Smart specialisering inom energiområdet

1. Smart specialisering inom energiområdet EID styrgrupp, 6 dec 2013 Marit Ragnarsson

2. ”Tripple Green” EMC

3. EUs krav på smart specialisering Dalastrategin 3.4 Innovativa miljöer och entreprenörskap Stärk och utveckla nya tillväxtområden - Energiomställning Innovationsagendan - Stålet- Besöksnäringen- Energiomställningen

4. Prioriteringar: Att maximera våra möjligheter i tre fokusområden Smarta attraktioner för besökare Smarta energilösningar EMC Smarta material

5. 2 nätverksmöten om smart specialisering inom energiområdet har skapat enighet om: Viktigt att ”klättra i pyramiden”

6. Motiv för att försöka lyfta vårt styrkeområde inom energi till ett område för exilens och innovation • ”Gör Dalarna mer attraktivt. Det blir roligare. Lättare attrahera kompetens och invånare.” • ”Motiverar och engagerar fler, vilket ger fler idéer.” • ”Positivt att kunna göra avtryck i samhället.” • ”Ett sätt att ta vara på vår kompetens/spets som pilotlän.” • ”Hitta nya områden för sysselsättning i Dalarna.” • ”Krävs mer innovation och företagsamhet för att nå målen i klimat- och energiomställningen.” • ”Underlättar internationella kontakter.” • ”Ger finansiering för saker vi vill göra.”

7. Fler slutsatser • Begreppet ”Energieffektivt samhällsbyggande” kan samla våra styrkor. • Krävs en process för att nå målet och processen behöver projektfinansiering för att komma igång. • Många organisationer behöver ingå i processen. • Metoder att driva processen finns: ”Plattform för smart specialisering”

8. RIS 3 i Dalarna RIS3 analyser för: • Smarta Material • Smarta Attraktioner • Smarta Energilösningar Digital Agenda, mm Bygga kapacitet • Planer för implementering • FoI resurser • Budget Hur följs arbetet upp? Utvärdering Vem är ansvarig? Region Dalarna samordnar • Innovationsrådet • Klustergrupp • RIS3 grupp Bli en attraktiv part för att lösa dagens och morgondagens samhällsproblem Vilka är prioriteringarna? • 3 fokusområden • Hur är de baserade på analysen?

9. Projektplanering Region Dalarna, Högskolan och Länsstyrelsen arbetat fram en projektplan med tre delar: • Genomföra en analys enligt RIS 3 för fokusområdet ”Energieffektivt samhällsbyggande” • Undersöka förutsättningarna för en öppen innovationsarena inom fokusområdet • Framgångsrik ansökan inom Horisont 2020 • Resultatspridning Projekttid: jan-dec 2014 Beslutat i direktionen 4 dec.

10. EU 2020 • Smart growth • Sustainable growth • Growth for all Smart tillväxt - Krav på innovationsagenda: • Analys av regionala förutsättningar • Tydligt regionalt ledarskap - Fungerande former för samverkan. Utveckla den traditionella trippelhelix-modellen till en quadruppelhelix-modell som även involverar tredje sektorn/sociala ekonomin. • Forma framtidsvision

11. Horizon 2020 • EU:s nya ramprogram för forskning och innovation. Start jan 2014. 70 miljarder euro. • Spetskompetens - Excellent Science - forskning och innovation • Industriellt ledarskap- Industrial leadership – attrahera investeringar i forskning och innovation, skapa jobb och tillväxt genom riskkapital, stöd till innovationer i SMF och genom satsningar i nyckelteknik • Samhälleliga utmaningar - Societalchallenges – tvärvetenskapliga samarbeten för att lösa stora samhällsutmaningar: 1. Hälsa, demografiska förändringar och välbefinnande2. Europeiska bioekonomiska utmaningar: Livsmedelstrygghet, hållbart jord- och skogsbruk, havs-, sjöfarts- och insjöforskning3. Säker, ren och effektiv energi4. Smarta, gröna och integrerade transporter5. Klimatåtgärder resurseffektivitet och råvaror6. Europa i en föränderlig värld, inkluderande, innovativa och reflekterande samhällen7. Trygga samhällen EC DG RTD.C.5 DC

12. Horizon 2020 • CALL – ENERGY EFFICIENCY • Buildings and consumers • Heating and cooling • Industry and products • Finance for sustainable energy • CALL – COMPETITIVE LOW-CARBON ENERGY • Renewable electricity and heating/cooling • Electricity grid • Energy storage technologies • Sustainable biofuels and alternative fuels • CCS, shale gas, efficient fossil fuel power plants • Research in the field of energy • Social, environmental and economic aspects • Cross-cutting issues • CALL – SMART CITIES AND COMMUNITIES • Enhancing the roll-out of solutions by stimulating the market demand EC DG RTD.C.5 DC

13. Building a Stairway to Excellence using the Structural Funds • The Budget Review in 2010 has asked for a clear division of labour between Research and Innovation and Cohesion policies, thus removing any capacity building activity from Horizon 2020. EC DG RTD.C.5 DC

14. Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättningNorra Mellansverige 2014-2020, ca 1,4 miljarder 1 Forskning, teknisk utveckling och innovation 23 % 2 Informations- och kommunikationsteknik 30 % 3 Ökad konkurrenskraft i SME 23 % 4 Koldioxidsnål ekonomi 13 % 7 Främja hållbara transporter 11 %

15. Programutlysningar 2014 • Utveckling av strategisk kunskap • Stärkt innovationsförmåga • Nationell kraftsamling

16. Utveckling av strategisk kunskap • KunskapsutvecklingMöta framtidens behov av ny kunskap, kompetens och innovation inom IT, tjänster, produktion, transport, miljö, hälsa och arbetsliv. • Test och verifieringTesta och demonstrera nya lösningar och ny teknik inom IT, tjänster, produktion, transport, miljö, hälsa och arbetsliv. • IKT-program för EU-samarbeteIndustrirelevant forskning inom ex smarta system och dess tillämpningar. • Öppen innovationÖppna innovationsprocesser inom offentlig verksamhet, näringsliv och bland konsumenter och andra användare. • Digitala lösningar för äldre

17. Stärkt innovationsförmåga • Forska&Väx för SME • VINN NU för nystartade innovativa SME • Eurostars och Eureka för företag som vill samarbete med andra EU-länder • Verifiering för tillväxt för universitet • Universitets och högskolors strategiska samverkan • Mobilityfor Growth för forskare • Innovationskraft i offentlig verksamhet • Ex planeringsbidrag, förstudiemedel, förändringsprojekt för att utveckla styrning och förändringsledning samt satsningar på regional attraktionskraft. • Innovationsslussar och testbäddar inom vård och omsorg • Genus och mångfald för innovation • Testmarknad

18. Nationell kraftsamling • Strategiska innovationsområden • Samverkan för gemensamma prioriteringar och forsknings- och innovationsagendor. Program med nya insatser för områden av stor vikt för Sverige • Fordonsstrategisk forskning och innovation • Nationella flygtekniska forskningsprogrammet • Program för finansmarknadsforskning • Bygginnovationen • Implementering av resultat från existerande byggforskning, ex IT, processutveckling och hållbarhet. • Utmaningsdriven innovation • Genom forsknings-, utvecklings- och innovationsprojekt stimulera nya lösningar på viktiga samhällsutmaningar i nya former av samarbeten. • Internationella innovationsprojekt (Indien, Brasilien, Japan) • Nationella påverkansplattformar för Horisont 2020

19. Utmaningsdriven innovationFrån teknologi, bransch, sektor till samhällsutmaningar som kan ge konkurrensfördelar för Sverige Miljö Hållbara attraktiva städer Informations- samhället 3.0 Hälsa Framtidens hälsa och sjukvård Konkurrenskraftig produktion Globalisering

20. Utmaningarna kan inte lösas av ett enskilt företag, universitet eller enskilda nationer utan kräver en effektiv samverkan mellan politik, näringsliv och forskning Samhällsutmaningarna: • internationella • tvärsektoriella • högst upp på politiska agendor • drivkraft för nya lösningar och affärsmöjligheter

21. Några reflektioner • Energifrågorna ”top of the agenda” • Efterfrågan på att energiomställningen ska drivas ur ett tillväxt och utvecklingsperspektiv. Rena energiprogram läggs ned. • Lika viktigt att lösa samhällsproblem som att skapa tillväxt • Helhetstänk. Lika viktigt jobba med att skapa marknadoch öka efterfrågan, policy samt bred samverkan. • Offentliga aktörer viktiga som förebilder. • Många i startgroparna, gäller att vara rätt riggade.

22. Utmaningar för projektet • Organisatorisk samverkan – funktionell struktur i innovationssystemet • Koppling till EID • Vad göra först? Rigga plattform först eller kasta oss in i ansökningar direkt? • Måla upp den stora visionen samtidigt som visa hur delar passar in i helheten • Kunskap om företagen och potentialer • Bredd eller spets? Eller både och? • Paketering • Geografi

23. Synpunkter på hur detta bör driva vidare?