевых ресурсов для пищевой отрасли Высокие тарифы на услуги по транспортировке Company Name

  10. Основные проблемы предприятий машиностроения Несовершенство законодательства в сфере государственных закупок и налогообложения Высокая зависимость от импорта сырьевых материалов и комплектующих Дефицит квалифицированных кадров на всех уровнях производства Низкий инновационный потенциал Company Name

  11. Основные проблемы предприятий химической отрасли Административные барьеры (бюрократия таможенных органов; длительные сроки получения сертификата на продукцию) Отсутствие информации о рынках Высокая стоимость сырья Конкуренция со стороны зарубежных компаний Company Name

  12. Рекомендации экспертов Пищевая отрасль • Несоответствие пищевой продукции основным требованиям безопасности пищевой продукции • Неработающие системы менеджмента качества, невозможность прослеживания их надлежащего функционирования • Строгое следование национальным стандартам • Недостаток квалифицированной рабочей силы и профессионального обучения • Внедрение и соблюдение основных требований санитарных и фитосанитарных норм • Улучшение практического применения систем менеджмента качества, улучшение качества и компетенции аудиторов (сертификация макс. до 12 мес.) • Внедрение, использование и оценка собственных норм и стандартов ( для современ. производств) • Необходимость подготовки и обучения пула квалифицированных специалистов в соответствиями с нуждами отрасли Company Name

  13. Рекомендации экспертов Химическая отрасль • Неспособность уделять достаточное внимание вопросам окружающей среды • Нетарифные барьеры между соседскими странами (н-р, признание Казахстаном стандартов России и непризнание Россией стандартов Казахстана) • Увеличение размеров штрафа за невыполнение законодательных требований по охране окружающей среды; предоставление грантов предприятиям для улучшения экологических условий производства • Проведение совместных мероприятий по гармонизации стандартов Казахстана и России в условиях свободной торговли Company Name

  14. Рекомендации экспертов Машиностроение • Огромные площади неиспользуемых производственных территорий, излишек устаревшего оборудования • Неспособность предприятий осуществлять поставки на внутренний рынок (нефтегазовый сектор) • Рост числа предприятий и финансовая нестабильность • Стратегии маркетинга и продаж • Продажа части производственных территорий и ненужного оборудования • Агитировать предприятия на получение аккредитации API (American Petroleum Institute) • Объединение усилий предприятий отрасли • Руководителям предприятий необходимы дополнительные тренинги и обучение по бизнес-планированию, риск менеджменту, разработке стратегий и пр. Company Name

  15. ЦЕЛЬ ЭТАПЫ ЭКСПЕРТЫ Оценка потребностей лабораторий 1. Отбор 2. Оценка Оценка лабораторий 3. Тренинг 4.Межлабораторныесличительные испытания • Преимущества: • Знание русского языка • Наличие опыта перехода на стандарты ИСО (Венгрия - ЕС) • Участие в проектах в странах СНГ • Участие в создании серии стандартов ИСО Company Name

  16. Проблемы лабораторий Недостаток знаний требований стандарта ИСО/МЭК 17025:2005 сотрудниками лабораторий, в том числе и аккредитованных Длительный процесс регистрации приобретаемого оборудования Отсутствие валидации методов измерения лабораторий (аккредитуются не методы измерений, а продукция к которой применяются методы) Отсутствие национальной программы сличительных испытаний Таможенное законодательство затрудняет пересылку из одной страны в другую образцов сличительных испытаний Отсутствие методики определения неопределенности измерений Company Name

  17. АО «КОРПОРАЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ И ПРОДВИЖЕНИЮ ЭКСПОРТА» Республика Казахстан, 010000, г. Астана, ул. Сыганак 10/2, 6-7 этажи Тел.: +7 7172 79 17 18, Факс: +7 7172 79 17 19, e-mail:info@kaznex.kz www.kaznex.kz Представительство в г. Алматы: Республика Казахстан, 050004, Алматы, ул. Гоголя, 111, 5-й этаж, офис 505, Тел.: +7 (7172)50-20-04, Факс: +7 (7172)50-20-58 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

More Related