Made in Klaster
Download
1 / 46

Kazimierz Murzyn - PowerPoint PPT Presentation


  • 175 Views
  • Uploaded on

Made in Klaster czyli współpraca dla innowacji. UNIWERSYTET OTWARTY AGH. Kazimierz Murzyn. Modele myślowe. Postrzeganie rzeczywistości / Paradygmaty / Myślenie jako dyscyplina. Czy jesteśmy przygotowani?. INNOVATION UNION SCOREBOARD 2010. INNOVATION UNION SCOREBOARD 2011. OUTPUTS.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Kazimierz Murzyn' - ianna


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

Made in Klaster

czyli współpraca dla innowacji

UNIWERSYTET OTWARTY AGH

Kazimierz Murzyn


Modele myślowe

Postrzeganie rzeczywistości / Paradygmaty / Myślenie jako dyscyplina

Czy jesteśmy przygotowani?



INNOVATION UNION SCOREBOARD 2011

OUTPUTS

ENABLERS

FIRM ACTIVITIES



Innowacjność dotyczy tworzenia nowej wartości – nie nowych produktów

Innowacyjność może dotyczyć każdego obszaru funkcjonowania organizacji

Innowacyjność nie jest jednorazowym wydarzeniem, ale systematycznym i systemowym procesem

być może problem wynika ze sposobu, w jaki postrzegany jest temat innowacyjności


proces, w którym wygenerowane idee, są następnie oceniane, rozwijane i wdrażane do zastosowania

1.

Idee

2.

Ocena

pomysłów

3.

Rozwój

pomysłu

4.

Wdrożenie

  • Ustal cel

  • Zbierz fakty

  • Porównaj

  • „Jak może być inaczej?”

  • „Co by było, gdyby...?”

  • Jaka korzyść biznesowa?

  • Jakie są potrzebne zasoby?

  • Jak radykalna jest ta idea?

  • Studium wykonalności

  • Finansowanie B&R

  • Zarządzanie ryzykiem

  • Kryteria sukcesu

  • Plan marketingowy

  • Cykl życia produktu


możliwość strategicznego wykorzystywania i integrowania umiejętności organizacyjnych i technicznych, niezbędnych dla osiągnięcia określonego rezultatu

Zdolność tworzenia innowacji

Myślenie systemowe

Zdolność kooperacji

Jasno określona polityka

Pragmatyka innowacji

Wspólna wartość

Innowacyjne klastry


Myślenie systemowe umiejętności organizacyjnych i technicznych, niezbędnych dla osiągnięcia określonego rezultatu

Modele myślowe

Postrzeganie rzeczywistości

System innowacji w regionie

Innowacyjność i konkurencyjność


My lenie systemowe
Myślenie systemowe umiejętności organizacyjnych i technicznych, niezbędnych dla osiągnięcia określonego rezultatu

Światopogląd, sposób rozwiązywania zadania lub problemu,

w którym przedmiot naszego działania postrzegamy jako system


Czy jeste my przygotowani
Czy jesteśmy przygotowani umiejętności organizacyjnych i technicznych, niezbędnych dla osiągnięcia określonego rezultatu

  • Myślenie analityczne i liniowe – przypadek słonia i kartki papieru

  • Postrzeganie rzeczywistości – przypadek trójkątów

  • Zasoby i przepływy – przypadek wanny i ruchu w supermarkecie


Prawdziwych odkryć dokonasz dzięki nowym oczom – umiejętności organizacyjnych i technicznych, niezbędnych dla osiągnięcia określonego rezultatu

nie kontynentom


Jesteśmy znakomicie przystosowani do funkcjonowania w systemowym otoczeniu, ale nie uczymy się zrozumienia podstawowych zjawisk i mechanizmów rządzących systemami


Przypadek wanny k pielowej
Przypadek wanny systemowym otoczeniu, ale nie uczymy się zrozumienia podstawowych zjawisk i mechanizmów rządzących systemami kąpielowej


Basic systemowym otoczeniu, ale nie uczymy się zrozumienia podstawowych zjawisk i mechanizmów rządzących systemami

research

Applied

research

Technology

development

Product

development

Marketing

&

entrepreneurship

system,

myślenie systemowe –holistyczne,

proces, myślenie analityczne - liniowe

System to zorganizowany zbiór powiązanych ze sobą elementów tworzących całość i realizujących określony cel


Regionalna systemowym otoczeniu, ale nie uczymy się zrozumienia podstawowych zjawisk i mechanizmów rządzących systemami Strategia Innowacji …

… to zorganizowany zbiór wzajemnie powiązanych zasobów i zdolności (możliwości), które w określonym otoczeniu dają rezultaty oczekiwane przez różne grupy interesów

Regionalny SYSTEM


  • Natura złożonych systemów: systemowym otoczeniu, ale nie uczymy się zrozumienia podstawowych zjawisk i mechanizmów rządzących systemami

  • przyczyna i skutek oddalone są od siebie w przestrzeni i w czasie

  • każda decyzja skutkuje zamierzonymi oraz niezamierzonymi rezultatami


  • Natura złożonych systemów: systemowym otoczeniu, ale nie uczymy się zrozumienia podstawowych zjawisk i mechanizmów rządzących systemami

  • sprzężenia zwrotne pomiędzy elementami systemu

  • opóźnienia oddziaływania pomiędzy elementami systemu


Systemowe my lenie
Systemowe myślenie systemowym otoczeniu, ale nie uczymy się zrozumienia podstawowych zjawisk i mechanizmów rządzących systemami


Zdolność współpracy systemowym otoczeniu, ale nie uczymy się zrozumienia podstawowych zjawisk i mechanizmów rządzących systemami

Zdolność uczenia się

Koncepcja „Open Innovation”

Społeczności praktyków

Przykłady


Trwała p systemowym otoczeniu, ale nie uczymy się zrozumienia podstawowych zjawisk i mechanizmów rządzących systemami rzewaga konkurencyjna wynika ze zdolności dostosowania się do tempa zmian, czyli od szybkości uczenia się

dobra konsumpcyjne, jakie widzimy wokół siebie to innowacje, które zostały wymyślone i wdrożone w okresie ostatnich kilku dekad

od 2 pokoleń ...

silnik elektryczny

1 (jedno) pokolenie ...

Alfin Toffler

„The Future shock”

od 6 pokoleń ...

maszyna drukarska

ilość dóbr konsumpcyjnych

Odkrycie Ameryki

od 70 pokoleń ...

pismo

lata wstecz


Zachwycający sukces biologii jest odzwierciedleniem faktu, że organizmy nie tylko ewoluują,

ale głównie

ko-ewoluują

" ... wspólna ewolucja dwóch (lub więcej ) grup organizmów posiadających zbliżone cechy (ale pomiędzy którymi nie dochodzi do wymiany genów), w której występują wzajemne procesy uzależniające rozwój jednej grupy od rozwoju drugiej".


Open że organizmy nie tylko

Nie wszyscy znawcy dziedziny pracują dla nas. Powinniśmy pracować ze specjalistami z firmy i spoza niej.

Zewnętrzne B+R mogą stanowić istotną wartość

Nie musimy zapoczątkować tych badań, żeby później czerpać z nich korzyści

Stworzenie lepszego modelu biznesowego jest lepsze niż bycie pionierem na rynku.

Jeżeli wykorzystamy pomysły zewnętrzne i wewnętrzne w najlepszy z możliwych sposobów – wygramy

Możemy czerpać korzyści z użytku naszej własności intelektualnej przez innych. Powinniśmy również korzystać z pomysłów innych, jeżeli tylko może to wzbogacić nasz model biznesowy

Innovation


Open innovation
Open że organizmy nie tylko Innovation


że organizmy nie tylko How can we be the best

industrial research lab in

the world?”


że organizmy nie tylko How can we be the best

industrial research lab

in for

the world?”


www.lifescience.pl że organizmy nie tylko

  • Partnerzy:

  • Akademia Górniczo Hutnicza

  • Instytut Zootechniki

  • Jagiellońskie Centrum Innowacji

  • Life Science Business Consulting

  • Szpital Uniwersytecki

  • Uniwersytet Jagielloński

  • Uniwersytet Rolniczy

  • Patronat medialny:

  • Biotechnlogia.pl

  • Dolinabiotechnologiczna.pl

  • Laboratoria.net

  • Nanonet.pl

Theevent to buildpartnership for innovationsin life science

  • Partnerzy zagraniczni:

  • BIO Top Berlin,

  • BIOCat Barcelona,

  • BIO-Win Bruksela, Edynburg Science Triangle,

  • Oxford Bio-Network

  • Uppsala Bio


www.lifescience.pl że organizmy nie tylko

The Concept

Ideas sessions

series of short and focused presentations (elevator pitches) directed to the audiences who have interest in specific theme

to create the opportunities for exchanging information, presenting the ideas, meeting potential partners and building partnership in order to further develop innovations in biotechnology and life sciences

to support „connect and develop” type of relationship(C&D)

to promote and explore the concept of Open Innovation

Breaks & networking

cafe style meeting space to meetpeople, establish direct contacts and discuss issues regarding collaboration and common development in the future

Services & consultingarena

meet cluster members and learn about services specifically dedicated to biotechnology and life science community


O konferencji że organizmy nie tylko

  • Life Science Open Space 2012 jest wydarzeniem poświęconym innowacjom w biotechnologii, medycynie, farmacji, zdrowej żywności oraz innych, należących do obszaru „life science”. Głównym celem imprezy jest promocja i wparcie współpracy nauki i biznesu poprzez:

  • Prezentacje technologii, usług i możliwości współpracy

  • Prezentacje potrzeb, idei i rozwiązań

  • Networking i bezpośrednie spotkania osób reprezentujących różne zainteresowania

  • Formuła „open space” ma na celu ułatwienie kontaktów pomiędzy twórcami, odbiorcami i użytkownikami innowacji.

http://www.lifescienceopenspace.com/


http://www.lifescienceopenspace.com/ że organizmy nie tylko


Nagroda 1 że organizmy nie tylko .

Za najlepszy przykład praktycznego podejścia do otwartej innowacji

http://www.lifescienceopenspace.com/


Wyróżnienie że organizmy nie tylko

Za najlepszy przykład praktycznego podejścia do otwartej innowacji

http://www.lifescienceopenspace.com/


Nagroda za: że organizmy nie tylko

Najciekawsza oferta współpracy

http://www.lifescienceopenspace.com/


Menu że organizmy nie tylko

Starter : poznanie innowacyjnych osób różnych profesji, z różnych organizacji, z różnych branży - ekspertów i praktyków, których łączą wspólne tematy

Daniegłówne : jedyny w swoim rodzaju, smak dyskusji, do której każdy może wnieść swój udział i nadać jej ostateczny kształt i wartość.

Deser : nowe kontakty, świeże spojrzenie - efekty dyskusji i networkingu – w swojej jakości wyborne i co ważne – nie tuczące.

Na wynos: Nowa wiedza i pomysły, które zwykle uda się wynieść ze spotkania, nabierają wartości w nowym otoczeniu i w trakcie nowych konwersacji. Przy tym są zawsze świeże i nie wymagają zamrażania.


Grid dziedzinowy life science
Grid że organizmy nie tylko Dziedzinowy Life Science


SMEGoNet Academy że organizmy nie tylko

on

TEDEd

(in testing phase)



Who can submit ideas? że organizmy nie tylko

Patients

Staff

Relations


Who have been submitting ideas

43 że organizmy nie tylko

Who have been submitting ideas?


Results

44 że organizmy nie tylko

Results

371 ideas since 2009 - now

77 currently active ideas

19 ideas in commercialization stage

13 patent applications

Cost reductions around 2 mio. Euro/year

(Status 01.10.2012)


The Oxygen Soother – an idea becoming reality że organizmy nie tylko

  • Challenge to provide oxygen to children while awaking after surgery

  • Simple idea

  • Great potential

  • Patent pending

  • Negotiations with an international company


Dziękuję że organizmy nie tylko

Kazimierz Murzyn

Klaster

LifeScience

Kraków

Jedyny „klaster” life science na świecie


ad