Disposition

4. Disposition Global sport Sport som ekonomi och tillväxtkraft Sveriges sportekonomi, samhällsekonomi på riks- och lokalnivå Regional sportsektor Lokal sportsektor

5. Världens sportindustri 2010, skr Total BNP sport 6000 mdr Antal årsarbeten 15 milj Årliga investeringar 600-900 mdr

6. Tillväxtfaktorer BNP,BRP,BKP • Kultur • Kunskap • Kommunikation • Kreativitet • Kritik • Åke E Andersson`s k-faktorer

7. Technology • Talent • Tolerance Richard Florida

9. Sport City Marketing Barcelona, Sydney, Melbourne, Los Angeles Göteborg, Leksand, Degerfors, Båstad Stockholm, Köpenhamn,Oslo, Malmö, Umeå, Falun, Östersund, Gävle, Uppsala, Halmstad, Luleå

10. Naturbunden sport (fjäll,snö,hav,skog..) Alperna, Sälen, Åre, Sandhamn, O-ringen,Laponia, Vasaloppet, Dakar Rally, Volvo Ocean Race Anläggningssport (fotboll,golf,hästar,fotboll..) S:t Andrews, Wimbledon, Indianapolis, Wembley, Superbowl, Yankee Stadium, Madison Square Garden

11. Leisure & Pleasure Industri per år, skr i Sverige • Fritidssektorn består av hobbysysslor i hem och trädgård, bilskötsel, jakt, fiske, bärplockning, båt- och sjöliv, camping, natur- och fjällvandring, skidåkning utom skidsporter mm: ca 100 mdr • Sport- och idrottssektorn : ca 65 mdr skr per år (IEC 2010 m fl). Stora sektorer är fotboll och ishockey, större är hästsport, golf, alpin, segling och motorsporterna var för sig miljardbranscher. 65 mdr • Upplevelsesektorn definierad som nöjesfält, folkparker : 3-5 mdr • Musik av alla slag, rockfestivaler, musikförsäljning beräknas till 15-25 mdr • Biografer, dvd, internet, mobiler, spel : 50 mdr • Övr kultursektor med teater, museer, bibliotek: 20 mdr

12. Sportsektorn Sverige 20 000 föreningar18 000 sportföretag100 000 årsarbeten65 mdr skr i BNP Snabb tillväxt

13. Alla sporter är olika, exempel Sverige • Rid-och hästsporter 10- 40 mdr i cirklar • Fotbollsindustrin 6 mdr • Golf 3-4 mdr • Båtsporter 4- 10 mdr i cirklar • Motorsporter 4- 30 mdr i cirklar • Skidsporter 2-5 mdr i cirklar • etc

14. Källa: IEC Sport industry i Sverige

15. Kalkyl av samhällsnytta i ett event .. Bruttointäkter och momsintäkter - inköpta resurser och betald moms = bruttomarginal = förädlingsvärde som räknas i BNP -Löner, 33 %soc avgifter samt för kapitalkostnader = nettovinst som ofta är mellan 0-20 % av intäkter Inkomstskatter är 40-50 % av alla inkomster : S 20, L 10, K 20 % Skapade icke-monetära positiva värden (sociala intäkter) : varumärke, attraktion, glädje, stolthet, gemenskap, hälsa, socialisation, kapitaltillväxt Skapade icke-monetära kostnader ( sociala kostnader): oattraktion, sämre varumärke, ilska, social splittring, ohälsa, miljöskador, kapitalminskning

16. Ekonomiska effekter av event mkr 3 40 20 10

17. Arenans olika funktioner Marknaden för varje funktion Affärsidén för varje funktion Affärsplan för varje funktion Marknadsstrategi för varje funktion Events måste skapas regelbundet

19. 25 februari 2011 Sportsektorn i Norrbotten – en tillväxtbransch BJÖRN ANDERS LARSSON Ordförande i IdrottsEkonomiskt Centrum Varmt välkomna!

20. Källa: IEC Sportsektorn i Norrbotten

21. Norrbottens sportsektor nyckeltal • Norrbottens sportsektor antas vara 2,7 % av landets dvs 1 760 mkr i sportens BRP. Det innebär ca 3000 årsarbeten. Skatteintäkterna till stat, region och kommuner är ca 50 % av 1760 mkr dvs 880 mkr. En viktig och dessutom snabbt växande näringsgren i regionen. • Det finns ca 18 000 företag i sportsektorn i Sverige och med 2,7 % av dessa skulle Norrbotten ha 490 sportföretag. • 20 000 idrottsföreningarna inom RF och ca 720 föreningar i regionen. Ledare, tränare mm utför ca 3,8 milj ( av landets 140 milj tim) i huvudsak frivilliga arbetstimmar i regionen per år, vilket motsvarar ca 2000 årsarbetare. •  Landet har 80 000 olika anläggningar, grusplaner för sport, etc. Med 2,7 % av detta har Norrbotten teoretiskt räknat 2 200 st. • Antalet företag i Norrbotten är 26 000 (Svenskt Näringslivs siffror för Sverige är 950 000 från små F-skattefirmor till de stora aktiebolagen och 2,7 % av detta). • Av dessa är enlIEC`s nyckeltal således ca 2 % ev verksamma i sport dvs 520 företag (SCB) ( några företag är av skrivbordskaraktär/postbox etc).

22. Arbetsmarknad Norrbotten • Föreningars årsarbetare (åa) utan lb, • Föreningar do med lb, • Ca ideella ledare i Norrbotten vilket motsvarar (2000) heltidsarbeten räknas här som 0 • Kommuner fritid, skolor, förbund, åa • Sportföretag, arenor, service mm åa • Totalt 3000 åa • Prognos totalt 2020 ca 6000 åa

23. Sportkommunen Arvidsjaur • Arvidsjaur har  6 600 invånare och den totala ekonomin dvs BKP uppgår till ca 2100 mkr (dvs ca 0,07 % av landets ekonomi). • Sportsektorn inom kommunen • Sportsektorn kan anges till ca 40 mkr dvs 2,3 % av landskapets all sportkonsumtion (=ungefär) produktion som kanske också är 2,3 % av all idrotts- och sportverksamhet. Antalet årsarbeten i all Arvidsjaursport är ca 70 jobb. • Sportfakta • Antalet föreningar inom idrott av alla kategorier anges till 22 . • Antalet sportföretag (enlrikssnitt) är ca 10-15. • Utveckling • Vi beräknar med hjälp av genomsnittstal för landet att Arvidsjaur bör ha årliga investeringar i sport som skall uppgå till 4-6 mkr. Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb 2020 beräknas bli 140 med en genomsnittlig tillväxt enligt riksnivå.

24. Sportjobb Arvidsjaur Årsarbeten (hel- och deltidsarbeten omräknade) inom idrottsföreningar, kommunen, andra idrottsorganisationer, arenor med andra ägare, andra företag i handel, service, tillverkning av sportrelaterade produkter samt i byggsektorn kopplat till sportverksamheter. Ett antal av dess jobb stöds genom lönebidrag och andra arbetsmarknadsstöd. De nuvarande ca 70 jobben (årsarbetare) i Arvidsjaur skapar skatteinkomster i alla led som uppgår till ca 300 000 kr per år per årsarbete. Därav 120 000 kr till kommunen, 60 000 kr till landstinget samt 120 000 kr till staten (främst moms på konsumtion). Det blir per år totalt 8 mkr till kommunen i skatteintäkter. För varje person som arbetar heltid försvinner samhällets kostnader för bistånd, bostadsbidrag mm uppgående till 160 tkr per år samt förbättras fysisk och psykisk hälsa. Ökat antal anställda i sportsektorn i olika anställningsformer har således stor betydelse för offentlig ekonomi vars kostnader sjunker och skatteintäkterna ökar. • Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb 2020 beräknas bli 140 med en genomsnittlig tillväxt enligt riksnivå.

25. Sportkommunen Luleå • Sandviken har 74 200 invånare och total BKP är ca 23 mdr skr. • Sportsektorn inom kommunen • Sportsektorn är ca 460 mkr. Antalet årsarbeten i denna sektor kan beräknas till 770. • Antalet sport jobb beräknas vid normal tillväxt bli 1500 st år 2020 • Sportfakta • Antalet idrottsföreningar av alla kategorier är 184. • Antalet sportföretag bedöms till ca 180. • Utveckling • Årliga sportinvesteringar bör uppgå till 50-60 mkr i genomsnitt. ….

26. Sportjobb i Luleå Årsarbeten (hel- och deltidsarbeten omräknade) inom idrottsföreningar, kommunen, andra idrottsorganisationer, arenor med andra ägare, andra företag i handel, service, tillverkning av sportrelaterade produkter samt i byggsektorn kopplat till sportverksamheter. Ett antal av dess jobb stöds genom lönebidrag och andra arbetsmarknadsstöd. De nuvarande ca 770 jobben (årsarbetare) i Luleå skapar skatteinkomster i alla led som uppgår till ca 300 000 kr per år per årsarbete. Därav 120 000 kr till kommunen, 60 000 kr till landstinget samt 120 000 kr till staten (främst moms på konsumtion). Det blir per år totalt 92 mkr till kommunen i skatteintäkter. För varje person som arbetar heltid försvinner samhällets kostnader för bistånd, bostadsbidrag mm uppgående till 160 tkr per år samt förbättras fysisk och psykisk hälsa. Ökat antal anställda i sportsektorn i olika anställningsformer har således stor betydelse för offentlig ekonomi vars kostnader sjunker och skatteintäkterna ökar. • Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb 2020 beräknas bli 1540 med en genomsnittlig tillväxt enligt riksnivå.

27. Sportkommunen Piteå • Piteå har 40 000 invånare och total BKP är ca 12 mdr skr. • Sportsektorn inom kommunen • Sportsektorn är ca 240 mkr. Antalet årsarbeten i denna sektor kan beräknas till 400 . • Antalet sport jobb beräknas vid normal tillväxt bli 800 st år 2020 med ekonomisk tillväxt enligt riksgenomsnitt • Sportfakta • Antalet idrottsföreningar av alla kategorier är 94. • Antalet sportföretag bedöms till ca 70. • Utveckling • Årliga sportinvesteringar bör uppgå till 25-30 mkr i genomsnitt.

28. Sportjobb Piteå Årsarbeten (hel- och deltidsarbeten omräknade) inom idrottsföreningar, kommunen, andra idrottsorganisationer, arenor med andra ägare, andra företag i handel, service, tillverkning av sportrelaterade produkter samt i byggsektorn kopplat till sportverksamheter. Ett antal av dess jobb stöds genom lönebidrag och andra arbetsmarknadsstöd. De nuvarande ca 400 jobben (årsarbetare) i Piteå skapar skatteinkomster i alla led som uppgår till ca 300 000 kr per år per årsarbete. Därav 120 000 kr till kommunen, 60 000 kr till landstinget samt 120 000 kr till staten (främst moms på konsumtion). Det blir per år totalt 48 mkr till kommunen i skatteintäkter. För varje person som arbetar heltid försvinner samhällets kostnader för bistånd, bostadsbidrag mm uppgående till 160 tkr per år samt förbättras fysisk och psykisk hälsa. Ökat antal anställda i sportsektorn i olika anställningsformer har således stor betydelse för offentlig ekonomi vars kostnader sjunker och skatteintäkterna ökar. Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb 2020 beräknas bli 800 med en genomsnittlig tillväxt enligt riksnivå.

29. Sportkommunen Boden • Boden har 27 500 invånare och total BKP är ca 8,5 mdr skr. • Sportsektorn inom kommunen • Sportsektorn är ca 170 mkr. Antalet årsarbeten i denna sektor kan beräknas till 280 . • Antalet sport jobb beräknas vid normal tillväxt bli 560 st år 2020 med ekonomisk tillväxt enligt riksgenomsnitt • Sportfakta • Antalet idrottsföreningar av alla kategorier är 78. • Antalet sportföretag bedöms till ca 50. • Utveckling • Årliga sportinvesteringar bör uppgå till 19-23 mkr i genomsnitt.

30. Sportjobb Boden Årsarbeten (hel- och deltidsarbeten omräknade) inom idrottsföreningar, kommunen, andra idrottsorganisationer, arenor med andra ägare, andra företag i handel, service, tillverkning av sportrelaterade produkter samt i byggsektorn kopplat till sportverksamheter. Ett antal av dess jobb stöds genom lönebidrag och andra arbetsmarknadsstöd. De nuvarande ca 280 jobben (årsarbetare) i Boden skapar skatteinkomster i alla led som uppgår till ca 300 000 kr per år per årsarbete. Därav 120 000 kr till kommunen, 60 000 kr till landstinget samt 120 000 kr till staten (främst moms på konsumtion). Det blir per år totalt 34 mkr till kommunen i skatteintäkter. För varje person som arbetar heltid försvinner samhällets kostnader för bistånd, bostadsbidrag mm uppgående till 160 tkr per år samt förbättras fysisk och psykisk hälsa. Ökat antal anställda i sportsektorn i olika anställningsformer har således stor betydelse för offentlig ekonomi vars kostnader sjunker och skatteintäkterna ökar. Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb 2020 beräknas bli 560 med en genomsnittlig tillväxt enligt riksnivå.

31. Sportkommunen Kiruna • Kiruna har 23 000 invånare och total BKP är ca 7,2 mdr skr. • Sportsektorn inom kommunen • Sportsektorn är ca 140 mkr. Antalet årsarbeten i denna sektor kan beräknas till 230 . • Antalet sport jobb beräknas vid normal tillväxt bli 460 st år 2020 med ekonomisk tillväxt enligt riksgenomsnitt • Sportfakta • Antalet idrottsföreningar av alla kategorier är 66. • Antalet sportföretag bedöms till ca 45. • Utveckling • Årliga sportinvesteringar bör uppgå till 15-20 mkr i genomsnitt.

32. Sportjobb Kiruna Årsarbeten (hel- och deltidsarbeten omräknade) inom idrottsföreningar, kommunen, andra idrottsorganisationer, arenor med andra ägare, andra företag i handel, service, tillverkning av sportrelaterade produkter samt i byggsektorn kopplat till sportverksamheter. Ett antal av dess jobb stöds genom lönebidrag och andra arbetsmarknadsstöd. De nuvarande ca 230 jobben (årsarbetare) i Kiruna skapar skatteinkomster i alla led som uppgår till ca 300 000 kr per år per årsarbete. Därav 120 000 kr till kommunen, 60 000 kr till landstinget samt 120 000 kr till staten (främst moms på konsumtion). Det blir per år totalt 28 mkr till kommunen i skatteintäkter. För varje person som arbetar heltid försvinner samhällets kostnader för bistånd, bostadsbidrag mm uppgående till 160 tkr per år samt förbättras fysisk och psykisk hälsa. Ökat antal anställda i sportsektorn i olika anställningsformer har således stor betydelse för offentlig ekonomi vars kostnader sjunker och skatteintäkterna ökar. Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb 2020 beräknas bli 460 med en genomsnittlig tillväxt enligt riksnivå.

33. Sportkommunen Jokkmokk • Jokkmokk har  5 300 invånare och den totala ekonomin dvs BKP uppgår till ca 1600 mkr (dvs ca 0,05 % av landets ekonomi). • Sportsektorn inom kommunen • Sportsektorn kan anges till ca 35 mkr dvs 2,3 % av landskapets all sportkonsumtion (=ungefär) produktion som kanske också är 2,3 % av all idrotts- och sportverksamhet. Antalet årsarbeten i all Jokkmokks sport är ca 50 jobb. • Sportfakta • Antalet föreningar inom idrott av alla kategorier anges till 22 . • Antalet sportföretag (enlrikssnitt) är ca 10-15. • Utveckling • Vi beräknar med hjälp av genomsnittstal för landet att Arvidsjaur bör ha årliga investeringar i sport som skall uppgå till 4-6 mkr. Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb år 2020 beräknas bli 100 med en genomsnittlig tillväxt enligt riksnivå.

34. Sportjobb Jokkmokk Årsarbeten (hel- och deltidsarbeten omräknade) inom idrottsföreningar, kommunen, andra idrottsorganisationer, arenor med andra ägare, andra företag i handel, service, tillverkning av sportrelaterade produkter samt i byggsektorn kopplat till sportverksamheter. Ett antal av dess jobb stöds genom lönebidrag och andra arbetsmarknadsstöd. De nuvarande ca 50 jobben (årsarbetare) i Jokkmokk skapar skatteinkomster i alla led som uppgår till ca 300 000 kr per år per årsarbete. Därav 120 000 kr till kommunen, 60 000 kr till landstinget samt 120 000 kr till staten (främst moms på konsumtion). Det blir per år totalt 7 mkr till kommunen i skatteintäkter. För varje person som arbetar heltid försvinner samhällets kostnader för bistånd, bostadsbidrag mm uppgående till 160 tkr per år samt förbättras fysisk och psykisk hälsa. Ökat antal anställda i sportsektorn i olika anställningsformer har således stor betydelse för offentlig ekonomi vars kostnader sjunker och skatteintäkterna ökar. • Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb 2020 beräknas bli 100 med en genomsnittlig tillväxt enligt riksnivå.

35. Vandring genom Sverige som forskare www.nordeg.se/larsson

36. Regionala nyckeltal årsarbetare sport 2010 Lönejobb Idéburet Totalt • Norrbotten 3000 2000 5000 • Västerbotten 3000 2000 5000 • Gästrikland 1600 1100 2700 • Uppland 5000 3300 8300 • Sörmland 3000 2000 5000 • Skåne 14 000 9400 23 400

37. Kvikkjokk

40. NÄSTA MORGONROCK 11 mars Nätverk och skuggstrukturer i regionalpolitiken GERD LINDGREN Professor i sociologi vid Karlstads universitet Varmt välkomna!